基層治理是國(guó)家治理體系的 “毛細(xì)血管”，而基層治理專干則是這一體系中最前端的 “神經(jīng)末梢”。在鄉(xiāng)村振興的田野間、社區(qū)服務(wù)的窗口前、矛盾調(diào)解的現(xiàn)場(chǎng)里，他們默默扎根一線，用腳步丈量每寸民情，以實(shí)干扛起每份責(zé)任?；诨鶎又卫韺?shí)踐中的觀察與思考，筆者將聚焦這一群體進(jìn)行評(píng)述。

一、角色定位：基層治理的“多面手”

基層治理專干的工作內(nèi)容涵蓋面廣，從黨建引領(lǐng)、鄉(xiāng)村振興到網(wǎng)格化管理、矛盾調(diào)解，事事關(guān)乎民生。他們既是政策執(zhí)行的“最后一公里”傳遞者，也是群眾訴求的“第一響應(yīng)人”。正如飛天評(píng)論所言，基層治理專干需將黨建優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為治理效能，通過網(wǎng)格化服務(wù)實(shí)現(xiàn)“零距離”治理。在實(shí)際工作中，他們不僅需要扎實(shí)的專業(yè)能力，更要具備溝通協(xié)調(diào)、應(yīng)急處理等多維度素養(yǎng)，成為基層的“多面手”。

二、待遇與壓力：現(xiàn)實(shí)困境與精神價(jià)值并存

網(wǎng)絡(luò)討論中，“活多工資少、加班頻繁”成為基層治理專干的關(guān)鍵詞。知乎、百度知道等平臺(tái)的多篇帖子反映，部分地區(qū)的薪資待遇與工作量不成正比，尤其在偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，工作環(huán)境艱苦，晉升空間有限。然而，這一崗位亦有獨(dú)特價(jià)值：穩(wěn)定的編制、貼近民生的實(shí)踐、服務(wù)社會(huì)的成就感。對(duì)于追求職業(yè)穩(wěn)定、愿為基層奉獻(xiàn)的群體而言，這份工作猶如“雙刃劍”——物質(zhì)回報(bào)有限，但精神收獲豐厚。正如網(wǎng)友所言：“若以‘為人民服務(wù)’為信念，吃苦耐勞者能在此找到扎根的意義?！?/p>

三、成效與挑戰(zhàn)：黨建引領(lǐng)下的治理創(chuàng)新

在黨建引領(lǐng)的基層治理模式下，基層專干推動(dòng)了許多創(chuàng)新實(shí)踐。原創(chuàng)力文檔中的工作總結(jié)顯示，通過黨組織覆蓋優(yōu)化、村民自治機(jī)制完善、法治宣傳常態(tài)化等措施，不少地區(qū)實(shí)現(xiàn)了基礎(chǔ)設(shè)施升級(jí)、集體經(jīng)濟(jì)壯大、鄉(xiāng)風(fēng)文明提升。例如，某社區(qū)通過“黨建+網(wǎng)格化”設(shè)立一站式服務(wù)大廳，將矛盾化解在萌芽狀態(tài)；另有地區(qū)依托黨員志愿者隊(duì)伍，構(gòu)建群防群治網(wǎng)絡(luò)，營(yíng)造和諧鄰里環(huán)境。然而，挑戰(zhàn)依然存在：部分村民自治積極性不足、監(jiān)督機(jī)制落實(shí)難、資源協(xié)調(diào)受限等問題，仍需通過深化調(diào)研、優(yōu)化工作方式逐步破解。

四、未來展望：職業(yè)價(jià)值與社會(huì)認(rèn)同的雙重提升

基層治理專干的前景并非一片黯淡。隨著國(guó)家對(duì)基層治理的持續(xù)重視，政策支持與資源傾斜逐步加強(qiáng)。一方面，黨建引領(lǐng)的治理體系將更為健全，數(shù)字化手段的應(yīng)用有望減輕人力負(fù)擔(dān)；另一方面，社會(huì)對(duì)基層工作者的認(rèn)同感正逐步提升，如部分地區(qū)推行績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，將工作成效與薪資掛鉤。對(duì)于從業(yè)者而言，若能在實(shí)踐中錘煉綜合能力，未來或可向基層管理崗位發(fā)展。此外，基層經(jīng)驗(yàn)亦成為公務(wù)員選拔、社會(huì)服務(wù)領(lǐng)域人才儲(chǔ)備的重要加分項(xiàng)。

平凡崗位上的治理之光基層治理專干的工作或許平凡，卻關(guān)乎千家萬戶的幸福感。他們用瑣碎的日常編織基層治理之網(wǎng)，用耐心與韌性化解矛盾，用創(chuàng)新思維激活鄉(xiāng)村活力。盡管面臨現(xiàn)實(shí)困境，但這一群體始終以“人民為中心”的理念堅(jiān)守崗位。社會(huì)應(yīng)給予更多關(guān)注與支持：優(yōu)化待遇保障、完善晉升通道、強(qiáng)化培訓(xùn)賦能，讓基層治理專干在奉獻(xiàn)的同時(shí)，獲得應(yīng)有的尊嚴(yán)與回報(bào)。唯有如此，方能吸引更多優(yōu)秀人才扎根基層，共筑社會(huì)治理的堅(jiān)實(shí)根基。（紅果街道 毛品益）