憑借扎實的專業(yè)素養(yǎng)與七年的從業(yè)經(jīng)驗順利通過三輪面試，卻在入職當天因“走路跛腳”被人事部門拒之門外——一名求職者的現(xiàn)實遭遇，折射出就業(yè)市場中的歧視頑疾。更顯荒誕的是，企業(yè)竟要求當事人“主動”在微信中提出離職。盡管企業(yè)負責人隨后公開致歉，集團也承諾妥善處理，但并不能掩蓋事件背后的制度缺失與價值偏離。

在這起事件中，求職者失去的不僅是一紙錄用通知，更是作為普通人的尊嚴與法律賦予的平等就業(yè)權(quán)?！毒蜆I(yè)促進法》早已明確，勞動者依法享有平等就業(yè)和自主擇業(yè)的權(quán)利。然而，該企業(yè)管理層卻在入職環(huán)節(jié)做出了與三輪專業(yè)面試結(jié)論相悖的決定，僅因身體特征的差異，便輕率否定其職業(yè)能力。這不僅是對法律精神的背離，也反映出企業(yè)在用人機制上的惰性與專斷。

諷刺的是，該企業(yè)官網(wǎng)上赫然寫著“愛同事”的價值觀。盡管事后回應(yīng)迅速，態(tài)度誠懇，但公眾真正期待的，是企業(yè)能否將承諾轉(zhuǎn)化為制度性保障。目前，其公開內(nèi)容尚未提及對當事人的具體補償方案，這意味著傷害并未真正得到彌補。如果企業(yè)不能在招聘流程、內(nèi)部培訓、監(jiān)督機制與補償機制上做出系統(tǒng)性改進，所謂的“人文關(guān)懷”不過是貼在墻上的標語，難以落地為真實的尊重與公平。

事實上，殘障絕非能力的反面。國家為促進殘疾人就業(yè)提供了稅收減免、社保補貼等政策支持，不少企業(yè)也已做出積極示范：京東客服團隊為聽障人士設(shè)立“陽光天使”遠程崗位，白象食品根據(jù)員工身體條件靈活設(shè)崗，均取得了良好的組織效益與社會反響?？梢姡瑔栴}不在殘障者能否“勝任”，而在于企業(yè)是否愿意打破刻板印象，構(gòu)建包容性的制度環(huán)境。將“跛腳”等同于“不勝任”，暴露的是企業(yè)自身的狹隘與偏見。

從社會層面來看，這起事件再次將殘疾人面臨的就業(yè)處境推至公眾視野。我國有超8500萬殘疾人，具備就業(yè)能力者約3500萬，而實際就業(yè)人數(shù)不足千萬。即便成功就業(yè)，他們也常面臨薪酬不公、晉升受限、環(huán)境不友好等問題。而除了顯性的身體歧視，職場中還充斥著對年齡、性別、地域等隱性偏見：“35歲門檻”“限男性”“僅招本地戶籍”等條款，仍以各種形式存在于招聘流程中，公平包容的求職道路依然漫長。

每一起偶發(fā)事件都帶來警醒。公眾之所以憤怒，不僅因為個體的不公遭遇，更出于對自身處境的深層擔憂：如果這樣的歧視不被遏制，誰將是下一個被排除在外的人？捍衛(wèi)公平就業(yè)權(quán)，不僅是維護個體尊嚴，更是守護社會正義。這需要多方合力推動：既要強化《就業(yè)促進法》《殘疾人保障法》等法律的執(zhí)行剛性，也要依靠勞動監(jiān)察部門的積極介入與有力問責，更需要公眾的持續(xù)監(jiān)督與勇敢發(fā)聲。

個體的求職之路，不應(yīng)被任何形式的“跛腳”所阻擋——無論是身體上的，還是制度與觀念上的。

原標題：《上觀時評｜員工因“跛腳”被辭退，折射就業(yè)歧視“硬傷”》

欄目主編：簡工博 文字編輯：謝飛君 題圖來源：新華社

來源：作者：陳永建