在醫(yī)院日常運營中，合同是醫(yī)療合作、設備采購、服務外包等各項業(yè)務的重要“法律紐帶”。合同管理的質量，直接關系到醫(yī)院的合規(guī)運營、風險防范與經濟效益提升。為進一步強化醫(yī)院各部門合同規(guī)范管理意識，近日，梧州市婦幼保健院組織開展了合同管理專項培訓并同步召開合同管理工作會議，為醫(yī)療服務高質量發(fā)展擰緊“合規(guī)安全閥”。

專項培訓

本次專項培訓由法制監(jiān)督科牽頭組織，內容涵蓋合同基礎知識、全流程管理要點、常見問題分析、管理建議以及醫(yī)院現行合同管控機制五個方面。培訓重點圍繞合同起草、審核、簽訂、履行、終止五個關鍵階段，系統(tǒng)分析了各環(huán)節(jié)的風險管控節(jié)點，指出了執(zhí)行中的高頻問題與法律風險，并特別強調“事前預防、事中控制、事后完善”的閉環(huán)管理理念，幫助參會人員掌握風險識別與應對技巧，將合規(guī)意識內化于合同管理全過程。

工作會議

培訓結束后，隨即召開了合同管理工作會議。會議首先由審計科、采購辦、財務科、醫(yī)院辦公室等部門結合各自職責，對近期合同管理中存在的不足進行分析，并分別提出了具體改進要求和措施。

同時，會議對下一階段工作做了部署，一是建立各部門標準化合同模板，完善事前審核機制，設置統(tǒng)一合同管理臺賬，定期開展合同合規(guī)抽查；二是壓實管理責任，明確各部門合同管理第一責任人，嚴格執(zhí)行歸口管理、采購、法監(jiān)、財務、審計等多部門協(xié)同的"聯(lián)動審核機制"，將風險防控嵌入合同管理全流程，實現合同管理更規(guī)范。

合同管理無小事，合規(guī)是底線。此次培訓與會議的開展，提升了醫(yī)院各部門對合同管理重要性的認識。下一步，梧州市婦幼保健院將持續(xù)優(yōu)化合同管理機制，以規(guī)范嚴謹的管理守護醫(yī)院運營安全，為醫(yī)院高質量發(fā)展筑牢堅實的合規(guī)防線。

文字：法制監(jiān)督科

圖片：宣傳科

編輯：周幸

審核：陳玲、韋曉燕

終審：梁濤