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科技創(chuàng)新 破卷出?!狤CI2025年度創(chuàng)新巡講(深圳站)成功舉辦

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2025年9月25日,ECI2025年度創(chuàng)新巡講(深圳站)圓滿收官。本次活動由ECI AWARDS國際數(shù)字創(chuàng)新獎組委會主辦,深圳市數(shù)字創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)協(xié)會聯(lián)合主辦;獲得SAP、澳門大灣區(qū)時報、香港文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究院等單位支持;由ECI@MarTech專家委員會、ECI@Global品牌全球化專家委員會協(xié)辦,ECI@華南區(qū)專家委員會承辦。大會以“科技創(chuàng)新,破卷出?!睘橹黝},推動品牌出海與國際化落地。



活動開場,主持人ECI Awards執(zhí)行秘書長 馮思延女士介紹本次ECI創(chuàng)新巡講【深圳站】圍繞“科技創(chuàng)新,破卷出海”,匯聚了行業(yè)內(nèi)的頂尖專家、企業(yè)代表,將圍繞品牌全球化、海外營銷、技術(shù)創(chuàng)新等核心話題展開深入探討,同時表達(dá)了組委會希望幫助企業(yè)挖掘和推廣全球范圍內(nèi)的創(chuàng)新實踐。

隨后深圳市數(shù)字創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)協(xié)會皮取兵執(zhí)行會長進(jìn)行了致辭。致辭聚焦深圳數(shù)字創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)生態(tài)與灣區(qū)聯(lián)動,肯定ECI以國際化資源與專業(yè)評審賦能企業(yè)出海的價值,期待通過政產(chǎn)學(xué)研用協(xié)同,串聯(lián)平臺、品牌與技術(shù)服務(wù)商,助推更多中國創(chuàng)新在全球市場實現(xiàn)品牌化與長期化增長。



隨即在與會嘉賓的共同見證下,深圳市數(shù)字創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)協(xié)會與ECI正式簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議。雙方將面向數(shù)字經(jīng)濟(jì)與創(chuàng)新出海,圍繞“三位一體”合作框架推進(jìn)落地:共建香港數(shù)字博覽會、聯(lián)合打造國際數(shù)字藝術(shù) ArTech 創(chuàng)新大獎、聯(lián)辦國際數(shù)字藝術(shù) ArTech 創(chuàng)新高峰論壇,共同推動“國際數(shù)字巴賽爾”IP及系列活動的全球推廣,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級與內(nèi)地—香港協(xié)同發(fā)展。

在主題分享環(huán)節(jié),IECIA 全球發(fā)起人兼ECI 艾奇獎執(zhí)行主席賈麗軍博士以《“生而全球化”——ECI創(chuàng)新出海,生態(tài)賦能計劃》為題發(fā)表演講,詳細(xì)介紹了ECI艾奇獎做為一個國際數(shù)字創(chuàng)新賦能平臺,如何通過“獎項案例庫、出海榜單、定制培訓(xùn)、企業(yè)參訪、出國考察、國際專家咨詢和海外落地服務(wù)”等多元生態(tài)系統(tǒng)服務(wù)方式,為中國企業(yè)提供海外本土化策略與資源對接,推動中國品牌在全球市場實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。同時他表示ECI全球化創(chuàng)新峰會即將在馬來西亞啟幕,峰會將會提供豐富的資源和專業(yè)的視角為創(chuàng)新企業(yè)在東南亞提供廣闊的發(fā)展空間。

SAP大中華區(qū)CRM云解決方案首席專家 閔勇強(qiáng)調(diào)“AI并不意味著不再需要人,而是讓營銷回到‘四個合適’——在合適的時間,以合適的內(nèi)容,通過合適的渠道,觸達(dá)合適的客戶。核心在MarTech的務(wù)實落地:”圍繞DTC的本質(zhì)——以個性化互動構(gòu)建關(guān)系——他提出從“流量漏斗”轉(zhuǎn)向“客戶飛輪”的方法論:用輕量CDP與客戶互動平臺打通獨立站、APP、門店、社媒,沉淀第一方數(shù)據(jù);借助AI打標(biāo)簽與RFM分群,設(shè)計Welcome/棄購/生日等自動化旅程,通過Email/SMS/Push等全渠道提升復(fù)購、客單與CLV/CRV。他強(qiáng)調(diào),MarTech的價值不在堆疊工具,而在圍繞清晰的業(yè)務(wù)目標(biāo)與人群細(xì)分,形成可復(fù)用的策略資產(chǎn)與持續(xù)復(fù)利。



華為終端云廣告體驗研究部方敬堯部長表示華為的全球化并非一蹴而就,而是從“賣貨全球化”走向“品牌全球化”的長期進(jìn)化:1999年因勢而動開拓海外,2012年前后以貼牌形態(tài)布局,2015年啟動“營銷變革”,將賣貨型組織升級為品牌型組織。華為以全面in-house與組件化中臺為抓手,構(gòu)建“產(chǎn)品、傳播、體驗、品牌”四大核心能力,統(tǒng)一110個國家、55種語言的觸點體驗;通過數(shù)據(jù)中臺與BI體系(如“考慮度”指標(biāo)),實現(xiàn)預(yù)算與節(jié)奏的精細(xì)化決策。圍繞消費者旅程,華為在官網(wǎng)/電商/門店等場景中持續(xù)優(yōu)化“從動能到勢能”的轉(zhuǎn)化:用可視化旅程、統(tǒng)一視覺與高效內(nèi)容生產(chǎn),支撐全球多品類協(xié)同與高端溢價的長期積累。正如演講所強(qiáng)調(diào)的:全球化是一種組織能力與長期心態(tài),體驗的一致性與數(shù)據(jù)的可度量,決定了品牌的天花板。



SHEIN平臺高級商家管理徐鴻飛從商家視角拆解SHEIN的全球化運營:以小單快反供應(yīng)鏈為底座,疊加半托管與多站點矩陣,幫助品牌在多區(qū)域快速試錯、低成本起量;通過產(chǎn)業(yè)帶共建、招商政策與達(dá)人生態(tài)聯(lián)動,形成“選品—上新—履約—復(fù)購”的閉環(huán)。平臺側(cè)以數(shù)據(jù)洞察驅(qū)動選品與定價節(jié)奏,結(jié)合倉配網(wǎng)絡(luò)、內(nèi)容分發(fā)與合規(guī)指引,降低跨境經(jīng)營的不確定性。其核心轉(zhuǎn)變是從“廣域獲客”走向“長效經(jīng)營”:用會員精細(xì)化、千人千面的活動編排與復(fù)購激活,沉淀用戶資產(chǎn)與品牌心智,讓商家在全球市場實現(xiàn)可預(yù)期、可復(fù)利的增長。



大漠大智控技術(shù)海外市場部業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人張菊芳展示了無人機(jī)編隊在文旅夜游、品牌發(fā)布與城市地標(biāo)中的整合方案:以穩(wěn)定的集群控制與創(chuàng)意編排為核心,串聯(lián)“前期腳本—算法排陣—軟硬件冗余—現(xiàn)場指揮—合規(guī)報批—安全預(yù)案”的全鏈條能力,讓光影敘事與品牌主張在三維空間中沉浸呈現(xiàn)。海外落地方面,團(tuán)隊通過標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)與本地化協(xié)同,確保不同法規(guī)與空域條件下的順暢執(zhí)行;同時疊加社媒內(nèi)容與二次傳播,把一場演出轉(zhuǎn)化為目的地營銷與新品聲量的復(fù)合杠桿。其本質(zhì)是以技術(shù)把控確定性、以創(chuàng)意放大情緒張力,為城市與企業(yè)提供可規(guī)?;瘡?fù)制的“空中藝術(shù)盛宴”。



東寧市委副書記張戈介紹了東寧市依托區(qū)位與產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),圍繞數(shù)字經(jīng)濟(jì)、科技創(chuàng)新與文化內(nèi)容的融合發(fā)展路徑:以龍頭項目帶動產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同,鏈接資本、平臺與園區(qū),推動科技成果轉(zhuǎn)化與文旅IP打造;并面向企業(yè)開放多維合作與政策支持,歡迎創(chuàng)新資源落地,構(gòu)建互利共贏的產(chǎn)業(yè)生態(tài)與對外開放窗口。

ECI始終致力于打造跨行業(yè)、跨地域的創(chuàng)新生態(tài),通過獎項激勵、資源對接、專項賽道與工具支持,持續(xù)賦能中國品牌在全球市場實現(xiàn)穩(wěn)健躍遷與可持續(xù)增長。我們期待與更多創(chuàng)新者同行,共同迎接“生而全球化”的新時代。

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