習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)：“構(gòu)建現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系，既要有雄心壯志，積極搶位發(fā)展，又要立足實(shí)際，善于錯位發(fā)展?！睋屛慌c錯位描繪了構(gòu)建現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系的方法路徑，蘊(yùn)含著推動高質(zhì)量發(fā)展的辯證法。

搶位發(fā)展，就是要積極進(jìn)取、搶抓機(jī)遇。作為決定國家綜合實(shí)力和競爭優(yōu)勢的主要載體，現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系是各國進(jìn)行科技競爭和產(chǎn)業(yè)競爭的主戰(zhàn)場之一，其重要性毋庸置疑。從當(dāng)前形勢看，全球新一輪科技革命蓄勢待發(fā)，各種新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)、新應(yīng)用競相出現(xiàn)，在為各國發(fā)展帶來巨大機(jī)遇的同時，也帶來了直接挑戰(zhàn)。面對變化如此迅速的產(chǎn)業(yè)和技術(shù)變革浪潮，誰稍有疏忽和大意，誰就會被拉開差距；而誰能搶占先機(jī)，誰就能擁有發(fā)展優(yōu)勢。構(gòu)建現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系不能墨守成規(guī)、按部就班，更不能故步自封、碌碌無為，而要充分發(fā)揮自身發(fā)展的主觀能動性，時刻面向世界科技前沿、面向經(jīng)濟(jì)主戰(zhàn)場、面向國家重大需求、面向人民生命健康，早謀劃早布局早動手，努力在構(gòu)建現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系的關(guān)鍵領(lǐng)域、關(guān)鍵產(chǎn)業(yè)、關(guān)鍵技術(shù)上做到搶先搶前搶早，占領(lǐng)新興產(chǎn)業(yè)、未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展的制高點(diǎn)，形成構(gòu)建現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系的先發(fā)優(yōu)勢。

錯位發(fā)展，就是要找準(zhǔn)位置，立足資源稟賦和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，揚(yáng)長避短，突出特色。各地資源稟賦和發(fā)展水平千差萬別，構(gòu)建現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系不可能“齊步走”。只有在錯位中找準(zhǔn)自身定位，因地制宜走好差異化競爭的路子，才能做到人無我有、人有我優(yōu)?，F(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系包含多種不同類型的產(chǎn)業(yè)，不同產(chǎn)業(yè)的發(fā)展門檻和難度各不相同，對地方發(fā)展條件和基礎(chǔ)的要求也不相同。面對這一情況，地方在選擇目標(biāo)產(chǎn)業(yè)時如果不顧自身實(shí)際情況，眉毛胡子一把抓，一味求新求多求異，最終不僅會影響自身構(gòu)建現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系的質(zhì)量和效率，同時還會因為地區(qū)之間的產(chǎn)業(yè)雷同、路徑重復(fù)、惡性競爭等現(xiàn)象，嚴(yán)重拖累整個國家現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系的構(gòu)建進(jìn)程。為避免地方在構(gòu)建現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系過程中出現(xiàn)“一哄而上”又“一哄而散”的現(xiàn)象，關(guān)鍵要在發(fā)展全局中找準(zhǔn)自身定位，立足比較優(yōu)勢選擇契合本地實(shí)際情況和發(fā)展基礎(chǔ)的產(chǎn)業(yè)載體，因地制宜地制定差異化的現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系發(fā)展規(guī)劃，確保在構(gòu)建現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系過程中能取得事半功倍的效果。

現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系規(guī)模大、演進(jìn)快、門檻高、競爭強(qiáng)，不搶位發(fā)展、無以占先機(jī)，不錯位發(fā)展、難以有合力。構(gòu)建現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系，需統(tǒng)籌好搶位發(fā)展和錯位發(fā)展的關(guān)系。一方面，搶位發(fā)展是在時間坐標(biāo)中敢為人先，以“搶住位”為“錯開位”提供更大發(fā)展空間。各地在培育現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系的過程中，會因長期面臨成熟型產(chǎn)業(yè)數(shù)量和市場規(guī)模的瓶頸而陷入“內(nèi)卷式”競爭困境。面對這一情形，應(yīng)鼓勵各地重視并搶占現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系的新機(jī)和先機(jī)，從而培育更多的新產(chǎn)業(yè)和新市場，勢必能為地區(qū)構(gòu)建現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系提供更多適宜選擇，將有助于大幅減少地區(qū)間因過度涌入現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)而導(dǎo)致的“內(nèi)卷式”競爭現(xiàn)象。另一方面，錯位發(fā)展則是在空間坐標(biāo)中各展其長，以“錯開位”為“搶住位”提供更強(qiáng)發(fā)展動力?，F(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系的形成不可能依靠某一個或幾個產(chǎn)業(yè)，必然需要一套上中下游鏈條緊密聯(lián)系、大中小城市分工清晰的完整產(chǎn)業(yè)體系。顯然，通過優(yōu)化生產(chǎn)力的頂層設(shè)計和空間布局，引導(dǎo)數(shù)量眾多的城市著力打造既能體現(xiàn)地區(qū)比較優(yōu)勢，又能嵌入國家整體優(yōu)勢的特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，加快形成更為合理、更加清晰、更有效率的優(yōu)勢互補(bǔ)型區(qū)域產(chǎn)業(yè)分工格局，將為現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系的加快形成提供更強(qiáng)支撐。

構(gòu)建現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系是一項復(fù)雜工程。面對與日俱增的競爭壓力，我們既要時刻盯住國際科技和產(chǎn)業(yè)格局的最新變化，及時識變、及早應(yīng)變，確保國內(nèi)產(chǎn)業(yè)和科技體系始終走在時代前沿，也要始終立足自身實(shí)際，持續(xù)鞏固和發(fā)揮已有規(guī)模優(yōu)勢和分工優(yōu)勢，為現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系發(fā)展提供不竭動力，為高質(zhì)量發(fā)展筑牢根基、積蓄動能。

原標(biāo)題：《學(xué)習(xí)時報：把握搶位發(fā)展和錯位發(fā)展的辯證法》

欄目主編：張武 文字編輯：傅璐 題圖來源：上觀題圖

來源：作者：學(xué)習(xí)時報