各位看官,我是學(xué)歷史但從不執(zhí)于歷史的花鹿不花。
外面下雨,路上很堵,趁著等待的時(shí)間和大家聊聊西貝吧。
經(jīng)過這段時(shí)間輿論洗禮,聽說西貝趁著十一采取了新的措施:
大降價(jià)!
網(wǎng)上說西貝的絕大多數(shù)菜品都降價(jià)了。
比如,老羅菜單中的 草原嫩烤羊排原價(jià)119元,現(xiàn)價(jià)109元;蔥香烤魚原價(jià)89元現(xiàn)價(jià)79元;黃米涼糕(6塊)原價(jià)29元現(xiàn)價(jià)26元。
從消費(fèi)者的角度來說,降價(jià)是好事,降得越多越好。
但是從商業(yè)的角度出發(fā),西貝似乎又錯(cuò)了!
“降價(jià)”從來都不是什么自救的好方法。
無數(shù)商業(yè)大佬都說過類似的話 —— 對(duì)成熟品牌而言,盲目降價(jià)無異于慢性自殺!
在電視劇《天道》里有類似的情節(jié)。
獨(dú)霸市場的樂圣公司 樂圣公司之所以最后走向衰敗,一個(gè)重要原因就是被丁元英的格律詩公司逼到降價(jià) 。
結(jié)果一降價(jià),就引發(fā)了后續(xù)一系列的市場雪崩,最后就轟然死掉了。
對(duì)于西貝來說,他們應(yīng)該也知道“降價(jià)”策略的巨大商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。
所以,雖然這次降價(jià)幅度不算很大,但采取這種措施也無疑說明西貝這次“拼命”了。
盡管,拼命也不一定能救命。
唐玄宗的時(shí)候,有一個(gè)叫魏光的大臣上書請求皇帝把名相魏征修訂過的《禮記》列為考試指定用書。
皇帝同意了,就讓元行沖等人整理好準(zhǔn)備發(fā)行。
結(jié)果,這時(shí)候右丞相張悅站出來反對(duì),說之前已經(jīng)有了西漢戴圣等人編好的版本,而且后來東漢的鄭玄還進(jìn)行了注解,現(xiàn)在都已經(jīng)用了千年了,為什么要用魏征版本的《禮記》呢?
皇帝一聽,覺得也有道理啊。
于是就改變主意,宣布把元行沖等人編好的書束之高閣。
元行沖自然不服,便以問答體寫了一篇名為《釋疑》的文章以示抗議。
先是客人問:“
《禮記》這部經(jīng)典著作,戴圣編纂、鄭玄加注的本子與魏徵修訂整理的本子相比哪個(gè)要好?”
主人回答說:
“戴圣編纂的本子從西漢起到現(xiàn)在已經(jīng)過了許多人的修訂、注解,互相矛盾之處很多。魏徵正是考慮到這些因素而重新整理,誰會(huì)想到那些墨守成規(guī)的人會(huì)反對(duì)?”
客人聽后“恍然大悟”地點(diǎn)頭說:
“對(duì),就像下棋一樣,當(dāng)局者迷,旁觀者清??!”
這就是《舊唐書·元行沖傳》里面那句:
“當(dāng)局者迷,傍觀見審?!?/strong>
換而言之,就是當(dāng)局者迷,旁觀者清。
有些事情,外人早就看得清清楚楚,但局中人卻一直犯迷糊。
從老羅一句輕飄飄的用餐點(diǎn)評(píng)開始,西貝方面都在反復(fù)摔打自己。
現(xiàn)在西貝又采取了有一定危險(xiǎn)性的措施——降價(jià)。
看得出來西貝很想扭轉(zhuǎn)局面,止住這段時(shí)間的頹勢。
但問題是,方法不對(duì),努力白費(fèi)。
賈老板可能到現(xiàn)在都沒搞明白問題在哪兒。
人們對(duì)西貝的批評(píng),根子上從來不是價(jià)格貴,而是把預(yù)制菜硬說成是現(xiàn)制現(xiàn)做。
而且還把預(yù)制菜的價(jià)格,賣得比現(xiàn)做的菜品還貴很多。
這一點(diǎn)是問題的根源。
而不是單純嫌菜貴。
不解決本質(zhì)問題,只靠降價(jià)十塊八塊,恐怕很難幫助西貝走出困境。
不信的話,西貝可以再怒降1元試試。
聽很多朋友說,西貝的現(xiàn)狀并不好,很多店面的客流量都已經(jīng)減少很多了。
這挺令人遺憾的。
我倒是希望西貝能真正認(rèn)識(shí)到問題,并解決問題,然后重新出發(fā)。
畢竟,這背后還關(guān)系到幾萬人的就業(yè)問題。
就目前而言,賈老板也應(yīng)該試著走出迷局,不要總聽咨詢公司的建議,好好思考一下問題。
對(duì)于企業(yè)家來說,商業(yè)的最大成本從來不是進(jìn)貨價(jià),而是信任價(jià)。
一旦信任受損,你就是倒貼錢都不一定有人愿意再去消費(fèi)了。
重新贏回消費(fèi)者信任、守住商業(yè)信譽(yù),這才是西貝當(dāng)下最該“拼命”的地方。
西貝,不能再錯(cuò)啦!
好了,睡一會(huì)兒去。
如果不堵車了,也許就該出發(fā)了。
信譽(yù),是做人做事的基礎(chǔ)!
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