湖南
打造領(lǐng)導(dǎo)力，不能靠畫餅：專攻這3件事，沒(méi)人不服你
領(lǐng)導(dǎo)力，決定生產(chǎn)力。
這不是危言聳聽(tīng)，而是現(xiàn)實(shí)。
領(lǐng)導(dǎo)力不足，發(fā)號(hào)施令，沒(méi)人聽(tīng)從，執(zhí)行力也就不足。
沒(méi)有執(zhí)行的隊(duì)伍，再好的戰(zhàn)略和配置，也絕對(duì)創(chuàng)造不了多少業(yè)績(jī)。
所以，要想下屬信服，團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定，那你必須打造優(yōu)質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)力。
專攻以下這3件事，做一個(gè)“好領(lǐng)導(dǎo)”，沒(méi)有下屬會(huì)不服你。
一：看透領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì)
很多人當(dāng)上領(lǐng)導(dǎo)后，就誤以為“當(dāng)官”等于“有領(lǐng)導(dǎo)力”——靠職位壓人、靠制度管人，天天盯著下屬“遲沒(méi)遲到、活兒干完沒(méi)”，結(jié)果下屬表面上“挺老實(shí)”，其實(shí)一點(diǎn)干勁沒(méi)有：出了事沒(méi)人主動(dòng)頂，有好事沒(méi)人敢爭(zhēng)取，厲害的人悄悄走人時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)還納悶：“我管得這么嚴(yán)，怎么還留不住人？”
其實(shí)，“當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)”和“做領(lǐng)導(dǎo)”根本不是一回事：“當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)”靠的是“位置給的權(quán)力”，讓人“不得不聽(tīng)”；
“做領(lǐng)導(dǎo)”靠的是“自己的人格魅力”，讓人“心甘情愿跟著干”。
真正的好領(lǐng)導(dǎo)，不是“監(jiān)工”，也不是“保姆”，而是“領(lǐng)路人”——能帶著團(tuán)隊(duì)找對(duì)方向、能讓下屬覺(jué)得“這地兒有奔頭”、能幫人成長(zhǎng)、遇到困難時(shí)能頂上去。
二：干好3件事，領(lǐng)導(dǎo)力暴漲
