1. 國慶期間刷到年輕一代的旅行攻略，真讓人耳目一新。

2. 擔(dān)心酒店衛(wèi)生不過關(guān)，干脆把露營帳篷直接搭在客房里；

3. 一次性手套用完清洗干凈，當(dāng)成牙刷收納盒；喝空的奶茶袋剪開一條縫，轉(zhuǎn)身就成了泡腳袋。

4. 核心理念就一條：絕不做無謂消費(fèi)，每一分錢都要花得物超所值。

5. 可與此同時(shí)，曾被譽(yù)為“國慶出行首選”的國際主題樂園，處境卻日益艱難。

6. 北京環(huán)球影城連續(xù)兩年每年虧損高達(dá)15億元；史努比主題樂園更是直接發(fā)布停業(yè)通知。

7. 就連香港海洋公園也未能逃脫困境，盡管最新財(cái)年游客數(shù)量與營收創(chuàng)下近五年新高，依舊處于虧損狀態(tài)。

8. 最終以23億元的價(jià)格被祥源控股接手，這種冷熱反差令人唏噓。

9. 回想前幾年，這些樂園還是旅游圈中備受追捧的“頂流打卡地”。

10. 那時(shí)候大眾對IP認(rèn)知尚淺，只要掛著“亞洲首座”“全球最貴”這類標(biāo)簽，名字本身就自帶吸引力。

11. 即便是一個(gè)造型獨(dú)特的垃圾桶，也能引來無數(shù)人拍照留念。

12. 當(dāng)哈利·波特和小黃人等超級IP落地中國，大人小孩爭相購票，為體驗(yàn)三分鐘的項(xiàng)目排上三小時(shí)隊(duì)也毫無怨言。

13. 玲娜貝兒的周邊商品一度被炒至原價(jià)數(shù)倍，依然一貨難求。

14. 過去人們出游追求的是新鮮感和儀式感，只要有知名IP加持，價(jià)格高、體力耗得多也都愿意承受。

15. 如今的年輕人愈發(fā)理性，他們更看重實(shí)際體驗(yàn)質(zhì)量，不再為虛幻的“品牌光環(huán)”買單。

16. 主題樂園若仍固守舊有運(yùn)營模式，自然難以適應(yīng)新的市場需求。

17. 從萬人瘋搶到黃牛虧本甩賣，主題樂園的“高傲姿態(tài)”確實(shí)該放下了。

18. 如今網(wǎng)絡(luò)平臺上關(guān)于大型樂園的討論，幾乎清一色是“避坑指南”。

19. 曾經(jīng)靠旺季翻倍漲價(jià)賺錢的黃牛和民宿經(jīng)營者，如今也滿臉愁容。

20. 有民宿店主坦言，去年客源明顯下滑。

21. 房價(jià)每晚下調(diào)兩三百元仍難吸引訂單，全年收入縮水近三成。

22. 上海迪士尼新款周邊不僅沒有溢價(jià)空間，有時(shí)還能在二手市場低價(jià)撿漏，代購行業(yè)近乎停滯。

23. 華特迪士尼體驗(yàn)部門上個(gè)季度利潤同比下降6%，管理層明確指出，上海園區(qū)客流減少是主要原因。

24. 樂高樂園成人票標(biāo)價(jià)549元，在轉(zhuǎn)售平臺僅需436元即可成交。

25. 香港海昌海洋公園早在2020年就瀕臨破產(chǎn)，不得不向政府申請54億港元緊急援助。

26. 問題根源何在？歸根結(jié)底是“自身傲慢”疊加“外部競爭加劇”。

27. 先看內(nèi)部問題：門票動輒五百以上，適合兒童參與的項(xiàng)目卻不足半數(shù)；

28. 兒童餐定價(jià)168元，分量卻少得可憐；幾元成本的冰淇淋售價(jià)動輒幾十元，一家人在園內(nèi)吃喝一天輕松破千。

29. 更令人不滿的是，部分游樂設(shè)施頻繁故障，“人工降雨”系統(tǒng)失控導(dǎo)致游客全身濕透，游玩體驗(yàn)大打折扣。

30. 再看競爭對手，本土平價(jià)替代型樂園早已強(qiáng)勢崛起。

31. 萬歲山景區(qū)門票僅需80元，項(xiàng)目豐富且位于城市中心地帶，交通極為便利。

32. “只有河南·戲劇幻城”憑借深厚的文化沉浸式體驗(yàn)贏得廣泛好評，票價(jià)維持在兩三百元左右。

33. 這些本土品牌深諳國人偏好，將性價(jià)比做到極致，迅速搶占市場份額。

34. 實(shí)際上，市場潛力依然可觀。麥肯錫數(shù)據(jù)顯示，中國主題樂園的滲透率僅為27%，遠(yuǎn)低于發(fā)達(dá)國家水平。

35. 預(yù)計(jì)到2025年底，整體市場規(guī)模有望突破900億元大關(guān)。

36. 不過，預(yù)測數(shù)據(jù)與現(xiàn)實(shí)走向之間始終存在差距。

37. 國際主題樂園若想重返輝煌，關(guān)鍵在于轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念。

38. 大阪環(huán)球影城通過轉(zhuǎn)型為“沉浸式娛樂綜合體”實(shí)現(xiàn)扭虧為盈；

39. 香港迪士尼推出200元餐飲代金券及商品三折優(yōu)惠，成功終結(jié)長達(dá)九年的虧損周期。

40. 當(dāng)下的消費(fèi)者不再盲目追隨IP情懷，判斷標(biāo)準(zhǔn)只有一個(gè)：是否值得。

41. 若國際品牌繼續(xù)擺出高高在上的姿態(tài)，忽視服務(wù)短板，缺乏特色創(chuàng)新，遲早會被更懂用戶心理的國產(chǎn)樂園全面超越。

42. 歸根到底，真誠的服務(wù)態(tài)度與極致的性價(jià)比，才是贏得市場的永恒法則。