中企禁購澳大利亞必和必拓鐵礦石,必定要讓它拒絕接受人民幣結(jié)算付出代價(jià)。
但推翻鐵礦石“普氏定價(jià)”,是中方發(fā)起大規(guī)模停購行為的另一大原因。
(澳總理事發(fā)后表示對中方停購感到失望)
十多年前必和必拓聯(lián)合全球鐵礦石公司,圍毆宰割中企的過往經(jīng)歷,如今終于迎來了秋后算賬。
從10月份開始,中方仍舊有持續(xù)“少量”購買必和必拓鐵礦石的行為,但這并不令人意外,因?yàn)檫@些雙邊交易都是用人民幣結(jié)算計(jì)價(jià)的。
(正在裝運(yùn)鐵礦石原料的貨輪)
至于中方為何選在全球關(guān)稅戰(zhàn)的關(guān)鍵時(shí)期,針對這家澳洲公司動手,以往過節(jié)并不足以讓中礦集團(tuán)痛下殺手。
而背后真正的原因有兩個(gè)。
一個(gè)是澳企必和必拓在“美元”和“人民幣”間,選擇了完全倒向美元結(jié)算體系一邊。
中礦集團(tuán)在發(fā)布禁購令后,也給出了非常明確的理由:任何以美元結(jié)算計(jì)價(jià)的必和必拓船貨,國內(nèi)買家一律被要求停止采購。
而我們這次要詳細(xì)說的是第二個(gè)。
第二個(gè)是中方要借機(jī)全力打破澳洲鐵礦石采用“普氏基準(zhǔn)定價(jià)”的頑固局面。
其實(shí)中方能作出這一決定,主要還是在前段時(shí)間,中澳其實(shí)在鐵礦石計(jì)價(jià)方式上進(jìn)行了多輪磋商,最終雙方都不讓步導(dǎo)致談判破裂導(dǎo)致的。
本以為能像十多年前一樣繼續(xù)拿捏中方買家的必和必拓,已不知風(fēng)水輪流轉(zhuǎn),它們這次算是踢到鐵板了。
(澳大利亞必和必拓公司)
起因是必和必拓在澳大利亞開采鐵礦石,每噸的成本差不多要比非洲、巴西貴10美元左右,但是在2024年賣給中方企業(yè)時(shí),每噸價(jià)格要比巴西、非洲貴上數(shù)十美元。
這也意味著,在整個(gè)2024年,中方從澳大利亞進(jìn)口鐵礦石,一共要多花上千億美元。
那為什么必和必拓要將鐵礦石賣這么貴呢?
主要原因就是必和必拓繼續(xù)堅(jiān)持用鐵礦石普氏基準(zhǔn)定價(jià)方式,也就是非常著名的“普氏定價(jià)法”。
比如說澳大利亞想把鐵礦石以每噸102美元的期望價(jià)格賣給中國,但是中國希望采購的價(jià)格為每噸98美元,
那么最終的成交價(jià),就會以在澳方期望價(jià)格、中方期望價(jià)格和成交價(jià)之間各賦予一個(gè)比例相乘、最后相加即可,差不多為100美元左右。
這么一看,普氏定價(jià)法的弊端就非常明顯了,因?yàn)榘拇罄麃嗚F礦企業(yè),完全可以靠著壟斷市場肆意抬高虛價(jià)。
那么為什么中方最開始要接受澳大利亞的定價(jià)方法呢?
因?yàn)榭v觀全世界鐵礦石市場,基本被“三大礦山”壟斷一半以上,其中澳大利亞有必和必拓、力拓兩家,巴西有淡水河谷一家。
而其中以澳大利亞兩家公司的鐵礦石品質(zhì)最佳,在行業(yè)最具定價(jià)話語權(quán),這些壟斷現(xiàn)狀更是加劇了行業(yè)定價(jià)的不透明,基本是三家一起商量說著算。
更何況摩根大通又是必和必拓的核心股東,也是普氏指數(shù)的參與者,所以一開始這種定價(jià)體系就不公平。
但無奈于鐵礦石、石油等大宗資源型產(chǎn)品價(jià)格波動劇烈,于是對于需求量巨大的中方市場來說,最開始只能無奈接受這種單方面的定價(jià)體系。
話說回來中澳鐵礦石談判破裂,正是因?yàn)榘钠蟊睾捅赝剡€是堅(jiān)持繼續(xù)用2024年較高的普氏定價(jià),但中方已經(jīng)不想接受這種蠻橫的定價(jià)模式。
“讓鐵礦石定價(jià)與每年中每個(gè)季度現(xiàn)貨水平掛鉤”,這是中方的訴求,因?yàn)檫@種定價(jià)方式更能反映市場的供需水平。
但吃慣了山珍海味的必和必拓,怎么會輕易放棄這種賺錢的定價(jià)模式,于是雙方就直接談崩了。
有人看到這里就有疑問了,明明中方是澳洲鐵礦石最大的買家,全球各國出口的鐵礦石,中國一共就占了70%以上,其中澳洲出口的60%、巴西出口的80%都流向了中國。
其實(shí)以中國消費(fèi)市場的體量,澳洲鐵礦石企業(yè)是很害怕失去的,畢竟一旦丟掉中國客戶,他們不可能再找到超10億噸鋼產(chǎn)量的超級鋼鐵大國了。
中國鋼鐵產(chǎn)業(yè),你可以看作是全世界70%以上的鐵礦石消費(fèi)市場,一旦中方下定決心拒購澳洲鐵礦石,必和必拓肯定是先扛不住的。
但為啥必和必拓能如此肆無忌憚的敢跟中方在鐵礦石上暫時(shí)鬧翻呢?
因?yàn)樗麄冞€認(rèn)為中國鋼鐵產(chǎn)業(yè)界,還是像十多年前一樣,是一盤聚攏不起來的散沙。
十多年前,全球經(jīng)濟(jì)上升期,也是中國經(jīng)濟(jì)騰飛的高峰期,工業(yè)的快速擴(kuò)張對鋼鐵的需求量極大,所以那時(shí)是賣房市場,澳大利亞隨時(shí)可以通過斷供拿捏我們。
(必和必拓公司的鐵礦石開采現(xiàn)場)
同時(shí)那個(gè)時(shí)期我們國內(nèi)鋼鐵公司各自為戰(zhàn),誰能拿到必和必拓等澳企更多的鐵礦石,誰就能賺錢,這也給了必和必拓各個(gè)擊破的機(jī)會。
總結(jié)就是那時(shí)國內(nèi)沒有一個(gè)能統(tǒng)一跟必和必拓談價(jià)格的組織或者機(jī)構(gòu)。
但今夕不同往矣,面對澳大利亞鐵礦石的剝削,2022年中國礦產(chǎn)資源集團(tuán)應(yīng)時(shí)而生,簡稱中礦集團(tuán),也就是這次跟必和必拓談判的主角。
中礦集團(tuán)最主要的職責(zé),就是整合中國鋼鐵行業(yè)對外的鐵礦石采購,統(tǒng)一進(jìn)行,這就完全堵死了必和必拓意圖各個(gè)擊破的意圖。
再加上2025年,中國乃至全球鋼鐵行業(yè),已經(jīng)進(jìn)入了內(nèi)卷和飽和期,大家不需要那么多的鐵礦石了,而都傾向更低價(jià)格的鐵礦石。
種種跡象表明,澳大利亞“兩大礦山”,甚至是全球,沒有哪家公司能拿捏中國了。
既然必和必拓寸步不讓,那么新賬老賬一起算,你拒絕用人民幣計(jì)價(jià)的貨物,也給一并禁購,這些都是中方停購澳洲鐵礦石的深層原因。
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