為了您更好的閱讀互動(dòng)體驗(yàn)，為了您及時(shí)看到更多內(nèi)容，點(diǎn)個(gè)“關(guān)注”，我們每天為您更新精彩故事。

文|梅梅娛樂

編輯|梅梅娛樂

# 向家是不是破產(chǎn)了 #的話題像一顆驚雷炸穿熱搜榜，閱讀量半天內(nèi)狂飆 5 億。有人翻出向佐 7 月被澳門美高梅追討 140 萬港幣債務(wù)的舊聞，有人貼出向太直播間賣 9.9 元洗臉巾的截圖，更有人盤點(diǎn)向家影視公司連年虧損的數(shù)據(jù)，言之鑿鑿 “港圈最后一個(gè)豪門塌了”。

就在輿論狂歡之際，向佐突然在社交平臺轉(zhuǎn)發(fā)傳聞，只留下 19 個(gè)字：“做得好不好都有人說，但說話的人請有點(diǎn)底線。” 幾小時(shí)前，向太已在直播間怒摔話筒：“珠寶豪宅都在，養(yǎng)著上千員工，破產(chǎn)？造謠者先拿證據(jù)來！”

這場豪門財(cái)務(wù)羅生門，真的是 “天塌了” 那么簡單？

140 萬債務(wù)如何引爆 “破產(chǎn)海嘯”？

這場風(fēng)波的起點(diǎn)，是一筆在豪門語境下堪稱 “零花錢” 的債務(wù)。2025 年 7 月，香港區(qū)域法院的一紙立案信息被曝光：澳門美高梅以逾期未還為由起訴向佐，索要 140 萬港幣欠款。

消息一出，輿論瞬間沸騰。有人立刻關(guān)聯(lián)細(xì)節(jié)：美高梅由何超瓊掌舵，向家與何家曾是港澳商圈摯友，“熟人追債” 的戲碼充滿戲劇性；更有人翻出債務(wù)明細(xì) ——2024 年 12 月向佐以擔(dān)保人身份簽署 200 萬借款協(xié)議，最終僅償還 60 萬，18% 的年利率讓欠款持續(xù)滾增，直到賭場訴諸法律手段。

盡管美高梅 24 小時(shí)內(nèi)緊急澄清：“向佐僅是第三方擔(dān)保人，非本人欠債，款項(xiàng)已全額結(jié)清，法律程序終止”，向佐經(jīng)紀(jì)人也喊出 “向家差那點(diǎn)錢嗎” 的質(zhì)疑，但猜疑的種子已然生根。在流量邏輯的催化下，這場 “債務(wù)誤會” 被加工成 “豪門現(xiàn)金流斷裂” 的鐵證，而真正的 “推手”，是向家近年肉眼可見的變化。

網(wǎng)友們很快拼湊出一套 “破產(chǎn)證據(jù)鏈”。

豪門回應(yīng)藏著什么玄機(jī)？

面對洶涌輿情，向家母子在 9 月 28 日同日下場，上演了一場 “剛?cè)岵?jì)” 的反擊戰(zhàn)，但截然不同的回應(yīng)方式，反而讓真相更耐人尋味。

向太的直播間堪稱 “硬核辟謠現(xiàn)場”。這位 69 歲的商界鐵娘子對著數(shù)萬名觀眾，直接亮出家底清單：香港九龍?zhí)潦畠|豪宅、北京高檔房產(chǎn)完好無損，私人收藏的 80.3 克拉帕拉伊巴藍(lán)鉆等珠寶從未變賣，僅珠寶總價(jià)值就超百億。

她隨手點(diǎn)開后臺數(shù)據(jù)：“開年首播登頂帶貨榜第一，399 元的《向上閨蜜圈》課程賣了 7500 份，單場直播銷售額常破千萬，我用得著靠賣慘撈錢？”

最有殺傷力的證據(jù)，是她拋出的 “員工牌”：“現(xiàn)在還養(yǎng)著一千多名員工，要是真沒錢，怎么可能撐得??？” 在商界，能維持千人體制的企業(yè)絕非 “破產(chǎn)邊緣戶”，這句話直接戳破了 “資金鏈斷裂” 的謊言。末了，她放出狠話：“有實(shí)錘早被我告了，造謠的就是想蹭流量！”

相較于母親的霸氣外露，向佐的回應(yīng)克制得近乎隱忍。那句 “請有點(diǎn)底線” 沒有解釋債務(wù)，沒有曬出資產(chǎn)，卻被網(wǎng)友解讀出多層深意。有人說這是 “貴公子的體面”，不愿與造謠者纏斗；也有人注意到，他轉(zhuǎn)發(fā)傳聞后不久就將動(dòng)態(tài)設(shè)為 “僅自己可見”，這一反常舉動(dòng)被解讀為 “心虛回避”。

但熟悉向佐的人知道，這份克制里藏著他的倔強(qiáng)。他曾在專訪中說：“父母有錢是他們的事，我有手有腳為什么不去拼。” 為練功夫閉關(guān)七年，半月板碎裂、腰折手?jǐn)嗟倪^往，早已刻下他不做 “玩票富二代” 的印記。在他看來，自己嘗試綜藝、突破形象是 “主動(dòng)求變”，卻被曲解為 “落魄賣慘”，這才是觸碰了他的底線。

母子二人的回應(yīng)看似矛盾，實(shí)則形成完美配合：向太用資產(chǎn)和數(shù)據(jù)筑牢 “不缺錢” 的防線，向佐用態(tài)度守住 “不認(rèn)輸” 的尊嚴(yán)。而這場反擊戰(zhàn)真正揭開的，是比 “是否破產(chǎn)” 更關(guān)鍵的真相 —— 向家確實(shí)在經(jīng)歷一場劇痛的轉(zhuǎn)型。

真相拆解

當(dāng)我們拋開 “豪門濾鏡”，用普通人的職場邏輯審視向家的處境，會發(fā)現(xiàn)所謂 “破產(chǎn)傳聞”，不過是傳統(tǒng)勢力遭遇時(shí)代浪潮的必然震蕩。

向華強(qiáng)的中國星集團(tuán)曾是港片黃金時(shí)代的掌舵者，《賭神》《龍?jiān)诮返冉?jīng)典作品撐起香港影壇半壁江山。但隨著影視寒冬來臨，這個(gè)帝國遭遇重創(chuàng)：2023 年凈虧損 2.8 億港元，連續(xù)四年虧損，近五年幾乎無爆款電影產(chǎn)出，如今連一部具備院線上映資格的新片都難以推出，只能靠老電影版權(quán)授權(quán)賺點(diǎn) “零花錢”。

向佐的從影之路更是縮影。2016 年，向太砸 5 億力挺他主演《封神傳奇》，最終票房僅 2.8 億，虧損近 4 億；去年耗資 2 億打造的《門前寶地》，上映 8 天就撤檔，總票房 145 萬，片方分賬不足 50 萬。有群演曬出劇組盒飯：一盤青菜配一顆煎蛋，吐槽 “豪門投資的劇組比小作坊還摳門”。

這像極了傳統(tǒng)行業(yè)里的老員工：曾靠資歷風(fēng)生水起，卻在新技術(shù)、新市場面前手足無措。當(dāng)觀眾不再為 “豪門光環(huán)” 買單，當(dāng)流量邏輯取代內(nèi)容為王，向家的影視業(yè)務(wù)陷入困境，本就是時(shí)代發(fā)展的必然。

向太投身直播帶貨，被外界視為 “破產(chǎn)信號”，實(shí)則是豪門適應(yīng)新經(jīng)濟(jì)的無奈之舉。她的直播間里藏著最真實(shí)的轉(zhuǎn)型陣痛：一邊是價(jià)值過億的珠寶首飾，一邊是 9.9 元的洗臉巾；一邊是 “向上社交” 的高端課程，一邊是被投訴 “未成熟腐爛” 的榴蓮盲盒。

有人調(diào)侃 “戴鉆戒的手舉鍋蓋”，卻沒看到背后的商業(yè)邏輯：單場 2500 萬的銷售額、300 萬的課程收入，這些數(shù)字比虧損的影視業(yè)務(wù)更實(shí)在。向太曾說 “錢要掰成兩半花”，這種精打細(xì)算不是落魄，而是商業(yè)家族的理性 —— 就像疫情期間開網(wǎng)約車的老板、擺地?cái)偟陌最I(lǐng)，放下體面是為了抓住生存的機(jī)會。

但轉(zhuǎn)型的代價(jià)是 “濾鏡破碎”。當(dāng)昔日呼風(fēng)喚雨的豪門需要靠 “網(wǎng)紅式炒作” 維持熱度，當(dāng) “太子爺” 要靠女裝造型博眼球，大眾潛意識里將其與 “落魄” 掛鉤。這種心理落差，比實(shí)際的財(cái)務(wù)狀況更難接受。

向家的財(cái)務(wù)狀況其實(shí)很清晰：沒破產(chǎn)，但確實(shí) “缺錢”—— 這里的 “缺錢” 指的是現(xiàn)金流，而非總資產(chǎn)。

公開信息顯示，向家通過家族信托持有大量核心資產(chǎn)：香港山頂豪宅、北京高檔房產(chǎn)、百億級珠寶收藏均未變賣，信托基金運(yùn)作正常。所謂 “出售豪宅” 更可能是高凈值人群的 “資產(chǎn)優(yōu)化”，就像普通人賣掉老房子換新房，而非 “變現(xiàn)救急”。

我們嘲笑 “豪門賣慘”，其實(shí)是在掩飾自己的恐懼：害怕自己像向家的影視業(yè)務(wù)一樣，被時(shí)代拋棄；害怕自己像向佐一樣，努力卻得不到認(rèn)可；害怕自己像那些被裁員的員工一樣，突然失去生存的底氣。

真正的體面從不是靠 “濾鏡” 維系，而是在變化中守住底線、抓住機(jī)會。向太放下 “大姐大” 身段直播，是對現(xiàn)實(shí)的清醒；向佐拒絕 “躺平” 拼事業(yè)，是對自己的負(fù)責(zé)；那句 “請有點(diǎn)底線” 的呼吁，更是對所有努力者的共情 —— 無論你是豪門還是草根，都值得被尊重，而不是被謠言消費(fèi)。

時(shí)代從不會為任何人停留，無論是叱咤影壇的豪門，還是朝九晚五的普通人，都要在變化中學(xué)會生存。所謂 “天塌了” 的恐慌，往往源于對未知的恐懼；而真正的底氣，從來不是 “永遠(yuǎn)有錢”，而是 “永遠(yuǎn)有適應(yīng)的勇氣”