作者/慶福

編輯/嘉嘉

牛頓曾言：“如果我比別人看得更遠些，那是因為我站在了巨人的肩上。”而隨著AI技術的進步，中國醫(yī)療的正在AI化，技術進步讓無數(shù)醫(yī)療機構、醫(yī)生和研究者得以“看得更遠”“跑得更快”。

其實過去幾年，在AlphaGo、Open Ai、DeepSeek等人工智能技術的持續(xù)升溫，中國醫(yī)療正在經歷又一輪革命性重塑——向“智能化”升級。

值得注意的是，智慧醫(yī)療在賽道上是藍海，同時醫(yī)療IT行業(yè)開啟新一輪的洗牌，那么究竟怎樣的企業(yè)才能在這個市場勢能轉化中獲得青睞？

【1】智慧醫(yī)療的“冰與火”：概念火熱難掩盈利困境

如果說Open Ai、DeepSeek的誕生產生了“AI+醫(yī)療”的概念，那么如今智慧醫(yī)療進入了一個深水區(qū)——從“技術探索”走向“價值落地”，AI正在全面深入醫(yī)療場景。

在臨床診斷，醫(yī)生可以借助AI技術準確分析X光、CT、MRI等影像，擺脫傳統(tǒng)醫(yī)療診斷時代必須依靠醫(yī)生經驗的限制，不僅極大提高診斷的準確性，更是通過技術抹平城鄉(xiāng)間醫(yī)療資源的巨大鴻溝；

在醫(yī)院管理上，AI大數(shù)據(jù)技術能夠幫助醫(yī)院管理者實時了解醫(yī)院的運營情況，實現(xiàn)醫(yī)療資源和患者之間的優(yōu)化配置；

在患者服務方面，以前的系統(tǒng)更多的是“記下來”和“傳過去”，例如錄入病歷、開具電子處方、傳送檢查報告等基礎工作，但智慧醫(yī)療時代，AI系統(tǒng)不僅能夠給患者提供問診導航，更是能預測患者出院后復發(fā)風險、推薦個性化用藥方案。

德勤發(fā)布的報告顯示：70% 的醫(yī)療機構高管認為數(shù)字技術平臺投資至關重要。而IDC給出了極高的市場預測：2026年中國醫(yī)療IT支出將達920.7億元。

（來源：互聯(lián)網）

外部預估很美好，行業(yè)廠商面臨嚴峻的挑戰(zhàn)。

2025年上半年，衛(wèi)寧健康營收8.39億元，同比下降31.43%，凈利潤虧損1.18億元。暴跌564.73%；創(chuàng)業(yè)慧康虧損8055萬元，營收下降20.6%；萬達信息連續(xù)虧損，凈利為-32.5%；嘉和美康營收2.19億，同比下降27.22%，虧損高達1.16億元。

不少廠商出現(xiàn)減持現(xiàn)象：

今年1月，塞力醫(yī)療宣布其股東上海盎澤私募基金管理有限公司－盎澤太盈六號私募證券投資基金將減持不超過公司總股本3%的股份；衛(wèi)寧健康高級管理人員和創(chuàng)業(yè)慧康股東均曾減持；8月份，聯(lián)影醫(yī)療發(fā)布公告，其多個股東計劃減持。

而與行業(yè)普遍出現(xiàn)虧損、減持不同的是，2025年上半年，東軟新增簽署中山大學孫逸仙紀念醫(yī)院、贛州市人民醫(yī)院、廣東祈福醫(yī)院、遼寧省腫瘤醫(yī)院、昆明市經開人民醫(yī)院等近 20 個千萬級醫(yī)療健康項目訂單。

這就產生了一個疑問：AI+醫(yī)療概念這么火熱，也進入了產業(yè)化落地階段，但有的企業(yè)會面臨虧損，有的企業(yè)則能逆勢拿下大單？

【2】破解行業(yè)四大痛點，東軟的落地方法論

“在AI醫(yī)療正從‘技術探索’走向‘價值落地’深水區(qū)的過程中，醫(yī)療機構看的不是技術噱頭，而是場景落地能力”，一位醫(yī)療行業(yè)從業(yè)者表示，AI醫(yī)療概念美好，但距離場景落地還面臨四大挑戰(zhàn)。

一是數(shù)據(jù)困境突出，數(shù)據(jù)是醫(yī)療 AI 的核心 “燃料”，目前醫(yī)療機構普遍面臨數(shù)據(jù)難題，高質量數(shù)據(jù)集嚴重缺乏；

二是模型可解釋性不足，難以建立臨床信任，醫(yī)療決策須具備清晰的邏輯與依據(jù)，但當前醫(yī)療 AI 模型多存在 “黑箱” 問題，缺乏直觀可理解的推理過程；

三是需要一個融合醫(yī)護工作流程的載體，傳統(tǒng)集成方式用戶體驗欠佳，操作復雜，醫(yī)護上手成本高，導致所有的AI應用 “束之高閣”；

四是AI如何輔助臨床科研效率與臨床有效性，醫(yī)學進步依賴于臨床科研的轉化，僅在回顧性數(shù)據(jù)上表現(xiàn)出高準確率是遠遠不夠的，AI工具必須通過前瞻性臨床試驗來證明其能真正改善臨床結局。

這些行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)，也是東軟競爭優(yōu)勢和增長的核心秘籍：

智慧醫(yī)療的主陣地還是在于醫(yī)療，AI只是輔助性的革新工具，能不能落地，能不能解決醫(yī)療業(yè)務問題，在于對醫(yī)療場景的理解力。

很多企業(yè)對醫(yī)療健康領域理解力不足，導致AI與用戶的工作場景融合嚴重不足，“外掛式” 增加醫(yī)護操作負擔，“集成式” 需重構流程且兼容舊系統(tǒng)難，醫(yī)護上手成本高。

在這方面東軟占據(jù)先天優(yōu)勢，從1997年開始深耕醫(yī)療信息化領域，能從AI原生和業(yè)務原生入手，建設無感融合AI，知道如何利用AI去改造升級醫(yī)療系統(tǒng)的各個環(huán)節(jié)，實現(xiàn)1+1＞2的效應。

此外，東軟通過AI升級的多場化能力——能全面的賦能升級原來的IT解決方案，使得系統(tǒng)更智能；醫(yī)保監(jiān)管和醫(yī)院監(jiān)管等智能體，對醫(yī)院的卓越運行和管理決策有了更好的支撐，解決醫(yī)院負擔過重等；建立了科學研究的平臺，通過一系列工具平臺組合來大幅增強科學研究能力。

可以說東軟帶給醫(yī)院的是一整套智能化解決方案，而不是某一醫(yī)療環(huán)節(jié)上的修修補補。

在臨床上，東軟以洞察數(shù)據(jù)平臺、飛標影像標注平臺、探索人工智能平臺為核心，旨在解決醫(yī)學科研復雜、門檻高、效率低等問題，支持各類科研模型的分享與封裝導出，這些標準化科學研究單元能力，可以供科研人員按需搭配，從狹義的科研課題到廣義的面向臨床和醫(yī)院運營的全面科學研究。

而在最核心的數(shù)據(jù)，東軟智慧醫(yī)療實現(xiàn)數(shù)據(jù)統(tǒng)一實時匯聚，覆蓋臨床、管理、科研全要素，構建181個數(shù)據(jù)模型，建立2000余項數(shù)據(jù)質量規(guī)則和50余項安全規(guī)則保障醫(yī)療數(shù)據(jù)的準確合規(guī)。還與中國醫(yī)科大學附屬盛京醫(yī)院、武漢大學中南醫(yī)院、華為技術有限公司簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，實現(xiàn)AI醫(yī)療的迭代升級。

也正因如此，東軟智慧醫(yī)療產品能夠實實在在地賦能醫(yī)療體系，而不只是冠以“AI”的噱頭。

東軟財報數(shù)據(jù)顯示：東軟智慧醫(yī)療累計助力79家醫(yī)院客戶通過國家電子病歷系統(tǒng)功能應用水平高級別，過級數(shù)量及過級率等指標均穩(wěn)居行業(yè)首位。

這樣的落地能力，也讓東軟在醫(yī)院預算延遲、政府財政縮減的大背景下，能夠獲得醫(yī)療機構青睞。

【3】從解決方案商到“健康社會運營者”的角色升維

如果按照發(fā)展進程來看，現(xiàn)在的智慧醫(yī)療因技術上的限制還處在起步階段，那么未來的智慧醫(yī)療將如何發(fā)展？智慧醫(yī)療的終極形態(tài)究竟如何？

司庫財經認為，智慧醫(yī)療的終極形態(tài)必須具備“去中心化”與“前置化”這兩大特征。

只有這樣才能改變傳統(tǒng)的醫(yī)療模式，打破城鄉(xiāng)、家庭醫(yī)院之間的界限，改變傳統(tǒng)醫(yī)療體系中，優(yōu)質資源高度集中于大城市、大醫(yī)院，導致患者就醫(yī)路徑長、基層醫(yī)療機構能力薄弱的困境。

（來源：東軟官網）

患者、醫(yī)院可以通過遠程診療、智能輔助診斷、云端健康管理等系統(tǒng)實現(xiàn)線上連接：

患者在家門口甚至家中即可獲得專業(yè)、高效的醫(yī)療服務。醫(yī)療行為不再局限于醫(yī)院圍墻之內，而是延伸至社區(qū)、家庭、移動終端，實現(xiàn)“醫(yī)療場景無處不在”。

同時AI也將讓醫(yī)療前置化發(fā)展，從“治療”轉向“預防”與“預警”——即通過AI預測模型、健康大數(shù)據(jù)分析、可穿戴設備等手段，將醫(yī)療干預節(jié)點從“病發(fā)后”提前至“病發(fā)前”。

從中我們不難看到，屆時智慧醫(yī)療將不僅是一項業(yè)務，一個解決方案，更會像“水電煤氣”一樣，成為居民生活不可或缺的基礎設施。

這是未來智慧醫(yī)療的趨勢，隨著AI算法與真實世界數(shù)據(jù)的深度融合，智慧醫(yī)療將進一步提升在疾病預測、公共衛(wèi)生預警、群體健康管理等領域的服務能力，讓醫(yī)療系統(tǒng)更具前瞻性與主動性。

這勢必需要國內AI醫(yī)療企業(yè)加速布局，轉變自己的角色，從醫(yī)療服務提供商變?yōu)榇蟊娊】敌枨蟮幕A設施。

未來智慧醫(yī)療將如同今天的互聯(lián)網一樣，成為社會運轉的底層支撐，擁有廣闊的發(fā)展前景，但這需要企業(yè)必須具有深厚行業(yè)積淀、全生態(tài)產品布局與持續(xù)技術創(chuàng)新，只有三種素質兼?zhèn)涞钠髽I(yè)才能成長為中國健康社會基礎設施的重要建設者與運營者。