今年5月，印度高調(diào)宣稱終于干翻了日本，不僅GDP突破41900億美元，還順勢成了全球第四大經(jīng)濟(jì)體。

緊接著印度放話，3年內(nèi)會再把德國拉下馬，三哥的名號終于快要實至名歸了。

可國際社會卻一片沉默。

十五年前，中國超越日本的新聞當(dāng)時都是轟動級別的。

現(xiàn)在為什么反差這么大？

因為大家都知道，這41900億美元里水分實在太多了。

2700家企業(yè)撤離、2.1萬億美元的外債、靠電信詐騙來續(xù)命、人民生活的水深火熱……這些現(xiàn)實情況都太殘酷。

所以印度的真實情況并沒有那么樂觀，而解決這些問題，遠(yuǎn)比追求GDP排名更加關(guān)鍵和艱難。

面對印度已經(jīng)是第四大經(jīng)濟(jì)體的言論，來印度投資的外資企業(yè)是一肚子的苦水，因為印度簡直是外資企業(yè)的“噩夢”。

當(dāng)初，這些企業(yè)去投資建廠就是瞄準(zhǔn)了印度的14億人口，如果它們可以成功地在印度打開銷路，就可憑借銷量來降低產(chǎn)品的生產(chǎn)成本，從而在全球范圍內(nèi)獲取更高的利潤。

同時，印度勞動力低廉，這使企業(yè)無形中又提升了利潤，再加上“印度制造”的戰(zhàn)略，稅收減免、補(bǔ)貼等措施，使全世界的外資企業(yè)都心動不已。

然而，隨著諸多的企業(yè)來印度投資辦廠，卻不同程度地遭遇到了監(jiān)管隨意、政策反復(fù)、對外資企業(yè)不公平對待等情況。

例如，可口可樂公司在印度市場幾進(jìn)幾出，期間被索要60%股份、環(huán)境污染罰款、配料不清晰罰款等不公平對待，還付出了40億美元的公關(guān)費，最夸張的是要求向印度公開配方。

不僅如此，印度政府還給三星的一些關(guān)鍵零部件加征關(guān)稅，導(dǎo)致生產(chǎn)成本大幅提升，最終三星只能從越南進(jìn)口整機(jī)。

基本上從小米、谷歌、亞馬遜到諾基亞，幾乎所有進(jìn)軍印度的外資企業(yè)，都不同程度地被割過韭菜。

而且印度還對海外企業(yè)突擊查稅，不僅中國等外資企業(yè)遭遇麻煩，連印度本土投資者也面臨同樣的問題。

于是2025年外商對印度的直接投資暴跌到了3500萬美元，同比萎縮了99%，而外資撤資與利潤匯出規(guī)模卻高達(dá)490億美元。

不是沒有資金進(jìn)入，而是資金撤離的規(guī)模遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于進(jìn)入的規(guī)模。

而且不僅外資在跑，印度本土的企業(yè)也不想在國內(nèi)待了。

其中本土企業(yè)對外投資猛增至二百九十億美元，這種雙重的流出導(dǎo)致“印度制造”的戰(zhàn)略目標(biāo)完成率僅為37%，這是遠(yuǎn)低于預(yù)期的。

這樣一來，印度的經(jīng)濟(jì)增長將面臨更深層的問題。

截至2023年，7年間已有2783家跨國公司關(guān)閉印度業(yè)務(wù)，包括福特、富士康等企業(yè)，占在印跨國公司的六分之一。

印度吸引中企投資230億美元的計劃也已基本落空。

然而，外資對越南等東南亞國家的投資卻一直持續(xù)不斷。

例如2024年，外商對越南在制造業(yè)上的資金投入約382.3億美元。

造成這一結(jié)果的原因是，越南的經(jīng)商環(huán)境更公平、更穩(wěn)定，相比之下，印度在合同執(zhí)行、企業(yè)注冊、審批等制度上仍然有著巨大的差距。

其實，面對外資大面積撤離的狀況，印度需要關(guān)注的不在于有多少企業(yè)來，而在于最終有多少企業(yè)愿意留下來。

外資的撤離已經(jīng)嚴(yán)重影響了印度的經(jīng)濟(jì)，而讓人更擔(dān)憂的則是債務(wù)危機(jī)。

截至去年年底，印度的外債數(shù)額達(dá)到了2.1萬億美元，債務(wù)與GDP的比率高達(dá)84%，遠(yuǎn)超發(fā)展中國家平均水平，而造成債務(wù)飆升的主要原因是印度在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)以及軍事方面瘋狂投資。

印度在基建上加大投資，是為了解決就業(yè)崗位稀缺和經(jīng)濟(jì)增長緩慢的問題，從而能在地區(qū)事務(wù)中擁有更強(qiáng)的影響力。

然而這一行為雖然短期能拉動 GDP，但長期可能引發(fā)償債危機(jī)。

再加上印度為了應(yīng)對周邊復(fù)雜的安全局勢，所以不得不在軍事方面不斷大量投入，但這樣一來，財政負(fù)擔(dān)也越來越重了。

雖然2025年5月，印度有6906.2億美元的外匯儲備，但在實際使用過程中卻完全不夠。

為了防止盧比大幅貶值，印度央行必須經(jīng)常干預(yù)市場，這種行為并沒有從根本上解決問題，只是在拆東墻補(bǔ)西墻，儲備早晚也將被掏空。

今年5月，印度一天內(nèi)就拋售了12億美元的國債，盧比匯率跌到1:86的歷史新低，市場信心又一次崩塌。

然而，面對債臺高筑的局面，印度的電信詐騙卻撐起了一片天。

相比于緬北，印度面向的是英語人口和印地語人口，它的詐騙規(guī)模更大。

2022年，美國公民因遭遇網(wǎng)絡(luò)電信詐騙，損失的金額超過了一百億美元，而這些詐騙經(jīng)過追查，卻發(fā)現(xiàn)主要來自于印度。

因為印度幾乎承接了所有主要英語國家的電話呼叫中心，所以憑借著這一特殊的優(yōu)勢，印度才滋生出了超越緬甸的電詐王國。

而電詐產(chǎn)業(yè)能在印度如此猖獗地發(fā)展壯大，與當(dāng)?shù)氐木蜆I(yè)環(huán)境有很大關(guān)系。

由于很多印度底層年輕人無法找到收入較高的工作，而電詐工資高出當(dāng)?shù)仄骄杖胨降乃牡轿灞叮匀晃瞬簧偃说募尤搿?/p>

如今，印度電詐集團(tuán)已經(jīng)形成了完整的產(chǎn)業(yè)鏈。

他們首先在英文網(wǎng)站植入病毒，當(dāng)美國用戶點擊后彈出“報修窗口”，立刻有“技術(shù)人員”要求付費解毒。

而等到受害者轉(zhuǎn)賬后，還沒有結(jié)束，相反更“高級”的騙局就上場了，操著純正美音的“官方客服”致電，稱電腦已被植入頂級木馬，需要進(jìn)一步“殺毒”。

而印度警方對電詐的打擊力度卻微乎其微。

在人口超過14億的印度全國，僅有29225名警察有資格調(diào)查網(wǎng)絡(luò)犯罪案件。

更可笑的是，2022年印度電信詐騙收入將近400億美元，而印度農(nóng)產(chǎn)品出口收入是502億美元，電信詐騙已成為支撐印度GDP的重要產(chǎn)業(yè)。

印度經(jīng)濟(jì)的發(fā)展模式簡直太魔幻，如果這樣走下去，要想GDP超過日本和德國真的很難。

面對印度在經(jīng)濟(jì)上的種種困境，GDP超過4.19億美元，趕超日本的這個宣告，很大程度上并不是很真實，而是一種虛假的經(jīng)濟(jì)繁榮。

這次印度能夠趕超日本，完全得益于其在統(tǒng)計上的一系列“創(chuàng)新”之舉。

印度的財年是從每年4月到次年3月，日本和其他國家一樣用的是自然年。這意味著當(dāng)日本還在核算2024年全年數(shù)據(jù)時，印度已將2025年前三個月的成績歸入到統(tǒng)計里了。

而且在國際上，國際貨幣基金組織就曾明確提出，得等到明年4月之后，印度才有可能反超日本。

如今印度真實的現(xiàn)狀是，人均收入不到3000美元。 但日本人均高達(dá)34000美元。

印度的棚戶區(qū)里，人均占有面積不到三平方米；新德里街頭80%的底層勞工日薪不足4元人民幣。

印度所謂的GDP超過日本了，普通老百姓依然為喝水、用電、看病等問題發(fā)愁。

其實，今年印度已經(jīng)多次調(diào)整GDP核算方式，最著名的就是將曬干的牛糞定義為“生物質(zhì)能源”而納入統(tǒng)計體系，這種操作直接推高了農(nóng)業(yè)GDP占比，卻淪為了國際笑柄。

更夸張的是，印度將貧民窟鐵皮房、街頭奶茶攤等非正規(guī)經(jīng)濟(jì)體系，都全部按市場價折算計入GDP，甚至連黑市交易都占GDP的29.7%。

面對這些操作，有不少印度國內(nèi)的專家都看不下去了，直接提出了自己的不同看法。

例如，有印度的經(jīng)濟(jì)學(xué)家曾指出，自2011年以來印度的 GDP年增速每年都約2.5個百分點被高估。

印度政府只知道宣傳超越了日本，農(nóng)民抗議化肥短缺和公立醫(yī)院ICU床位不足10%等現(xiàn)實問題。

實際上這只是虛假的繁榮，印度政府真正需要思考的是，如何發(fā)展制造業(yè)、創(chuàng)造有誠信的經(jīng)商環(huán)境、怎樣改善民生這些才是最重要的。

如果將所有的希望寄托到改統(tǒng)計方法、高喊政治口號上，最終就是在自嗨，想趕超任何國家也不過是在做白日夢。

參考資料：

1.南亞研究通訊《說好的繁榮呢？海外投資者正在大批逃離印度……》

2.志象網(wǎng)《三星血戰(zhàn)印度，遇到在中國沒想過的坑》

3.《環(huán)球時報》《印度官員爆料：搞了4年、規(guī)模達(dá)230億美元，振興“印度制造”計劃失敗》

作者：京墨

編輯：歌