譚浩俊
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“一個億小目標”,是大連萬達董事長王健林2016年8月在接受魯豫采訪時說的,他說:先定一個小目標,比如我先掙它一個億。
王健林說這話時候,口氣是相當大的,大得讓無數(shù)人聽了之后忍不住想罵人。
當然,那時候的王健林,確實有說這種話的底氣。就在前一年,也就是2015年,他已成為全球華人首富,財富高達2600億。面對首富說這樣的話,就算再不服氣,又能將他怎么著。
只是,當年的王健林,一定做夢也不會想到,10年后的今天,他會遭遇截然相反的處境。
據(jù)界面新聞報道,近日,大連萬達集團股份有限公司及其法定代表人王健林等被限制高消費。案件流程顯示,此前,大連萬達集團股份有限公司、萬達地產(chǎn)集團有限公司等因此案被強制執(zhí)行1.86億。
被限制高消費,不只是有債沒還,而是指有償債能力,就是不履行償債義務。所以,限制高消費,也被稱作“老賴”。
對,老賴。老賴是被人看不起的,會被人當作品質(zhì)存在問題。王健林從首富變成“老賴”,一個億只是小目標,到被強制執(zhí)行1.86億,諷刺意味太濃了。
于是,有人發(fā)問,短短的10年時間,就敗光了千億財富,從首富變成老賴,王健林也太難敗了吧。
這話可以這樣說,但千萬別這樣說。因為,王健林們的財富,原本就是用債務墊起來的。所謂的首富,也是債務吹起來的。如果翻翻萬達當?shù)氐呢搨?,也是十分嚇人的,說他們是“首負”,也是毫不夸張的。
而接過王健林首富大旗的許家印,2017年不也成了首富,結(jié)果呢?債務早就超過債權(quán)了,可仍然被首富的光環(huán)掩蓋了。
只是,對王健林來說,10年前,一個億都是小目標,為什么10年后,1.86億卻成了完不成的大目標了,質(zhì)感也相差太大了吧?王健林的目標距離,也不會這么小吧。
要知道,8600萬,對當年的王健林來說,可能不會放在眼里。如果哪家銀行說貸給萬達集團8600萬元資金,王健林可能不會正眼相看。但是,10年時間,王健林兩個目標之間的差距,竟然只有8600萬啊。如果1.86億放在10年前,誰還會要求王健林還啊,再加一點吧,加一點可以讓銀行的業(yè)績也多一點的,加一點還能讓企業(yè)的業(yè)務多一點呢。
現(xiàn)如今,王健林連1.86億都還不起了,讓企業(yè)和自己都成為“老賴”了,多令人感嘆不已啊。
人沒有后眼,人也可以沒有后眼,但絕不能太過張狂、張揚。有錢時,要想到窮的時候;窮的時候,不要被眼前的窮所嚇倒。
比起一般的人,王健林仍然是富人,他那寶貝兒子,也仍然可以過得花天酒地。所以成為老賴,就是因為他還有龐大的資金,他還有足夠的償債能力。
但是,他就是因為1.86億的債務,讓自己成為老賴了。這可不是一個好名聲,也不是曾經(jīng)首富應當具有的風度。
兩次上市失敗的結(jié)果,讓王健林的資本夢化為泡影,也讓大連萬達從一座看起來非常堅實的高樓,變得搖搖晃晃,大有崩塌的風險。從2017年含淚簽訂文旅項目和酒店出售協(xié)議,并成功度過難關,且在疫情中萬達高樓沒有坍塌,并再度對外擴張,大建萬達廣場。到期間又一次醞釀珠海商管再次上市,并與戰(zhàn)略投資者簽訂對賭協(xié)議,最終又是一場夢,不得不再度出售資產(chǎn)度難關,支付戰(zhàn)略投資者的對賭資金。
只是,在整個市場低迷狀態(tài)下,手中的資產(chǎn)哪像2017年時一樣,可以賣個好價錢不說,且很容易出手。今天的房地產(chǎn)資產(chǎn),別說好價錢,就是瘋狂折價處理,也未必有人接手。
對王健林和他的萬達來說,自然也就只能成為老賴了。
我們不認為萬達像恒大,萬達不是一個嚴重資不抵債的企業(yè),而是資產(chǎn)足夠覆蓋債務。但是,萬達眼下最需要的,不是資產(chǎn),而是現(xiàn)金,是現(xiàn)金流。沒有現(xiàn)金,萬達就會成為一個死局。至少,是一個僵局。
看資產(chǎn),王健林仍然是富豪,看資金,王健林成為了老賴。只要不把需要償還的債務還掉,債權(quán)人在依法追償萬達所欠債務,王健林手中捧著再多的資產(chǎn),也都是一個叫花子。
所以,對王健林來說,從2016年說出“一個億小目標”起,就注定要走上自我設計的歪路了。而這條歪路的最大問題,就是太張狂、太驕傲,沒有一點謙虛的意識,也沒有危機意識、長遠目標。王健林所具有的,就是冒險、冒險、再冒險。在市場行情好的時候,能夠成為首富。在市場行情不好的時候,也會成為首負。想一想,2017年那么沉重的教訓,都沒有能夠讓他吸取,還有什么教訓能讓他吸取呢?
老賴,或許只是開始。再不平穩(wěn)資產(chǎn)與債務的關系,更大的風險還在后頭。
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作者|譚浩俊
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