來(lái)源：環(huán)球網(wǎng)

近年來(lái)，中建四局東南分局黨委緊扣“圍繞發(fā)展抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”主線，以問(wèn)題為導(dǎo)向、以融合為關(guān)鍵、以實(shí)效為目標(biāo)，通過(guò)創(chuàng)新“五微”工作法破解基層治理難題，構(gòu)建“1234”黨建模式。雙輪驅(qū)動(dòng)之下，讓黨建成為企業(yè)攻堅(jiān)克難的“紅色引擎”、改革發(fā)展的“動(dòng)力源泉”，在祖國(guó)大地書寫了“黨建強(qiáng)、企業(yè)興”的生動(dòng)篇章。

中建四局承建的湖里區(qū)五通金融商務(wù)區(qū)安置房（B09地塊）成為省、市“標(biāo)桿項(xiàng)目”，其主要在智能建造技術(shù)應(yīng)用和工程質(zhì)量管控方面表現(xiàn)突出。(林林?jǐn)z）

“五微”工作法：精耕細(xì)作融黨建，微處發(fā)力促前行

為更好地幫助項(xiàng)目解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的痛難點(diǎn)問(wèn)題，中建四局東南分局黨委以“結(jié)對(duì)共建”為切入點(diǎn)，探索形成黨建“五微”工作法，助力“轉(zhuǎn)作風(fēng)、解難題、促發(fā)展”，促進(jìn)企業(yè)深化改革與高質(zhì)量發(fā)展。

“五微”工作法以“微平臺(tái)、微活動(dòng)、微黨課、微服務(wù)、微陣地”為載體，將黨建觸角延伸至最前線。通過(guò)搭建“微平臺(tái)”，兩級(jí)總部黨支部與項(xiàng)目結(jié)對(duì)共建，實(shí)現(xiàn)資源互通、經(jīng)驗(yàn)共享；開展“微活動(dòng)”，與當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)局、城管等單位共建，為項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供資源保障；舉辦“微黨課”，兩級(jí)總部黨支部書記深入項(xiàng)目講黨課，確保黨的路線方針政策在項(xiàng)目落地生根；提供“微服務(wù)”，公司聚焦“解難題、促發(fā)展”，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研、座談交流等方式，解決項(xiàng)目痛點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。結(jié)合“工會(huì)主席接待日”舉辦“吐槽大會(huì)”，讓員工“有意見(jiàn)盡管提、有想法大膽講”，截至目前，已幫助解決訴求百余項(xiàng)。打造“微陣地”，總部支部通過(guò)業(yè)務(wù)交流、專題培訓(xùn)等，幫助結(jié)對(duì)項(xiàng)目管理人員提升業(yè)務(wù)能力；聚集黨業(yè)交流，推動(dòng)缺乏基層經(jīng)歷的機(jī)關(guān)人員到結(jié)對(duì)項(xiàng)目輪崗交流，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理與人才培養(yǎng)的同頻共振。

“1234”黨建模式：系統(tǒng)謀劃筑根基，融合賦能啟新程

如果說(shuō)“五微”是打通基層“最后一公里”的“繡花針”，那么“1234”黨建模式則是統(tǒng)籌全局的“作戰(zhàn)圖”。分局黨委以“一條主線”鑄魂、“兩大品牌”聚力、“三個(gè)機(jī)制”提效、“四類主體”賦能，推動(dòng)黨建與業(yè)務(wù)同頻共振。

一條主線強(qiáng)信念，理論武裝入腦更入心。分局黨委創(chuàng)新“理論+實(shí)踐”雙軌學(xué)習(xí)法：通過(guò)“集中研學(xué)+方言宣講”讓黨中央精神進(jìn)工地、進(jìn)班組；組建“巾幗之聲”“勞模宣講團(tuán)”，用客家話、閩南語(yǔ)講透政策；更以“黨員突擊隊(duì)”“重大任務(wù)攻堅(jiān)”為載體，推動(dòng)黨員在項(xiàng)目中當(dāng)先鋒，讓“學(xué)”的成果轉(zhuǎn)化為“干”的實(shí)效。

中建四局廈門圍里城市更新項(xiàng)目(中建四局供圖）

兩大品牌聚人心，軟實(shí)力成為硬支撐。分局黨委先后推出“至精至誠(chéng) 愛(ài)拼會(huì)贏”企業(yè)文化品牌、“紅色尖兵”黨建品牌、“360度暖心關(guān)愛(ài)”工會(huì)品牌，不斷凝聚人心、凝聚奮進(jìn)力量，創(chuàng)業(yè)士氣不斷高漲。培育“四型”黨支部、“五強(qiáng)五力”等特色子品牌，讓黨建文化融入團(tuán)隊(duì)血脈，代表中建四局黨委勇奪集團(tuán)2025年職工男子籃球賽冠軍、廣東省第三屆“企BA”籃球聯(lián)賽冠軍；創(chuàng)新打造“圍里咖啡鷺寶文創(chuàng)店”和“福州鷺寶文創(chuàng)店”2家直營(yíng)示范店鋪，探索咖啡+文創(chuàng)業(yè)態(tài)，嘗試推進(jìn)文創(chuàng)IP賽道，自主研發(fā)包含年少有圍、青春有里、低碳環(huán)保等主題的20余種特色文創(chuàng)產(chǎn)品，有效強(qiáng)化了“投資－建設(shè)－運(yùn)營(yíng)”全產(chǎn)業(yè)鏈品牌形象。大力建設(shè)“幸福建發(fā)，暖心之家”模范機(jī)關(guān)，啟動(dòng)“360度暖心關(guān)愛(ài)”工程，開展“我為群眾辦實(shí)事”50余件，為42名職工申請(qǐng)廉價(jià)公租房，連續(xù)五年開展小藍(lán)寶暑托班、百場(chǎng)宣講進(jìn)工地活動(dòng)，覆蓋多地惠及3000余人次，用“民生溫度”提升“奮斗熱度”，員工歸屬感、幸福感顯著增強(qiáng)。

中建四局組織黨員前往長(zhǎng)汀縣策武鎮(zhèn)開展助力農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)。（中建四局供圖）

三個(gè)機(jī)制增動(dòng)能，比學(xué)趕超促發(fā)展。“八強(qiáng)八創(chuàng)”競(jìng)賽圍繞黨建、營(yíng)銷、科創(chuàng)等八大體系開展季度評(píng)比，2023年推動(dòng)中標(biāo)福州長(zhǎng)樂(lè)機(jī)場(chǎng)等標(biāo)桿項(xiàng)目，填補(bǔ)工程局大型機(jī)場(chǎng)業(yè)績(jī)空白；“35810雄鷹工程”為青年人才定制“飛鷹-雄鷹-精鷹-雄鷹”成長(zhǎng)路徑。方案推行至今，新提拔進(jìn)入總部和三級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)班子的40歲及以下人員占比達(dá)到71%，90后占比達(dá)到18%，具有基層經(jīng)驗(yàn)人員占比達(dá)到88%，為企業(yè)儲(chǔ)備“生力軍”；以“一年打好基礎(chǔ)、兩年明顯見(jiàn)效、三年多點(diǎn)開花”為目標(biāo)，開展三年滾動(dòng)創(chuàng)優(yōu)提升行動(dòng)，榮獲“全國(guó)五四紅旗團(tuán)委”“全國(guó)優(yōu)秀工會(huì)工作者”“全國(guó)‘安康杯’競(jìng)賽優(yōu)勝單位”“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”、省級(jí)勞模等省部級(jí)及以上集體和個(gè)人榮譽(yù)112項(xiàng)，市級(jí)榮譽(yù)173項(xiàng)，連續(xù)五年榮獲福建省“安康杯”先進(jìn)單位，持續(xù)為企業(yè)信譽(yù)加力、品牌形象加持、信用分加分。

四類主體扛重任，全員發(fā)力筑堡壘。緊扣中心工作，分局黨委聚焦“黨組織、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部、黨員及黨務(wù)干部”4類主體，著力推進(jìn)“4大作用”發(fā)揮，推動(dòng)黨的建設(shè)融入企業(yè)發(fā)展各環(huán)節(jié)。黨組織實(shí)施支部“領(lǐng)航進(jìn)階”計(jì)劃，優(yōu)化“三步走”運(yùn)行機(jī)制（黨委把方向、總部作示范、支部抓落實(shí)），確保黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿項(xiàng)目全周期；公開競(jìng)聘選拔已成為全司干部選用的主要渠道，分層培訓(xùn)提升“抓黨建、帶隊(duì)伍、防風(fēng)險(xiǎn)、迎挑戰(zhàn)、抗打壓”能力，通過(guò)“黨員責(zé)任區(qū)”“攻關(guān)小組”等載體，連續(xù)多年推動(dòng)企業(yè)職工取得一級(jí)建造師資格，在急難險(xiǎn)重任務(wù)中亮身份、當(dāng)先鋒；全面推行“一肩挑”、雙向輪崗，建立“周計(jì)劃、月總結(jié)、季通報(bào)、年考評(píng)”機(jī)制，將攻堅(jiān)成果與黨支部評(píng)優(yōu)、書記述職、績(jī)效獎(jiǎng)金直接強(qiáng)力掛鉤，確保黨建活動(dòng)嵌入業(yè)務(wù)關(guān)鍵流程，使黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用具象化為可量化的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成果，實(shí)現(xiàn)深度融合。

東南分局積極開展各類文體活動(dòng)，活躍職工們的文娛生活，并獲得中建集團(tuán)2025年職工男子籃球賽冠軍。（中建四局供圖）

通過(guò)“1234”黨建模式與“五微”工作法的雙輪驅(qū)動(dòng)，中建四局東南分局黨委還成功實(shí)現(xiàn)了黨建與業(yè)務(wù)的深度融合。分局連續(xù)3年在工程局年終考核中名列前茅，穩(wěn)居廈門市建筑業(yè)營(yíng)收規(guī)模首位，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)營(yíng)效益與社會(huì)效益的雙提升。近年來(lái)，分局獲評(píng)“全國(guó)工程建設(shè)行業(yè)黨建工作示范點(diǎn)”，累計(jì)獲評(píng)福建省工人先鋒號(hào)、中建集團(tuán)先進(jìn)黨組織等省部級(jí)以上榮譽(yù)百余項(xiàng)。

時(shí)代在變、企業(yè)在變，黨建模式也需與時(shí)俱進(jìn)?！拔逦ⅰ惫ぷ鞣āⅰ?234”模式的迭代升級(jí)，正是分局黨委主動(dòng)適應(yīng)新形勢(shì)、解決新問(wèn)題的生動(dòng)體現(xiàn)。站在新的起點(diǎn)，中建四局東南分局黨委將把黨建“軟實(shí)力”轉(zhuǎn)化為發(fā)展“硬支撐”，在服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略、深耕區(qū)域市場(chǎng)中勇?lián)姑?，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)邁向世界一流，書寫更加絢麗的“紅色答卷”。 （徐林 林芳 楊?，摚?/p>