河北
自發(fā)售以來，roguelike游戲《哈迪斯2》大獲成功，其正式版發(fā)布后的玩家峰值人數迅速超越前作，并隨著周末到來再創(chuàng)新高，達112947人，近48小時內，最低在線人數也高達4w人。
10月2日，外媒Thegamer玩味地將這種搶先體驗游戲和神學的“已然未然”做比較，表示搶先體驗的這種發(fā)行模式會為游戲帶來“在未完成狀態(tài)下成長”的空間，這是搶先體驗的特別之處。
以《哈迪斯2》的情況為例：
這種“已然”體現在游戲在早期體驗階段已經存在且可玩，從前作《哈迪斯》聞訊趕來的核心玩家群體在《哈迪斯2》搶先體驗首發(fā)的時候已經發(fā)現并選擇擁護它。
而“未然”則是對于大眾玩家而言，游戲在此時并非“完全體”。他們常常持觀望態(tài)度，比如會回應“我才不玩搶先體驗游戲呢”、“我等正式版！”
直到游戲發(fā)布1.0正式版，《哈迪斯2》獲得如潮好評變得不容忽視時，這些并不關注搶先體驗的玩家才會大量涌入，加入這場好評盛宴。
搶先體驗在其中扮演了非常特殊的角色，它的作用耐人尋味。
這位編者表示，這種情況在《哈迪斯2》和《博德之門3》身上都得到了印證： 兩者在早期體驗階段都有穩(wěn)定但相對小眾的玩家群，直到正式版發(fā)布后才引爆成為主流現象。
當然我們知道，實際上搶先體驗的發(fā)行模式有好有壞，玩家同時是消費者和測試員，游戲既是娛樂產品也是開發(fā)項目，評價標準既看現狀也看未來。
而《Hades 2》的成功和高熱度，證明了這個“奇特的空間”變得更加突出和不容忽視，證明了這種模式在當代游戲產業(yè)中的獨特價值和重要地位。
對此你怎么看，你喜歡搶先體驗這種模式嗎？
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