致公黨員章莉，以文化空間盤(pán)活鄉(xiāng)村資源

在揚(yáng)州生態(tài)科技新城七河八島的高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田之間，一棟白墻黛瓦的建筑格外醒目。它原是一處廢棄豬圈，如今卻成了年接待超6萬(wàn)人次的“江蘇鄉(xiāng)村特色書(shū)店”“最美公共文化空間”——這便是“半邏小筑”。

三年來(lái)，章莉帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)在這片“不被看好”的鄉(xiāng)村土地上，探索出一條“以文化為空間核心、以盤(pán)活閑置資源為抓手、以共生業(yè)態(tài)帶動(dòng)鄉(xiāng)村發(fā)展”的實(shí)踐路徑，成為新時(shí)代民營(yíng)力量助力鄉(xiāng)村振興的生動(dòng)樣本。

文化為核：讓鄉(xiāng)村有了“精神地標(biāo)”

2022年初，章莉因家庭原因從海外回國(guó)。此前，她曾參與鐘書(shū)閣揚(yáng)州店運(yùn)營(yíng)，對(duì)“文化空間賦能場(chǎng)景經(jīng)濟(jì)”有深刻認(rèn)識(shí)。恰逢生態(tài)科技新城希望引入書(shū)店豐富公共文化業(yè)態(tài)，章莉接下了改造破舊豬圈的任務(wù)。

“政府負(fù)責(zé)硬件建設(shè)，我們負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)管理?！彼貞浾f(shuō)。項(xiàng)目啟動(dòng)時(shí)，政策扶持有限，僅減免半年租金。但她認(rèn)為，鄉(xiāng)村項(xiàng)目不能長(zhǎng)期依賴“輸血”，必須具備可持續(xù)的“造血能力”。

盡管開(kāi)業(yè)初期受疫情影響，客流稀少，章莉團(tuán)隊(duì)依托圖書(shū)室共建業(yè)務(wù)維持運(yùn)營(yíng)。2023年春，隨著“稻田里的書(shū)店”走紅網(wǎng)絡(luò)，半邏小筑逐漸成為揚(yáng)州“網(wǎng)紅文化空間”。這里不僅是閱讀之所，更是體驗(yàn)“鄉(xiāng)村慢生活”的新場(chǎng)景。越來(lái)越多村民參與到非遺展、手工課和農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售中，鄉(xiāng)村與文化空間的融合逐步加深。

以“書(shū)店+”賦能鄉(xiāng)村，激活文化與產(chǎn)業(yè)雙動(dòng)力

在章莉看來(lái)，文化是鄉(xiāng)村振興的“軟實(shí)力”?！班l(xiāng)村振興不是單純的賣(mài)貨或建景點(diǎn)，而是先讓鄉(xiāng)村有文化的根、有精神的氣?！彼f(shuō)。

依托致公書(shū)院的鄉(xiāng)村基地，半邏小筑每年舉辦近百場(chǎng)文化活動(dòng)，包括非遺絨花制作、自然研學(xué)課程、“書(shū)本中的文物”講座等，吸引了大量城鄉(xiāng)家庭參與。對(duì)于周邊村民而言，這里成為家門(mén)口的“精神驛站”；對(duì)于城市游客而言，這里是一扇了解鄉(xiāng)村文化的窗口。

與此同時(shí)，章莉?qū)⑥r(nóng)文旅融合發(fā)展作為重點(diǎn)方向。她與周邊農(nóng)戶合作，打造“小而精”的農(nóng)產(chǎn)品私域銷(xiāo)售體系，確保品質(zhì)、建立信任。書(shū)店還承接村級(jí)黨員活動(dòng)、婦女培訓(xùn)、青少年研學(xué)等項(xiàng)目，成為泰安鎮(zhèn)的“文化共享平臺(tái)”。

作為致公黨員，章莉充分發(fā)揮民主黨派資源優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)“農(nóng)家書(shū)屋優(yōu)化”等提案落地，促進(jìn)文化資源向基層延伸。她還多次聯(lián)動(dòng)僑界資源，為鄉(xiāng)村文旅項(xiàng)目拓展新渠道。

模式復(fù)制：從“單點(diǎn)樣本”到“多點(diǎn)開(kāi)花”

半邏小筑的成功，為鄉(xiāng)村閑置資產(chǎn)盤(pán)活提供了新思路。2024年，章莉受邀參與高郵錢(qián)廈村的空間改造項(xiàng)目。她沒(méi)有照搬“稻田書(shū)店”模式，而是以院中三棵百年銀杏樹(shù)為核心，打造“前夏銀杏書(shū)店”，實(shí)現(xiàn)“一村一特色”。如今，該書(shū)店已成為新的鄉(xiāng)村文化地標(biāo)，也帶動(dòng)了銀杏采摘、農(nóng)家樂(lè)等配套產(chǎn)業(yè)。

在章莉看來(lái)，鄉(xiāng)村文化空間改造沒(méi)有固定模板，但應(yīng)堅(jiān)持“三個(gè)原則”：一是“在地化”，深挖鄉(xiāng)村自身文化基因，不盲目模仿；二是“輕運(yùn)營(yíng)”，政府建設(shè)、民企運(yùn)營(yíng)，降低風(fēng)險(xiǎn)；三是“共生性”，促進(jìn)多方協(xié)同、互利共贏。

隨著“書(shū)店+研學(xué)”“書(shū)店+非遺”“書(shū)店+農(nóng)文旅”等業(yè)態(tài)陸續(xù)落地，半邏小筑周邊逐步形成以文化為核心的鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈。

實(shí)踐啟示：鄉(xiāng)村振興要“走心更要走實(shí)”

“只有真正扎根鄉(xiāng)村，才能看清問(wèn)題、找到出路。”三年一線實(shí)踐，讓章莉?qū)︵l(xiāng)村振興有了更深理解。她直言，鄉(xiāng)村干部工作繁重、年輕人流失嚴(yán)重，鄉(xiāng)村發(fā)展面臨“人手不夠、觀念滯后”的雙重困境。

她認(rèn)為，振興的核心是“人”和“觀念”：既要吸引更多青年愿意回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，也要通過(guò)教育和文化活動(dòng)，改變城鄉(xiāng)對(duì)鄉(xiāng)村的固有認(rèn)知——讓鄉(xiāng)村孩子看到更多可能，讓城市人重新理解鄉(xiāng)村的價(jià)值。

“半邏小筑只是一個(gè)小而美的案例，卻證明了民營(yíng)企業(yè)同樣能在鄉(xiāng)村振興中發(fā)揮作用?！闭吕蛘f(shuō)，她正計(jì)劃在揚(yáng)州及周邊復(fù)制更多“小而精”的文化空間項(xiàng)目，“不追求規(guī)模，只追求能真正扎根鄉(xiāng)村，為村民帶來(lái)文化活力和實(shí)際收益?！?/p>

從廢棄豬圈到文化地標(biāo)，從“網(wǎng)紅書(shū)店”到鄉(xiāng)村樣本，章莉與半邏小筑的故事展現(xiàn)了新時(shí)代民營(yíng)力量在鄉(xiāng)村振興中的擔(dān)當(dāng)與作為。這場(chǎng)以文化為核心的鄉(xiāng)村實(shí)踐，讓人們看到：鄉(xiāng)村的未來(lái)，不僅屬于土地與產(chǎn)業(yè)，更屬于文化與人心。（朱江川）