譚浩俊

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“一個億小目標”，是大連萬達董事長王健林2016年8月在接受魯豫采訪時說的，他說：先定一個小目標，比如我先掙它一個億。

王健林說這話時候，口氣是相當大的，大得讓無數(shù)人聽了之后忍不住想罵人。

當然，那時候的王健林，確實有說這種話的底氣。就在前一年，也就是2015年，他已成為全球華人首富，財富高達2600億。面對首富說這樣的話，就算再不服氣，又能將他怎么著。

只是，當年的王健林，一定做夢也不會想到，10年后的今天，他會遭遇截然相反的處境。

據(jù)界面新聞報道，近日，大連萬達集團股份有限公司及其法定代表人王健林等被限制高消費。案件流程顯示，此前，大連萬達集團股份有限公司、萬達地產(chǎn)集團有限公司等因此案被強制執(zhí)行1.86億。

被限制高消費，不只是有債沒還，而是指有償債能力，就是不履行償債義務。所以，限制高消費，也被稱作“老賴”。

對，老賴。老賴是被人看不起的，會被人當作品質(zhì)存在問題。王健林從首富變成“老賴”，一個億只是小目標，到被強制執(zhí)行1.86億，諷刺意味太濃了。

于是，有人發(fā)問，短短的10年時間，就敗光了千億財富，從首富變成老賴，王健林也太難敗了吧。

這話可以這樣說，但千萬別這樣說。因為，王健林們的財富，原本就是用債務墊起來的。所謂的首富，也是債務吹起來的。如果翻翻萬達當?shù)氐呢搨?，也是十分嚇人的，說他們是“首負”，也是毫不夸張的。

而接過王健林首富大旗的許家印，2017年不也成了首富，結(jié)果呢？債務早就超過債權(quán)了，可仍然被首富的光環(huán)掩蓋了。

只是，對王健林來說，10年前，一個億都是小目標，為什么10年后，1.86億卻成了完不成的大目標了，質(zhì)感也相差太大了吧？王健林的目標距離，也不會這么小吧。

要知道，8600萬，對當年的王健林來說，可能不會放在眼里。如果哪家銀行說貸給萬達集團8600萬元資金，王健林可能不會正眼相看。但是，10年時間，王健林兩個目標之間的差距，竟然只有8600萬啊。如果1.86億放在10年前，誰還會要求王健林還啊，再加一點吧，加一點可以讓銀行的業(yè)績也多一點的，加一點還能讓企業(yè)的業(yè)務多一點呢。

現(xiàn)如今，王健林連1.86億都還不起了，讓企業(yè)和自己都成為“老賴”了，多令人感嘆不已啊。

人沒有后眼，人也可以沒有后眼，但絕不能太過張狂、張揚。有錢時，要想到窮的時候；窮的時候，不要被眼前的窮所嚇倒。

比起一般的人，王健林仍然是富人，他那寶貝兒子，也仍然可以過得花天酒地。所以成為老賴，就是因為他還有龐大的資金，他還有足夠的償債能力。

但是，他就是因為1.86億的債務，讓自己成為老賴了。這可不是一個好名聲，也不是曾經(jīng)首富應當具有的風度。

兩次上市失敗的結(jié)果，讓王健林的資本夢化為泡影，也讓大連萬達從一座看起來非常堅實的高樓，變得搖搖晃晃，大有崩塌的風險。從2017年含淚簽訂文旅項目和酒店出售協(xié)議，并成功度過難關，且在疫情中萬達高樓沒有坍塌，并再度對外擴張，大建萬達廣場。到期間又一次醞釀珠海商管再次上市，并與戰(zhàn)略投資者簽訂對賭協(xié)議，最終又是一場夢，不得不再度出售資產(chǎn)度難關，支付戰(zhàn)略投資者的對賭資金。

只是，在整個市場低迷狀態(tài)下，手中的資產(chǎn)哪像2017年時一樣，可以賣個好價錢不說，且很容易出手。今天的房地產(chǎn)資產(chǎn)，別說好價錢，就是瘋狂折價處理，也未必有人接手。

對王健林和他的萬達來說，自然也就只能成為老賴了。

我們不認為萬達像恒大，萬達不是一個嚴重資不抵債的企業(yè)，而是資產(chǎn)足夠覆蓋債務。但是，萬達眼下最需要的，不是資產(chǎn)，而是現(xiàn)金，是現(xiàn)金流。沒有現(xiàn)金，萬達就會成為一個死局。至少，是一個僵局。

看資產(chǎn)，王健林仍然是富豪，看資金，王健林成為了老賴。只要不把需要償還的債務還掉，債權(quán)人在依法追償萬達所欠債務，王健林手中捧著再多的資產(chǎn)，也都是一個叫花子。

所以，對王健林來說，從2016年說出“一個億小目標”起，就注定要走上自我設計的歪路了。而這條歪路的最大問題，就是太張狂、太驕傲，沒有一點謙虛的意識，也沒有危機意識、長遠目標。王健林所具有的，就是冒險、冒險、再冒險。在市場行情好的時候，能夠成為首富。在市場行情不好的時候，也會成為首負。想一想，2017年那么沉重的教訓，都沒有能夠讓他吸取，還有什么教訓能讓他吸取呢？

老賴，或許只是開始。再不平穩(wěn)資產(chǎn)與債務的關系，更大的風險還在后頭。

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作者｜譚浩俊

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