21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者 陶力 實(shí)習(xí)生蔣雨彤 上海報(bào)道

阿迪達(dá)斯全球首席執(zhí)行官（CEO）比約恩·古爾登

過(guò)去一年，阿迪達(dá)斯持續(xù)深化在上海的布局與投入，各類體育賽事頻頻出現(xiàn)其身影。從4月的上海半馬，到9月的首屆上海運(yùn)動(dòng)節(jié)，阿迪達(dá)斯頻繁邀請(qǐng)世界頂尖運(yùn)動(dòng)員到訪上海，以實(shí)際行動(dòng)助力中國(guó)體育事業(yè)的發(fā)展。

10月13日，阿迪達(dá)斯全球首席執(zhí)行官（CEO）比約恩·古爾登（Bjoern Gulden）以正式會(huì)員的身份，參加第37次上海市市長(zhǎng)國(guó)際企業(yè)家咨詢會(huì)議，這是他上任三年來(lái)的第四次訪華。會(huì)議上，比約恩·古爾登提交書面報(bào)告，就上海如何建設(shè)、加強(qiáng)城市韌性建言獻(xiàn)策。

在他看來(lái)，體育作為一種跨越國(guó)界壁壘、融合多元文化、彌合社會(huì)矛盾、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要載體，在城市韌性建設(shè)中發(fā)揮“緩震”與“推進(jìn)”的雙重杠桿作用。

明年，阿迪達(dá)斯大中華區(qū)總部將落地上海西岸，可容納逾1500名員工的同時(shí)，將進(jìn)一步擴(kuò)大本地化團(tuán)隊(duì)規(guī)模。

“目前中國(guó)市場(chǎng)規(guī)模約占阿迪達(dá)斯全球15%，未來(lái)10年，即使中國(guó)不會(huì)成為全球最重要的體育市場(chǎng)、運(yùn)動(dòng)市場(chǎng)，也會(huì)是最重要的之一?！惫艩柕窃诿鎸?duì)21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)記者采訪時(shí)表示。

2025年9月10日，國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)了《關(guān)于釋放體育消費(fèi)潛力進(jìn)一步推進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的意見(jiàn)》，到2030年我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模將超過(guò)7萬(wàn)億元。

對(duì)此機(jī)遇，比約恩·古爾登表示，阿迪達(dá)斯始終秉持“在中國(guó)，為中國(guó)”的戰(zhàn)略，全力支持中國(guó)競(jìng)技體育、群眾體育和青少年體育。

以下為對(duì)話實(shí)錄：

“在中國(guó)，為中國(guó)”

Q（提問(wèn)）：你上任以來(lái)，阿迪達(dá)斯業(yè)績(jī)保持了非常好的上漲勢(shì)頭。當(dāng)中有什么樣的原因？對(duì)你們未來(lái)會(huì)有怎樣的影響？

比約恩·古爾登：阿迪達(dá)斯是具有76年悠久歷史的品牌，所有成功的鞋或者成功的單品，以前都曾經(jīng)出現(xiàn)過(guò)，如Samba、Gazelle、Superstar?，F(xiàn)在我們要做的就是積極依托或者利用以前已經(jīng)取得過(guò)的成功，將那些積極的、對(duì)的內(nèi)容延續(xù)下去。我們非常清醒地認(rèn)識(shí)到，我們需要讓本土團(tuán)隊(duì)做決定，我非常堅(jiān)定地相信，你需要貼近你的消費(fèi)者、了解你的消費(fèi)者想要什么，才可以做出正確的決定?；诖?，本土的團(tuán)隊(duì)才可以做出最好的決定。

Q：中國(guó)市場(chǎng)對(duì)阿迪達(dá)斯整體業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)如何？你對(duì)中國(guó)未來(lái)發(fā)展有怎樣的期待和新的目標(biāo)？

比約恩·古爾登：鑒于中國(guó)人口的基數(shù)如此之大，中國(guó)經(jīng)濟(jì)在全球發(fā)揮的重要角色，中國(guó)市場(chǎng)對(duì)我們而言非常重要。目前中國(guó)市場(chǎng)的業(yè)績(jī)約占全球15%，這是非常重要的一個(gè)角色。

比如在歐洲市場(chǎng)，經(jīng)濟(jì)停滯不前，且有很高的體育企業(yè)或者體育產(chǎn)品的滲透率，市場(chǎng)幾乎呈現(xiàn)飽和狀態(tài)，是沒(méi)有中國(guó)這樣可持續(xù)的、長(zhǎng)期的增長(zhǎng)。未來(lái)10年，即使中國(guó)不會(huì)成為全球最重要的體育市場(chǎng)、運(yùn)動(dòng)市場(chǎng)，也會(huì)是最重要的之一。

Q：阿迪達(dá)斯大中華區(qū)總部明年將搬到上海徐匯西岸，你對(duì)西岸有什么印象？新的總部會(huì)有什么樣的新氣象、新舉措？你對(duì)中國(guó)未來(lái)發(fā)展有怎樣的期待和新的目標(biāo)？

比約恩·古爾登：上海的角色是非常獨(dú)特的，不僅是我們?yōu)橹袊?guó)消費(fèi)者創(chuàng)造、制造產(chǎn)品的基地，還是將所有的產(chǎn)品輸送到全球市場(chǎng)的中樞。我們覺(jué)得非常重要的一點(diǎn)，就是要把上海這座城市納入我們?nèi)虻膭?chuàng)意網(wǎng)絡(luò)之中，就像我們?cè)诩~約、芝加哥、巴黎、洛杉磯這些城市做全球首發(fā)一樣，我們也將越來(lái)越多的全球首發(fā)落子上海。

之后，我們也會(huì)為中國(guó)消費(fèi)者和中國(guó)市場(chǎng)量身訂作，從全球概念當(dāng)中生長(zhǎng)出的本地化產(chǎn)品，未來(lái)能夠依托上海的角色，看到更多Superstar產(chǎn)品發(fā)布。

多線布局市場(chǎng)

Q： 運(yùn)動(dòng)與時(shí)尚融合愈發(fā)緊密。你上任三年來(lái)，Samba、ADIZERO 0系列、EVO SL等產(chǎn)品接連風(fēng)靡賽場(chǎng)和街頭。在你看來(lái)，下一個(gè)大爆品可能是什么？

比約恩·古爾登：運(yùn)動(dòng)時(shí)尚、運(yùn)動(dòng)表現(xiàn)越來(lái)越多的結(jié)合在一起，對(duì)于阿迪達(dá)斯來(lái)說(shuō)是一個(gè)很好的趨勢(shì),我也希望這樣的趨勢(shì)可以持續(xù)下去。

在運(yùn)動(dòng)方面， 現(xiàn)在全球有更多人在跑步，我們也看到有更多的人在街上穿跑鞋。我在中國(guó)也看到一些戶外趨勢(shì)不斷地深化，有更多的人想要去戶外，也有人做登山運(yùn)動(dòng)等等。這對(duì)我們而言也是很好的機(jī)會(huì)，因?yàn)槲覀儜敉庖灿屑?xì)分市場(chǎng)的賽道。時(shí)尚方面，除了Samba、Campus、Gazelle這些鞋，Superstar經(jīng)典黑白配色等在全球也日漸流行，我們?cè)谥袊?guó)也看到這樣的趨勢(shì)，這些鞋很受消費(fèi)者的歡迎。我們目前主打的“競(jìng)速美學(xué)”“復(fù)古跑鞋”，這兩個(gè)趨勢(shì)我們都覺(jué)得很明顯。

Q：相關(guān)部門此前發(fā)文，到2030年中國(guó)整體體育產(chǎn)業(yè)規(guī)模會(huì)到7萬(wàn)億元。在中國(guó)“體育強(qiáng)國(guó)”戰(zhàn)略背景下，阿迪達(dá)斯未來(lái)如何助力中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展？

比約恩·古爾登：我們看到全球范圍內(nèi)越來(lái)越多國(guó)家政府意識(shí)到體育的重要性，大家意識(shí)到了公眾健康對(duì)于整個(gè)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要性。中國(guó)政府一直關(guān)注體育，我們看到越來(lái)越多的體育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)起來(lái)，也吸引了很多國(guó)際大型賽事在中國(guó)落地。

我們需要保證的，就是不管這樣的趨勢(shì)在哪里，我們都必須參與其中。作為一個(gè)品牌，我們也支持了很多高中方面的體育活動(dòng)、賽事，希望可以鼓勵(lì)更多青少年做體育運(yùn)動(dòng)。我們也看到體育強(qiáng)國(guó)方面的相關(guān)舉措，有很多舉措我們一直在積極響應(yīng)。比如，針對(duì)中國(guó)西部年輕女足運(yùn)動(dòng)員的“雛鳳計(jì)劃”，還有文化方面包括組織一些中國(guó)運(yùn)動(dòng)員去德國(guó)總部訪問(wèn)等。我們通過(guò)利用現(xiàn)有的資源，從而推動(dòng)中國(guó)體育事業(yè)發(fā)展。

最重要的，我們也呼吁各位作為父母、作為年輕消費(fèi)者，也要參與到這個(gè)過(guò)程當(dāng)中。

Q：據(jù)你觀察，近年來(lái)全球消費(fèi)者對(duì)體育運(yùn)動(dòng)的理念發(fā)生了哪些變化，阿迪達(dá)斯是如何應(yīng)對(duì)這些變化的？以及在中國(guó)這樣高度競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)當(dāng)中構(gòu)建自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力？

比約恩·古爾登：就全球而言，更多人健康生活的意識(shí)提高了。中國(guó)也同樣如此，包括大家更愿意跑步，更愿意去戶外了。如今，無(wú)論是大型體育賽事，還是音樂(lè)會(huì)、體育節(jié)等活動(dòng)，門票幾乎都已售罄。這種橫跨音樂(lè)、娛樂(lè)與體育領(lǐng)域的消費(fèi)新趨勢(shì)，展現(xiàn)了整個(gè)行業(yè)的蓬勃發(fā)展，對(duì)我們體育相關(guān)公司而言也是一個(gè)積極的信號(hào)。我們也正在全球范圍內(nèi)積極參與此類賽事與活動(dòng)，把握市場(chǎng)機(jī)遇。我們竭盡所能貼近消費(fèi)者，滿足消費(fèi)者的需求，包括運(yùn)動(dòng)、時(shí)尚、舒適三大領(lǐng)域。這三個(gè)因素結(jié)合在一起，都指向了對(duì)我們非常有利的方向。

在競(jìng)爭(zhēng)方面，我覺(jué)得競(jìng)爭(zhēng)對(duì)企業(yè)而言是好事。比如剛才我所說(shuō)到的舒適方面，也是我們從同行學(xué)到的。在中國(guó)本土現(xiàn)在也有很多品牌做得不錯(cuò)。競(jìng)爭(zhēng)越激烈，對(duì)于我們而言是更好的。因?yàn)樵诟?jìng)爭(zhēng)激烈的時(shí)候，也會(huì)讓我們不斷地進(jìn)步。我現(xiàn)在堅(jiān)定地相信，現(xiàn)在的我們是比三年前更好的公司。我也會(huì)努力做到，三年之后我們將會(huì)是比今天更好的公司。我提到了很多積極的因素，只有一個(gè)因素是我們無(wú)法控制的，那就是“不確定性”。