2025年10月12日，當(dāng)開除黨籍的通報公布，劉安林35年的保險生涯，以恥辱收場。

早在2013年，他就年薪百萬，仍五毒俱全搞貪腐。

那年深秋，中國人壽總部的薪酬公示欄前，劉安林154.49萬元的稅前年薪刺痛了不少人的眼睛。這串?dāng)?shù)字絕非普通意義的高薪，當(dāng)年全國城鎮(zhèn)非私營單位就業(yè)人員年平均工資為51474元，這一年薪相當(dāng)于30個普通勞動者的收入總和。即便是在收入水平領(lǐng)先的金融行業(yè)，當(dāng)年人均年薪也不過99659元，劉安林的薪酬是行業(yè)平均水平的15.5倍。

彼時他剛升任副總裁，清華MBA的光環(huán)還在熠熠生輝，高級工程師的職稱襯得這份高薪看似“名正言順”。沒人能料到，這位拿著行業(yè)頂端薪酬的國企高管，早已在權(quán)力的漩渦里暗度陳倉，用后續(xù)十年“五毒俱全”的所作所為，戳破了“高薪能養(yǎng)廉”的虛妄幻象，更應(yīng)了網(wǎng)友“資金密集的重災(zāi)區(qū)易出蛀蟲”的慨嘆。

劉安林的貪腐軌跡，精準(zhǔn)地踩在了“權(quán)力集中、資金密集、資源富集”的高風(fēng)險地帶，其“五毒”之惡，幾乎貫穿權(quán)力運行的每一個環(huán)節(jié)。

1990年，踏入保險行業(yè)的他，從中國人保甘肅省分公司的技術(shù)崗起步，逐步成長為中國人壽的核心骨干，歷任信息技術(shù)部總經(jīng)理、首席信息技術(shù)執(zhí)行官等職，完整見證了中國保險業(yè)的發(fā)展歷程。2015年調(diào)任國壽海外公司總裁時，外界解讀為跨地域任職的正常調(diào)整，卻不知這成了他“五毒”初顯的開端。

境外業(yè)務(wù)的跨境屬性，本就容易形成監(jiān)管盲區(qū)，為權(quán)力尋租提供空間，劉安林的“第一毒”——違規(guī)收受禮品、濫用公產(chǎn)便在此滋生。

他在香港的辦公室里，保險柜除了存放公司印章，漸漸堆滿了合作方贈送的年份茅臺、限量腕表等名貴禮品，他從不推辭，美其名曰“維護行業(yè)關(guān)系”。那些本該用于公務(wù)接待的茅臺，在他的“寬松管理”下大量流失，甚至出現(xiàn)“整箱被私自帶離”的情況。

這種利用境外業(yè)務(wù)隱蔽性謀私的行為，恰如網(wǎng)友所言，印證了“人壽保險境外業(yè)務(wù)是肥肉”的判斷，資金流動的隱蔽性往往給貪腐留下可乘之機，讓跨境業(yè)務(wù)淪為權(quán)錢交易的“隱身衣”。

2019年執(zhí)掌國壽財險后，集黨委書記、總裁與首席風(fēng)險官于一身的劉安林，徹底把萬億級國企變成了“私人菜園”，其“五毒”之惡進一步蔓延。

財險業(yè)務(wù)涉及車輛、工程、企業(yè)財產(chǎn)等海量保單，背后是數(shù)以千億計的保費收入與委托投資資金，這樣龐大的資金池本應(yīng)是監(jiān)管重點，卻成了他隨意處置的“唐僧肉”，由此滋生出他的“第二毒”——失職瀆職、揮霍國資。

他的辦公室永遠備著合作方“孝敬”的高檔茶葉，酒局上的觥籌交錯，成了項目審批的“潛規(guī)則”，酒過三巡便敲定千萬級委托投資項目，轉(zhuǎn)頭就把項目資料扔在抽屜里，不聞不問。作為管風(fēng)險的“一把手”，他對這些項目的具體投向、風(fēng)控措施一無所知，甚至在下屬提醒“可能存在虧損風(fēng)險”時，還以“行業(yè)慣例”搪塞，最終造成重大損失。

更荒唐的是，他還效仿金融領(lǐng)域隱性腐敗的手段，悄悄持有非上市公司股份，通過看似合規(guī)的合作表象，為這些企業(yè)打開保險業(yè)務(wù)的“綠色通道”，這便是他的“第三毒”——違規(guī)持股、權(quán)錢交易，把公權(quán)力變成了個人謀利的“搖錢樹”。

權(quán)力變現(xiàn)的觸角不止于經(jīng)濟領(lǐng)域，還延伸到了組織人事與日常生活的角落，催生了他的“第四毒”——違規(guī)用人、任人唯親。

身為國有金融企業(yè)“一把手”，他政治意識淡漠，履行全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任不力，政績觀扭曲，把所在單位的政治生態(tài)攪得烏煙瘴氣。公司內(nèi)部提拔公示前，總有“關(guān)系戶”提前上位，知情者透露，這些人多是給劉安林“表過態(tài)”的下屬，甚至有員工直言“送過禮的人，升職速度肉眼可見”；他的多名親友無需筆試面試，便直接進入公司核心部門，在承保、理賠等關(guān)鍵崗位坐享其成，把國企變成了“家族作坊”。

而在生活中，他的“第五毒”——生活腐化、侵占民利更是毫無底線：公物在他眼里成了“私產(chǎn)”，從辦公電腦到公務(wù)用車，想拿就拿、想占就占，甚至違規(guī)發(fā)放數(shù)百萬元獎金“犒勞”親信；更違規(guī)購買經(jīng)濟適用房，把本應(yīng)保障中低收入群體的民生資源據(jù)為己有，徹底背棄了初心使命。

這“五毒”環(huán)環(huán)相扣，早已超出“失職”范疇，讓他從國企高管淪為不折不扣的國資“蛀蟲”。2022年8月，劉安林離任時那句“茅臺酒管理不善”的道歉，成了他貪腐生涯的遮羞布。在向同事道別時，他刻意輕描淡寫，試圖用這樣一句敷衍的說辭，掩蓋其“五毒俱全”的真相。

直到監(jiān)察人員的敲門聲響起，這個在黨的十八大后仍“不收手、不收斂、不知止”的貪腐分子才露出真面目。網(wǎng)友那句“好大一個蛀蟲，終于逮到了”的感嘆，藏著公眾對國資被侵蝕的深惡痛絕。

劉安林的“五毒”行為，從利用職務(wù)便利侵吞公共財產(chǎn)、非法收受財物，到破壞政治生態(tài)、揮霍公司財產(chǎn)，樁樁件件都與他150多萬的年薪形成刺眼對比。2025年10月12日，劉安林被“雙開”，違紀(jì)違法所得被收繳，涉嫌犯罪問題已移送檢察機關(guān)依法審查起訴，所涉財物一并移送。

他的案例徹底證明：廉潔從不是用高薪能買來的“商品”?！拔宥揪闳钡膲櫬滠壽E更警示世人，權(quán)力集中、資金密集的行業(yè)，若缺乏有效監(jiān)管，再優(yōu)厚的待遇也填不滿貪欲的黑洞。

保險行業(yè)連接著千萬家庭的“保命錢”與國有資產(chǎn)的“增值錢”，越是資金密集，越需要扎緊制度籠子，用監(jiān)督穿透力破解“層層嵌套”的腐敗偽裝。

劉安林這堂用權(quán)力和金錢寫就的教訓(xùn)，終將警示所有手握公權(quán)者：底線失守之日，便是身敗名裂之時；而對監(jiān)管者而言，唯有讓權(quán)力在陽光下運行，才能徹底鏟除“蛀蟲”滋生的土壤。

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