反詐題材微短劇《巨額的真相》在紅果平臺上線即收獲廣泛關注并引發(fā)熱議。這部由歡娛影視旗下短劇廠牌娛丸影視打造的精品微短劇，積極響應廣電總局“跟著微短劇來學法”創(chuàng)作計劃，不僅開辟反詐宣傳的新路徑，也樹立精品微短劇的新標桿。

同時，由歡娛影視出品的另一部古裝懸疑愛情劇《金昭玉醉》于9月26日在嗶哩嗶哩上線，表現(xiàn)亮眼。云合數(shù)據(jù)顯示，該劇上線2天，播出8集后，正片有效播放市場占有率為6.8%，位列短劇霸屏榜第二位，同時位居嗶哩嗶哩熱門電視劇榜榜首。

楊樂

歡娛影視創(chuàng)始人、總經(jīng)理

微短劇市場經(jīng)歷爆發(fā)式增長后，各類作品不斷涌現(xiàn)，行業(yè)呼喚兼具社會價值與藝術品質(zhì)的精品佳作。歡娛影視創(chuàng)始人、總經(jīng)理楊樂，這位在影視行業(yè)深耕二十多年的資深出品人、制片人，是這場“精品化”探索的先行者之一。她與團隊以《巨額的真相》《金昭玉醉》等作品為樣本，探索一條長短協(xié)同、社會價值與經(jīng)濟效益并重、兼顧本土與全球視野的行業(yè)發(fā)展新路徑。

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真實為基，精品立標

大流量傳遞正能量

一直以來，廣電總局積極引導微短劇向精品化方向發(fā)展，鼓勵創(chuàng)作具有現(xiàn)實意義和社會價值的作品。當前，電信網(wǎng)絡詐騙案件高發(fā)，涉及各年齡層和社會群體?！毒揞~的真相》正是對政策導向和社會現(xiàn)實的積極回應。

“哪怕多一個人看到，少一個人被騙，這件事就有意義?！痹跅顦房磥?，微短劇不僅是娛樂產(chǎn)品，更是承載社會價值的新型傳播載體。影視從業(yè)者應通過創(chuàng)新的影像表達方式，筑牢社會防騙的堤壩?！拔覀兿Ｍㄟ^《巨額的真相》等聚焦社會現(xiàn)實議題的作品，實現(xiàn)微短劇社會價值與藝術價值的統(tǒng)一。”

為讓這份初心精準落地，歡娛團隊投入大量精力前期籌備，將“真實”二字貫穿創(chuàng)作各環(huán)節(jié)。從東陽市公安局到公安部新聞傳媒中心，主創(chuàng)團隊與基層一線民警、主管部門深入交流，既為獲取最新詐騙案例，也為精準把握普法宣傳的核心方向與專業(yè)細節(jié)。劇本歷經(jīng)數(shù)輪調(diào)整，團隊對情節(jié)細致打磨。警方提供反詐民警的工作流程等文檔資料，為劇本創(chuàng)作奠定堅實基礎。

在敘事策略上，《巨額的真相》從警察視角切入，采用與詐騙分子雙線對立的結構，既保證戲劇沖突，又系統(tǒng)揭示詐騙手段與反詐對策。劇組安排演員前往反詐中心沉浸式體驗，觀察民警的執(zhí)法狀態(tài)、說話方式及行為細節(jié)，力求表演真實可信?！斑@次探索讓我們看到，微短劇在普法等垂直領域潛力巨大。未來，我們將引入銀行等更多關鍵環(huán)節(jié)，構建更立體的反詐防騙知識體系。同時，我們將深耕法治題材細分領域，圍繞其他法律場景展開創(chuàng)作，讓法治題材更加多元化?！睏顦繁硎?。

網(wǎng)友反饋截圖

《巨額的真相》在紅果平臺免費播放，歡娛影視藝人聯(lián)動宣傳，旨在最大化普法覆蓋面，實現(xiàn)“大流量帶動正能量”的傳播效果。劇集上線后，不少觀眾看完頗受觸動，留言道，“詐騙犯太可恨，我們一定要提高防范意識”；也有警察網(wǎng)友留言，“終于有嚴謹呈現(xiàn)民警辦案的微短劇，劇情反映了一線民警心聲?！?/p>

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長短協(xié)同，人才共融

激活“歡娛宇宙”

在推出《巨額的真相》之前，歡娛影視已憑借《吉天照》等作品在微短劇領域展開初步探索。楊樂將歡娛影視的策略概括為“長短協(xié)同，人才共融”，這不僅是內(nèi)容載體的互補，更是創(chuàng)作理念、制作流程、商業(yè)模式乃至行業(yè)生態(tài)的深度革新。

據(jù)楊樂介紹，歡娛正積極打破長短劇壁壘，實現(xiàn)人才雙向流動。一方面，公司讓劉擎等在微短劇賽道已有影響力的演員，通過《巨額的真相》等精品微短劇磨煉演技，進而反哺長劇創(chuàng)作?！斑@種機制既降低長劇選角的試錯成本，也為短劇演員提供清晰的職業(yè)上升路徑。”另一方面，公司大膽起用楊蓉、吳佳怡等成熟演員涉足微短劇，探索表演的更多可能性?！斑@種跨界體驗能激發(fā)演員新的創(chuàng)作靈感，提升其在長劇中的表現(xiàn)力?！?/p>

歡娛影視的導演、編劇等幕后制作團隊，同樣貫徹“長短結合”的理念?！毒揞~的真相》的導演江南、編劇黃昕都有長劇和微短劇創(chuàng)作經(jīng)驗?！督鹫延褡怼穼а菹沧右愿吣芊崔D(zhuǎn)和電影級鏡頭見長。該劇上線后，不少觀眾評價其節(jié)奏緊張、戲劇張力十足，鏡頭語言堪比電影。在楊樂看來，短劇導演通常對節(jié)奏感、強情節(jié)和投流邏輯有更敏銳的直覺；長劇導演擅長宏大的敘事架構、細膩的人物刻畫和深厚的審美積淀。兩者優(yōu)勢結合，便能催生既抓人眼球又經(jīng)得起推敲的精品。

在商業(yè)模式上，歡娛憑借長劇積累的經(jīng)驗，為微短劇帶來創(chuàng)新。以《吉天照》為例，歡娛影視的商務和營銷團隊，與平臺共同探索微短劇的廣告中插和品牌代言模式，突破當時微短劇主要依靠平臺分賬的單一盈利模式。這種敢為人先的探索精神，不僅為項目帶來收益，對推動微短劇產(chǎn)業(yè)商業(yè)化、規(guī)范化發(fā)展也至關重要。

楊樂坦言，微短劇探索過程中面臨諸多挑戰(zhàn)。一是平衡精品化與性價比的壓力；二是流量留存與內(nèi)容深度的博弈，如何兼顧二者需持續(xù)探索。此外，創(chuàng)作與市場適配存在矛盾，如題材創(chuàng)新需突破爆款模板束縛、擺脫創(chuàng)作慣性。當下受眾更注重微短劇即時“爽感”，如何在滿足娛樂需求的同時傳遞正向價值觀，也是核心挑戰(zhàn)。

面對當前行業(yè)產(chǎn)能調(diào)整期，許多公司加大微短劇投入的現(xiàn)象，楊樂保持戰(zhàn)略定力?！拔覀兊闹鳂I(yè)仍是長劇、培養(yǎng)新人、國際化。”微短劇在歡娛影視的整體版圖中，被定位為戰(zhàn)略補充與創(chuàng)新實驗田。楊樂計劃每年多制作幾部精品微短劇，用以鍛煉團隊、探索新模式。同時，公司將緊跟政策導向，在微短劇+普法、微短劇+非遺、微短劇+文旅等方向持續(xù)布局，輸出精品內(nèi)容。

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加速微短劇“出?！?/strong>

緊跟AI新浪潮

在劇集出海方面，歡娛影視成效顯著，也有著多年豐富的國際傳播經(jīng)驗。在今年播出的長劇中，《五福臨門》憑借對北宋的市井民俗與文人雅士生活的細致刻畫，對當下社會情緒的精準洞察，以及對“家關系”的深刻書寫引發(fā)關注與熱議，上線后迅速沖上多個地區(qū)及國家收視率榜單前列；《臨江仙》上線后在愛奇藝國際版位居超15個國家（地區(qū)）實時播放榜首，更在亞洲多國及全球流媒體平臺取得突破性成績。據(jù)楊樂介紹，公司有60多部影視作品走出國門，收視覆蓋200多個國家和地區(qū)。目前，HBO播出的中國劇集有3部，其中《傳家》《為有暗香來》均為歡娛影視的作品。

擁有豐富長劇出海經(jīng)驗的歡娛影視，將全球化視野融入微短劇布局。楊樂透露，《吉天照》已成功發(fā)行至美國等市場，《巨額的真相》也計劃海外發(fā)行。歡娛影視正構建包含長劇、微短劇的立體化國際發(fā)行矩陣。該矩陣既涵蓋與Netflix、HBO、Disney+、YouTube等一線國際平臺的合作，也包括與各地區(qū)本土流媒體的對接。同時，楊樂正思考如何創(chuàng)作既有東方美學，又有國際視野的微短劇，以適應更廣闊的市場。

談及微短劇的發(fā)展趨勢，楊樂表示，行業(yè)正經(jīng)歷一場不可避免的“供給側改革”，從野蠻生長的“流量紅利”時代邁向以質(zhì)取勝的“價值紅利”時代?！皬某燥柕匠院?，再到追求兼具美味、健康、審美與儀式感的‘米其林餐廳’式體驗。誰能率先提供這樣的精品內(nèi)容，誰就能在下一輪競爭中占據(jù)優(yōu)勢?！睏顦酚蒙鷦拥谋扔餍稳葸@種變化。

面對AI技術浪潮，楊樂展現(xiàn)巨大的熱情與前瞻性。她將“內(nèi)容+科技+審美”作為未來核心方向，并計劃為團隊引入AI內(nèi)容課程?！斑@波浪如果接住了，可能會比互聯(lián)網(wǎng)的浪更猛。”楊樂表示，歡娛影視將在AI輔助劇集創(chuàng)作、AI制作短片等多個層面嘗試。但她堅信，科技最終是賦能工具，人的審美把控與創(chuàng)新思維才是核心。

從《巨額的真相》《金昭玉醉》等作品出發(fā)，歡娛影視探索出一條微短劇發(fā)展的精品化路徑：它根植于真實的社會關切，依托成熟工業(yè)體系的支撐，得益于長短結合的靈活策略，并放眼全球市場與技術前沿。在這條路上，內(nèi)容的價值不再僅由流量定義，更由其帶來的社會溫度、產(chǎn)業(yè)革新與文化交流衡量。這或許正是微短劇從“風口”走向“長久發(fā)展”的關鍵所在。

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打破行業(yè)壁壘

共建良性生態(tài)

“當前，行業(yè)需要的是共同培育健康生態(tài)，而非零和博弈。我們有責任推動行業(yè)向標準化、體系化、精品化方向發(fā)展。”楊樂將歡娛影視定位為敢于開拓“從0到1”的先鋒。她堅信，總要有人從無到有創(chuàng)新，也總要有人接力完成從1到10的規(guī)?；?，這是行業(yè)進步的必然路徑。

基于此，楊樂倡導“經(jīng)驗共享”的開放理念。她要求團隊將項目經(jīng)驗形成標準化案例和方法論，推動行業(yè)從依賴個人經(jīng)驗的“手藝活”，向可復制、可迭代的“工業(yè)化體系”轉(zhuǎn)變。在與B站、紅果等平臺合作中，歡娛團隊將長劇領域積累的廣告中插、品牌代言、營銷宣傳等成熟經(jīng)驗分享給平臺方?！伴_放非但不會削弱自身競爭力，反而能幫助合作伙伴快速成長，進而在未來開展更高水平的合作，形成正向循環(huán)?！?/p>

從個人持續(xù)學習，到公司開放共享，再到對行業(yè)生態(tài)的系統(tǒng)性思考，楊樂堅信，唯有打破壁壘、共享方法論，共同培育一片豐茂的“草場”，才能讓更多優(yōu)質(zhì)內(nèi)容與人才茁壯成長，最終讓所有行業(yè)參與者共享繁榮、持久的成果。這不僅是歡娛影視的戰(zhàn)略選擇，也是她對整個行業(yè)走向良性發(fā)展的深切期許。

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