弗格把全家福往社媒一甩，配文“再拼幾個月”，等于把底牌亮給所有老板：我降價，但別羞辱我。

23.3分降到11.3分，命中率從43%掉到36%，遼寧不執(zhí)行優(yōu)先權(quán)，山東轉(zhuǎn)頭去簽更便宜的福斯特，數(shù)字把“下滑”寫得清清楚楚。

可他還敢喊價，底氣來自CBA外援工資帽從稅前500萬砍到425萬，老合同無法延續(xù)，市場瞬間擠滿“打折貨”，他手里那張“總決賽經(jīng)驗”成了稀缺券。

NBL澳洲隊遞來短約，稅后大概80萬美元，打五個月，包機票不包奪冠獎金。

弗格沒點頭，因為老婆孩子剛在洛杉磯安頓好學區(qū)，飛去南半球等于拆家。

他真正想要的是一份稅后120萬、帶提前跳出條款的CBA半程合同，這樣明年三月還能趕上美國大學的助教招聘季——他自己放出的“轉(zhuǎn)型教練”風聲就是留給NCAA球探的簡歷。

山東不要他，同曦、天津、四川的外援名額也滿，可CBA賽季中期允許換一次外援，各隊留著“試錯名額”等救火。

弗格團隊掐準這個窗口，夏天不降價，先帶老婆孩子環(huán)球拍照，保持流量，等某隊小外援拉胯，經(jīng)理刷社媒就能想起“那個愿意降薪的熟臉”。

風險也擺在那：如果第一階段沒人受傷，NBL的80萬可能縮水成60萬，到時候再回CBA就得接受稅前50萬的“羞辱價”。

他把家人推向前臺，是把退路切成兩半——要么拿錢養(yǎng)家，體面退役；要么直接退役，去大學當錄像分析師，年薪只剩5萬美元，但能把女兒留在英語環(huán)境。

CBA球隊不是慈善家，要的是即插即用的得分機器，季后賽場均11.3分已經(jīng)說明油箱見底。

弗格敢賭，就賭自己比新外援更懂怎么在FIBA裁判面前造犯規(guī)，賭經(jīng)理們更怕“不熟”的坑。

屏幕前的球迷別急著喊“敬業(yè)”或“養(yǎng)老”，他每一條曬娃動態(tài)都在給未來雇主遞話：我降價，但別讓我跪。

明年三月若還沒人打電話，他真去當助教，到時候你會不會轉(zhuǎn)頭罵CBA不給老將一點體面？