在經(jīng)濟環(huán)境多變、行業(yè)格局加速迭代的當下，“如何穿越周期”成為無數(shù)企業(yè)與創(chuàng)業(yè)者的核心命題。而東呈集團創(chuàng)始人、CEO程新華的新作《穿越周期的力量》，自8月8日在第十九屆中國品牌節(jié)首發(fā)后，迅速引爆圖書市場，登頂京東管理類新書熱賣榜與管理類圖書銷量榜月度“雙冠軍”，更憑借扎實的實戰(zhàn)經(jīng)驗與深刻的行業(yè)洞察，成為創(chuàng)業(yè)者與企業(yè)管理者追捧的破局指南。

不同于市場上側(cè)重理論的管理學著作，《穿越周期的力量》的核心價值，在于程新華將東呈18年的發(fā)展實踐凝練成可復用的穿越方法論。在科技驅(qū)動層面，他帶領東呈搭建100余個軟件系統(tǒng)、成立數(shù)字化中心，以三數(shù)戰(zhàn)略打破數(shù)據(jù)壁壘，讓AI技術深度滲透智能助手、數(shù)字人等業(yè)務場景，用技術為企業(yè)發(fā)展裝上“引擎”。在生態(tài)構(gòu)建上，他突破傳統(tǒng)合作模式，將加盟商從甲乙方升級為事業(yè)合伙人，通過東呈基本法明確其核心價值，再以榮譽認可與利益共享機制凝聚共識，打造出共生共贏的行業(yè)生態(tài)。面對市場變化，他精準捕捉Z世代消費趨勢與高性價比需求，推出“all in young”戰(zhàn)略與精益運營策略，實現(xiàn)消費端與投資端的雙向共贏。

書中專門開辟“與年輕創(chuàng)業(yè)者分享的一些話”章節(jié)，程新華以過來人的身份，拆解自信、跨界、熱愛、聚焦四大創(chuàng)業(yè)關鍵詞，提出“毛邊感”創(chuàng)新理念，更從明確創(chuàng)業(yè)價值、聚焦核心資源、秉持長期主義三個維度，為創(chuàng)業(yè)者提供可落地的行動路徑。而在團隊管理上，他強調(diào)“遠大理想凝聚團隊”“真心關愛員工”“公平公正處事”等核心觀點，更提出“彎腰苦干+抬頭看路”的領導力修煉法，讓管理者在周期波動中始終錨定方向。

從草根團隊到中國前五酒店集團，程新華與東呈的經(jīng)歷，本身就是中國民企穿越周期的生動樣本。而《穿越周期的力量》將這份經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為可借鑒的智慧，既為當下企業(yè)破解發(fā)展難題提供了實戰(zhàn)方案，也為中國年輕創(chuàng)業(yè)者注入了穿越不確定性的信心與力量。