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00后輟學(xué)生打造“作弊神器”,被停學(xué)卻獲千萬投資

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出品|虎嗅科技組

作者|SnowyM

編輯|陳伊凡

頭圖|Cluely官網(wǎng)

“AI原生100”是虎嗅科技組推出針對(duì)AI原生創(chuàng)新欄目,這是本系列的第「23」篇文章。

一家宣稱“欺騙一切”的公司,在成立不到三個(gè)月的時(shí)間,獲得了硅谷最負(fù)盛名的VC之一a16z的A輪融資。他們的年經(jīng)常性收入在一周內(nèi)從350萬美元上升到700萬美元。

2025年3月,一個(gè)年僅21歲的哥倫比亞大學(xué)學(xué)生Roy Lee在社交平臺(tái)X上發(fā)布的一條帖子,如同一顆投入平靜湖面的石子,激起了一場(chǎng)席卷硅谷的巨大波瀾。

他在社交網(wǎng)絡(luò)上直言不諱地宣布,自己因開發(fā)了一款幫助學(xué)生在技術(shù)面試中“作弊”的AI工具而被學(xué)校停學(xué)。這條帖子病毒式地傳播開來,非但沒有讓他聲名掃地,反而引來了風(fēng)險(xiǎn)投資家們的蜂擁而至。這本應(yīng)是一個(gè)學(xué)業(yè)生涯的污點(diǎn),卻成了他職業(yè)生涯的起點(diǎn)。

在不到一個(gè)月的時(shí)間里,Lee為他那款被公然宣傳為“幫你搞定一切作弊”的工具Cluely,成功籌集了530萬美元的種子資金。

僅僅兩個(gè)月后,硅谷最負(fù)盛名的風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)之一Andreessen Horowitz (a16z) 領(lǐng)投了1500萬美元的A輪融資,使這家初創(chuàng)公司的總?cè)谫Y額超過2000萬美元,估值達(dá)到約1.2億美元 。

在認(rèn)真拆解了這家企業(yè)之后,我們發(fā)現(xiàn)Cluely其實(shí)是一個(gè)很有產(chǎn)品“品味”的AI會(huì)議軟件。它用最純正的AI原生思維,擊碎(重做)了“舊時(shí)代”的流程或者機(jī)制,例如Lee用這款軟件去約會(huì),用這款軟件面試。

一位長(zhǎng)期跟蹤AI原生的投資人告訴虎嗅,Cluely的產(chǎn)品理念很好,會(huì)給一些會(huì)議的參考和提示,這是這款產(chǎn)品區(qū)別于其他會(huì)議產(chǎn)品的特點(diǎn)之一,比如同樣是AI會(huì)議產(chǎn)品的Granola,就沒有提示。不過對(duì)于會(huì)議記錄、會(huì)議紀(jì)要這些功能,幾款產(chǎn)品很難有所區(qū)分。Cluely面臨最大的挑戰(zhàn),還是是否能夠持續(xù)迭代產(chǎn)品的更多功能。

我們?cè)噲D通過對(duì)Cluely的拆解,梳理這個(gè)00后團(tuán)隊(duì)是如何做一款A(yù)I原生的會(huì)議產(chǎn)品;他們?nèi)绾沃v一個(gè)營銷故事以及如何做增長(zhǎng)。

重新定義AI時(shí)代的“作弊”與“生產(chǎn)力”

Cluely的定位極其清晰且具有顛覆性:它是一款A(yù)I驅(qū)動(dòng)的桌面助手,能在各種虛擬互動(dòng)場(chǎng)景中(如求職面試、銷售電話、在線考試和會(huì)議)提供實(shí)時(shí)的、無法被檢測(cè)到的支持。

其核心價(jià)值主張緊緊圍繞“隱形” (invisible) 和“無法被檢測(cè)” (undetectable) 這兩個(gè)關(guān)鍵詞展開,這既是其功能的核心,也是其爭(zhēng)議的源頭。

公司的宣傳口號(hào)非常直白:“思考是你做得最慢的事。不如讓AI來代勞” (Thinking is the slowest thing you do. Let AI do it for you instead)。

Cluely的商業(yè)化本質(zhì),是精準(zhǔn)地抓住了傳統(tǒng)評(píng)估體系與AI原生世界現(xiàn)實(shí)之間的巨大鴻溝。在當(dāng)今社會(huì),無論是企業(yè)的招聘面試,還是學(xué)校的在線考試,其形式大多還停留在前AI時(shí)代,旨在考察個(gè)人的知識(shí)儲(chǔ)備和臨場(chǎng)反應(yīng)能力。然而,現(xiàn)實(shí)是生成式AI的普及已經(jīng)讓即時(shí)信息獲取變得輕而易舉。

Cluely正是利用了這一矛盾。

公司創(chuàng)始人Roy Lee認(rèn)為,在AI時(shí)代,成功的標(biāo)準(zhǔn)不再是機(jī)械記憶,而是提出正確問題并高效利用AI獲取信息的能力。因此,Cluely將自己定位為彌合這一差距的橋梁。

Cluely提供的產(chǎn)品是一款實(shí)時(shí)工作的AI桌面助手,定位于“看不見的第二大腦”。它不是傳統(tǒng)的會(huì)議記錄軟件,而更像用戶的貼身智囊:應(yīng)用程序以懸浮窗形式靜置于電腦屏幕上方,對(duì)用戶當(dāng)前的所有活動(dòng)“了然于心”。

其內(nèi)置功能非常豐富。首先,它會(huì)類似于其他AI會(huì)議平臺(tái)一樣,讓用戶自主選擇模板,并對(duì)應(yīng)地調(diào)整回答風(fēng)格。其次,它內(nèi)置了大量針對(duì)于“會(huì)議進(jìn)行”中的AI功能

大致可以將其分為三類:實(shí)時(shí)記錄、事后總結(jié),以及最重要的即時(shí)答案

首先,Cluely可以同時(shí)獲取電腦屏幕內(nèi)容和麥克風(fēng)音頻,通過AI對(duì)正在進(jìn)行的對(duì)話和顯示的信息進(jìn)行語義理解,實(shí)時(shí)判斷用戶需要什么幫助,然后以隱蔽方式將答案或建議顯示給用戶。

而且,這款工具不斷強(qiáng)調(diào)“完全不可被察覺”。它的窗口對(duì)用戶自己是可見的,但在共享屏幕、會(huì)議錄像或其他參與者視角下都是不可見的。Cluely不會(huì)以機(jī)器人身份加入Zoom或Teams會(huì)議列表,這保證了其他與會(huì)者不會(huì)發(fā)現(xiàn)有AI在場(chǎng)。

同時(shí),Cluely窗口可以隨時(shí)隱藏或設(shè)為半透明浮于其他應(yīng)用上,不影響用戶正常操作。這一特性使用戶能夠大膽地在正式場(chǎng)合使用Cluely獲取幫助,而無需擔(dān)心被“抓包”。甚至,針對(duì)在線考試等有嚴(yán)格監(jiān)考的場(chǎng)景,Cluely聲稱其采用了底層的圖形渲染技術(shù),可以繞過大多數(shù)在線監(jiān)考軟件的檢測(cè) 。這一功能直接瞄準(zhǔn)了學(xué)術(shù)和職業(yè)認(rèn)證市場(chǎng),也是其最具爭(zhēng)議性的特性之一 。

在我們實(shí)際體驗(yàn)過程中,其表現(xiàn)確實(shí)難以被檢測(cè)到,例如,Cluely可以讓用戶自主選擇“隱身”或者“不隱身”。如果選擇隱身的話,即便在本地打開Cluely進(jìn)行截屏,Cluely也展現(xiàn)出了其“隱形”特質(zhì)。下面左圖為非隱身狀態(tài),而右圖則是隱身狀態(tài)下,同樣畫面的截圖,能看到,Cluely 已經(jīng)“消失”了。

Cluely會(huì)在后臺(tái)監(jiān)聽會(huì)議,將重要的信息和關(guān)鍵數(shù)據(jù)會(huì)被提煉成要點(diǎn),讓用戶不錯(cuò)過重點(diǎn)。在我們親自測(cè)試的結(jié)果中,當(dāng)進(jìn)入一場(chǎng)線上會(huì)議后,只需要掛起Cluely,它就能夠幾乎實(shí)時(shí)且隱身地總結(jié)會(huì)議中所有的信息。

這類似于Otter.ai等會(huì)議記錄工具,但Cluely強(qiáng)調(diào)邊進(jìn)行邊記錄,而不是事后提供紀(jì)要。

不僅如此,Cluely開完一場(chǎng)會(huì)后,其提供的總結(jié)質(zhì)量和結(jié)構(gòu)化程度反而非常高,并且提供 AI 問答功能:

當(dāng)在會(huì)議、面試中被問到問題時(shí),或需要對(duì)某話題發(fā)表看法時(shí),Cluely會(huì)立刻在屏幕上方的半透明窗口中顯示AI生成的答案供用戶參考。它借助AI和聯(lián)網(wǎng)知識(shí)庫,可以回答與當(dāng)前情境相關(guān)的問題,甚至包括專業(yè)技術(shù)問題。

Cluely不僅能回答直接的問題,還能結(jié)合當(dāng)前屏幕展示的資料、歷史對(duì)話等進(jìn)行上下文理解,提供相關(guān)信息。

它相當(dāng)于幫用戶即時(shí)檢索資料庫和互聯(lián)網(wǎng),將有用的信息推送出來。

Cluely并非與某一家會(huì)議軟件深度集成,而是采用音頻捕獲等通用技術(shù),因而幾乎支持所有常見通訊軟件。官方列出支持Zoom、Slack、Webex、Microsoft Teams等,涵蓋視頻會(huì)議、在線通話、即時(shí)通訊等多種平臺(tái)。

在我們的實(shí)際使用過程中,即便不是上述會(huì)議平臺(tái),它也能展現(xiàn)出十足的能力,只要能夠監(jiān)控到能夠“發(fā)聲”的平臺(tái),它基本都能夠支持。比如,我們就用Google meeting使用了一番,其工作流銜接的非常好。


我們?cè)囘^的Cluely的中文會(huì)議場(chǎng)景,提煉的也很精準(zhǔn)

Cluely的應(yīng)用場(chǎng)景極為豐富,幾乎覆蓋任何需要即席應(yīng)對(duì)知識(shí)型問題的情境,像是Roy自己就通過它成功拿到過亞馬遜的實(shí)習(xí)offer。

其次,像是工作會(huì)議、銷售和客服記錄、學(xué)業(yè)和作業(yè)、日常交際,Cluely都展現(xiàn)出了實(shí)際的功能。有趣的是,Cluely甚至展示了在社交約會(huì)場(chǎng)景中的應(yīng)用:Roy在產(chǎn)品宣傳視頻中飾演一名男士在高檔餐廳相親,全程用眼鏡訪問Cluely,在對(duì)方面前偽裝自己的年齡和興趣愛好。

當(dāng)女生談?wù)撍囆g(shù)品時(shí),Roy不會(huì)欣賞,Cluely立即給他提供了相關(guān)的知識(shí)點(diǎn)讓他附和。但最終這段對(duì)話露餡,女生憤然離席,該視頻在網(wǎng)上爆紅,引發(fā)對(duì)“AI約會(huì)作弊”的熱議。


可以看到,Cluely的用戶畫像相當(dāng)多元,但集中于需要快速獲取知識(shí)、提升表現(xiàn)的群體。目前來看,主要用戶是年輕的知識(shí)工作者和求職者,比如應(yīng)屆畢業(yè)生、程序員、銷售代表等,對(duì)這類人來說Cluely提供了捷徑。

在收費(fèi)模式上,Cluely采用免費(fèi)增值(Freemium)策略:基礎(chǔ)免費(fèi)版本每天可獲得15次AI回答,而專業(yè)版Pro訂閱每月收費(fèi)約20美元,可不限次數(shù)使用。


哥倫比亞學(xué)生的“出埃及記”,從被開除到創(chuàng)業(yè)英雄

Cluely由兩位哥倫比亞大學(xué)的學(xué)生共同創(chuàng)立:21歲的Roy Lee擔(dān)任聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO,另一位聯(lián)合創(chuàng)始人是Neel Shanmugam。公司的公眾形象和戰(zhàn)略方向主要由Roy Lee主導(dǎo)。

Roy Lee的背景極具Z世代特征。他是一名主修計(jì)算機(jī)科學(xué)的學(xué)生,具備扎實(shí)的編程能力。然而,與傳統(tǒng)的“技術(shù)宅”創(chuàng)始人不同,Roy對(duì)市場(chǎng)營銷有著異乎尋常的理解和天賦。他自稱是第一批“在TikTok上長(zhǎng)大”的創(chuàng)始人,這種成長(zhǎng)環(huán)境讓他對(duì)社交媒體的傳播邏輯有著深刻的直覺 。

他甚至自信地宣稱,如果說他在世界上有什么能做到頂尖水平,那很可能就是市場(chǎng)營銷。他認(rèn)為,在科技圈,既懂技術(shù)又懂Instagram和TikTok傳播邏輯的人幾乎為零,而他恰好是這個(gè)交集中的一員。這種技術(shù)與營銷能力的罕見結(jié)合,成為塑造Cluely獨(dú)特發(fā)展路徑的關(guān)鍵因素。

Cluely的誕生故事充滿戲劇性,堪稱一部現(xiàn)代版的“出埃及記”。2024年初,仍在哥倫比亞大學(xué)就讀的Roy和Shanmugam開發(fā)了一款名為“Interview Coder”的AI工具,旨在幫助學(xué)生應(yīng)對(duì)科技公司高壓的技術(shù)面試。

Roy甚至親自使用這款工具,成功通過了亞馬遜、Meta和TikTok等頂級(jí)公司的面試 。

轉(zhuǎn)折點(diǎn)發(fā)生在他公開演示這款工具之后。這一舉動(dòng)引起了相關(guān)公司的警覺,導(dǎo)致他的工作offer被撤銷,哥倫比亞大學(xué)也隨即展開調(diào)查。2024年4月,學(xué)校以違反學(xué)術(shù)誠信政策為由,對(duì)Roy處以停學(xué)一年的處分(哥大因?qū)W生隱私拒絕置評(píng))。有趣的是,Roy稱自己早就深入研究學(xué)生手冊(cè)了,但沒想到最后的結(jié)果并沒有變化。

面對(duì)這一重大挫折,Roy沒有選擇沉淪,而是將其轉(zhuǎn)化為一次徹底的自我重塑。他將這次停學(xué)經(jīng)歷描述為一個(gè)“關(guān)鍵時(shí)刻”,認(rèn)為它“燒掉了通往其他道路的所有橋梁,只留下了創(chuàng)業(yè)這一條路”。通過這種敘事,他成功地將一次因“不誠信”行為而受到的懲罰,重塑為一個(gè)破釜沉舟、投身創(chuàng)新的英雄主義創(chuàng)業(yè)起點(diǎn)。

他離開紐約,搬到舊金山,租下三層樓的民宅作為辦公室兼員工宿舍,過起了“創(chuàng)業(yè)即生活”的日子。

他與Shanmugam一起將Interview Coder升級(jí)并更名為Cluely,正式從一個(gè)學(xué)生項(xiàng)目轉(zhuǎn)型為一家全職運(yùn)營的初創(chuàng)公司。


Cluely 3 位創(chuàng)始人,圖片來自:sfstandard

Roy的創(chuàng)業(yè)之路真正起飛,始于他選擇將自己的“丑聞”公之于眾。2025年3月,他在X平臺(tái)上發(fā)布了一系列帖子,詳細(xì)講述了自己因開發(fā)面試作弊工具而被哥倫比亞大學(xué)停學(xué)的經(jīng)歷 1。 這一舉動(dòng)堪稱一次教科書級(jí)別的危機(jī)公關(guān)和病毒式營銷。帖子迅速在社交媒體上引爆,吸引了大量關(guān)注和討論。更重要的是,它引起了風(fēng)險(xiǎn)投資家們的注意。

在傳統(tǒng)觀念里,這樣的故事是投資的“雷區(qū)”,但在這個(gè)追求顛覆和增長(zhǎng)的時(shí)代,它反而成了一個(gè)極具吸引力的標(biāo)簽。VC們看到了一個(gè)敢于挑戰(zhàn)規(guī)則、深諳Z世代心理、并且能引發(fā)巨大流量的創(chuàng)始人。結(jié)果是,在帖子發(fā)布后的短短一個(gè)月內(nèi),Lee就為Cluely鎖定了530萬美元的種子輪融資。


超級(jí)冒險(xiǎn)的創(chuàng)始人世界觀

要理解Cluely這家公司的內(nèi)核,就必須理解其創(chuàng)始人Roy Lee獨(dú)特的世界觀。

Roy認(rèn)為,普通人與像馬克·扎克伯格這樣的超級(jí)成功者之間的差距,并非智力,而是敢于承擔(dān)更大、經(jīng)過精心計(jì)算的風(fēng)險(xiǎn)的信心。他以自己為例,在短短5個(gè)月內(nèi)從一個(gè)“無名學(xué)生”變成一個(gè)手握500萬美元融資的CEO,這本身就是一次成功冒險(xiǎn)的證明 。

這種對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的崇拜,也體現(xiàn)在Cluely的產(chǎn)品上,它鼓勵(lì)用戶在求職、考試等高風(fēng)險(xiǎn)場(chǎng)景中進(jìn)行一次“冒險(xiǎn)”。

他宣稱,“作弊”的概念正在演變。對(duì)于在AI環(huán)境中長(zhǎng)大的Z世代來說,使用AI工具輔助思考和表達(dá)是與生俱來的本能,就像上一代人使用計(jì)算器一樣普遍和正常。他將自己視為一個(gè)加速者,正在“加速一個(gè)注定要滅亡的行業(yè)(傳統(tǒng)教育)的崩潰”。

Roy非常崇尚硅谷極客文化和“Work Hard, Play Hard”的極致結(jié)合,他把團(tuán)隊(duì)營造成一個(gè)科技兄弟會(huì):16名全職員工大多是大學(xué)輟學(xué)生,平均每天工作12小時(shí),但工作之余大家同吃同住、健身、開派對(duì),辦公室經(jīng)常燈紅酒綠宛如內(nèi)容創(chuàng)作工作室。

Roy的世界觀還帶有一種虛無主義式的雄心。他曾說:“我們最終都會(huì)死去,一千年后沒有人會(huì)記得我們。既然如此,我不如在我活著的時(shí)候,盡可能地讓人們深刻地記住我”

所以,他最近的目標(biāo)就是讓“所有平臺(tái)里,Cluely的瀏覽量到10億次”。為此,Cluely 還宣布計(jì)劃招聘50 名“增長(zhǎng)實(shí)習(xí)生”,要求他們每天至少發(fā)布四條 TikTok 視頻

Cluely的未來挑戰(zhàn)

在初創(chuàng)公司層面,Cluely的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手主要分為兩大陣營:“道德派”與“復(fù)刻者”。

首先是“道德派”會(huì)議助手。

市場(chǎng)上存在大量與Cluely定位相反的競(jìng)爭(zhēng)者,它們強(qiáng)調(diào)的是透明、合規(guī)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作。例如Otter.ai, Fireflies.ai, Fathom, 和Granola等,它們的核心功能是公開地記錄、轉(zhuǎn)錄和分析會(huì)議內(nèi)容,旨在提高團(tuán)隊(duì)的協(xié)同效率和信息透明度,而非為個(gè)人提供隱秘的實(shí)時(shí)輔助。

它們賣點(diǎn)是“生產(chǎn)力”和“透明度”,與Cluely的“作弊”定位形成鮮明對(duì)比。

不過,事實(shí)上,Cluely的競(jìng)品并不少。

曾有創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)推出了“Leetcode Wizard”,號(hào)稱是“一款隱形桌面AI工具,能立刻提供所有LeetCode題目的答案,如同在耳邊安裝了ChatGPT”。

此外還有Interview Solver、UltraCode AI等工具,專注于在技術(shù)面試中提供代碼答案和解題提示

同時(shí),由于Cluely打開了這個(gè)“AI面試助手”的話題,市場(chǎng)上也出現(xiàn)了“反作弊”的對(duì)立面。有創(chuàng)業(yè)公司推出了檢測(cè)Cluely的工具,如Validia公司開發(fā)了名為“Truely”的免費(fèi)軟件,聲稱只要在面試或考試電腦上運(yùn)行Truely,就能檢測(cè)是否有Cluely在后臺(tái)運(yùn)行并發(fā)出警報(bào)。

Cluely最核心的差異化優(yōu)勢(shì)并非技術(shù),而是其品牌定位和市場(chǎng)策略。它是市場(chǎng)上唯一一個(gè),也是第一個(gè)敢于公然以“作弊”為賣點(diǎn)并獲得巨大成功的公司。

這種極具爭(zhēng)議性的定位,為Cluely構(gòu)建了一道獨(dú)特的品牌護(hù)城河。它像一塊磁鐵,精準(zhǔn)地吸引了那些對(duì)現(xiàn)有規(guī)則不滿、渴望走捷徑的特定用戶群體。

同時(shí),這種“離經(jīng)叛道”的姿態(tài)本身就是一種強(qiáng)大的營銷武器,為它帶來了傳統(tǒng)營銷手段無法比擬的、海量的免費(fèi)媒體曝光和社交媒體討論。這是其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手難以模仿的,因?yàn)槟7戮鸵馕吨袚?dān)同樣的道德風(fēng)險(xiǎn)和品牌爭(zhēng)議。

在一場(chǎng)播客中,a16z的合伙人Bryan Kim也明確指出,Cluely的病毒式分發(fā)能力是其核心護(hù)城河。

盡管Cluely的故事引人入勝,但其光環(huán)之下潛藏著巨大的、甚至可能是致命的風(fēng)險(xiǎn)。

這些風(fēng)險(xiǎn)貫穿于產(chǎn)品、商業(yè)、競(jìng)爭(zhēng)和道德等多個(gè)層面。 比如,“作弊”這個(gè)標(biāo)簽是Cluely獲取消費(fèi)者市場(chǎng)關(guān)注的利器,但它很可能成為其進(jìn)入利潤豐厚的企業(yè)市場(chǎng)的絆腳石。大型企業(yè)通常有嚴(yán)格的合規(guī)、法務(wù)和道德準(zhǔn)則,它們很難公開采購并部署一個(gè)以“不誠信”為賣點(diǎn)的工具。

歸根結(jié)底,Cluely已經(jīng)超越了一家普通科技公司的范疇,它更像是一場(chǎng)大型的、正在進(jìn)行中的社會(huì)實(shí)驗(yàn)。這場(chǎng)實(shí)驗(yàn)的核心,是在測(cè)試AI時(shí)代人類社會(huì)的道德邊界、價(jià)值取向和注意力模式。



本文來自虎嗅,原文鏈接:https://www.huxiu.com/article/4787131.html?f=wyxwapp

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2025-10-01 15:22:55
5000億國補(bǔ)被掏空!普通人搶不到券,真金白銀都進(jìn)了誰的口袋?

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Hi科普啦
2025-10-01 09:42:49
體檢報(bào)告上的10大“紙老虎”:看著嚇人,其實(shí)不用治!一文教你一眼看穿

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鶴立煙雨
2025-09-30 17:46:23
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墨印齋
2025-09-28 10:50:36
蘇比門迪:我在阿森納適應(yīng)得很好,教練組給了我很多信心

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雷速體育
2025-10-02 08:55:07
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顏小白的籃球夢(mèng)
2025-10-02 02:52:07
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阿芒娛樂說
2025-10-01 13:12:14
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草莓解說體育
2025-09-27 10:15:21
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行走的知識(shí)庫
2025-09-26 04:20:11
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宇林網(wǎng)絡(luò)
2025-10-01 18:29:31
驚!網(wǎng)傳香港淪落,原700萬店鋪?zhàn)饨痼E降至20萬,到底發(fā)生了什么

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慧翔百科
2025-09-29 11:51:51
“你工資高,你弟不干活也能養(yǎng)得起一家5口”鳳凰男:當(dāng)哥哥太難

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2025-10-01 07:48:23
授銜怪象:四野18個(gè)軍長(zhǎng)出了7個(gè)上將,三野16個(gè)軍長(zhǎng)1個(gè)上將也沒有

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基斯默默
2025-08-25 11:57:03
2025-10-02 10:40:49
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