我國(guó)改革開(kāi)放已經(jīng)40多年，初代的民營(yíng)企業(yè)已經(jīng)陸續(xù)退休。他們都有一個(gè)共性，基本上在退休時(shí)，都把企業(yè)交給職業(yè)經(jīng)理人管理，不讓自己的子女繼承。

再換句話說(shuō)就是，他們的子女只繼承他的財(cái)產(chǎn)，不繼承他的企業(yè)。

當(dāng)然啦，這個(gè)也很好理解。做企業(yè)都有風(fēng)險(xiǎn)，既然在他這一代他已經(jīng)為家庭創(chuàng)造了巨額財(cái)富，那他就只希望他的孩子守護(hù)好他們的家族財(cái)產(chǎn)就好，不讓他們承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。

在企業(yè)成功以后，對(duì)于企業(yè)家來(lái)說(shuō)，他的企業(yè)和家庭都已經(jīng)擁有了巨額財(cái)富，但企業(yè)財(cái)富和家庭財(cái)富是獨(dú)立的兩個(gè)概念。即使之后企業(yè)出現(xiàn)問(wèn)題，也不影響家庭財(cái)富。

因此對(duì)這些頭部企業(yè)家來(lái)說(shuō)，他們退休后大都不讓子女參與公司管理，讓他們做他們喜歡做的事情就好，反正不差錢，開(kāi)心就好。比如王健林、王石、馬云、馬化騰、雷軍等。

這也就很好理解為什么萬(wàn)達(dá)都被執(zhí)行了，王思聰還在國(guó)外逍遙自在、花錢如流水。老父親為給企業(yè)還債瘦成皮包骨頭了，但王思聰并不缺錢。王健林也是愛(ài)子心切，讓他待在國(guó)外不染指公司事務(wù)。

但在這些企二代里面，宗馥莉似乎是個(gè)特例，用句不好聽(tīng)的話來(lái)說(shuō)，就是上趕子非要繼承父親的企業(yè)。

早前宗馥莉參加一檔訪談節(jié)目，主持人就問(wèn)到這個(gè)問(wèn)題。主持人說(shuō): 一般企二代都不愿意繼承父輩的企業(yè)，有些即便繼承了，也是被動(dòng)的。而你好像是主動(dòng)要求繼承的。

為此宗馥莉的回答是: 我有一顆做企業(yè)的心。

其實(shí)宗慶后生前也講過(guò)這個(gè)問(wèn)題，他說(shuō): 我認(rèn)為還是把企業(yè)交給職業(yè)經(jīng)理人打理比較好。

但最終的結(jié)局是宗馥莉繼承了娃哈哈。也許就像她自己講的那樣，她有一顆做企業(yè)的心。她想接續(xù)父親經(jīng)營(yíng)娃哈哈，父親也攔不住。

但現(xiàn)實(shí)情況是，自從宗馥莉接手娃哈哈，多年平靜的娃哈哈便不再平靜。僅一年的時(shí)間，便把娃哈哈推到風(fēng)口浪尖，甚至遭受頗多質(zhì)疑和排斥。

娃哈哈還能不能延續(xù)宗慶后時(shí)代的輝煌，甚至還能不能立足都很難說(shuō)。

真正考驗(yàn)宗馥莉的時(shí)候到了。希望她智慧起來(lái)，至少確保娃哈哈不會(huì)在她這里就此止住。如若那樣的話，那對(duì)宗馥莉來(lái)說(shuō)，也是終生的遺憾！