01
楔子
這兩天,有個朋友讓我聊聊上海某建工下屬公司發(fā)的一則通知,里面涉及到了一個新名詞,叫做“息崗”。
因為我之前也看到過這則新聞了,所以并不覺得新鮮。但息崗這個詞,確實是個新詞,我不得不佩服建筑行業(yè)現(xiàn)在造詞的能力了。(以前是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè))
今天這篇文章就來聊聊“ 息崗”這個話題。
02
事件簡介
上圖就是這則通知,是 上海某建工下屬公司發(fā)布的《人員息崗管理辦法及薪資核算辦法》,我們首先來了解下這里的 息崗是什么概念。
息崗
指員工與工程公司的勞動關(guān)系存續(xù),但因工程公司原因暫時無工作崗位,員工回家待崗的狀態(tài)。
寫得非常清楚,“回家待崗”也就是不用在公司繼續(xù)上班,但是勞動關(guān)系還是和該單位繼續(xù)保持的。
息崗期
自工程公司正式發(fā)布項目停工通知之日起,
很遺憾,沒看到什么時候中止,只看到了開始時間。
息崗期間待遇
將按國家及地方相關(guān)法律法規(guī)及公司規(guī)章制度執(zhí)行以下待遇:(一)社會保險與住房公積金:公司將繼續(xù)為您繳納社會保險(養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險、生育保險)和住房公積金,個人繳納部分仍按規(guī)定從您的生活費中代扣代繳。
從僅有的表述來看,息崗期間公司給你發(fā)的很可能是當(dāng)?shù)刈畹凸べY,并給你交社保和公積金。但是個人繳納的部分還要從你的工資里扣除,所以員工到手也就沒多少錢了,可參考設(shè)計院月發(fā)2690元的標(biāo)準(zhǔn)。
這則通知最有效的信息也就上面三點,員工和讀者最關(guān)心的也就是這些點,至于息崗的原因就是行業(yè)或者企業(yè)不景氣了,也沒必要過分渲染了。
03
事件分析
之所以這則新聞會受到行業(yè)內(nèi)這么多人的關(guān)注,我想大家都有一種“兔死狐悲”的感同身受吧。
作為大型國有企業(yè),如果不是到了迫不得已的地步,其實是不會出此下策的。
讓員工息崗也可能只是個權(quán)宜之計,后續(xù)發(fā)展可能呈現(xiàn)三種可能。
第一種:如果行情變好了
那么這些員工還是會請回來繼續(xù)上班的,公司和員工之間又可以一團(tuán)和氣。
第二種:如果行情繼續(xù)惡化
公司最后走到了破產(chǎn)的邊緣,那采取的措施可能會和90年代下崗潮類似。
比如 通過“買斷工齡”、建立再就業(yè)服務(wù)中心等措施安置職工。但是效果如何,歷史已經(jīng)演繹過一遍了。
第三種:如果行情不溫不火,那可能這樣的 息崗政策會一直延續(xù)下去。
對于年輕員工來說
肯定是受不了的,只能選擇離職,但賠償按照什么標(biāo)準(zhǔn)呢?大概率是 息崗時的工資標(biāo)準(zhǔn)。
而對于臨近退休的員工來說
這是個可以接受的政策,不用上班還有工資拿,空出來的時間既可以再打一份臨工,也可以照顧照顧家里,也算是一件好事。
國有企業(yè)作為國之重器,承擔(dān)著巨大的社會責(zé)任,所以斷然不會大面積的裁員。而息崗政策既是一種大膽的嘗試,也是一種小心的試探。如果社會沒有出現(xiàn)太大的負(fù)面輿論,這種方式可能還會被廣泛地推廣。
04
法律風(fēng)險
建筑企業(yè)選擇“息崗”作為一種應(yīng)對經(jīng)營困難的管理措施,背后反映了當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境下部分企業(yè)面臨的現(xiàn)實困境。但是這種做法,在合法合規(guī)性上也是值得審視的。
首先,安排員工“息崗”并非企業(yè)可隨意行使的單方權(quán)利。
司法實踐普遍認(rèn)為,息崗決定的合法性前提是企業(yè)確實達(dá)到了停工停產(chǎn)的嚴(yán)重程度,且非因勞動者原因造成。
如果企業(yè)正常經(jīng)營卻針對個別勞動者強(qiáng)制“息崗”,或者“息崗”條件模糊、程序不透明,則可能被認(rèn)定為違法待崗。
在這種情況下,勞動者可以依法維權(quán),要求企業(yè)補(bǔ)足待遇甚至支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。
另外,息崗是否存在“變相逼離”的可能。
雖然通知中沒有諸如“每月需到人力資源部報到,否則停發(fā)生活費”或“連續(xù)三個月不報到可解除合同”等條款,但是在具體實施過程中卻有可能提出這些要求。
那么企業(yè)可能存在逼迫員工,在難以忍受低收入和不確定性的情況下“自愿”離職,從而規(guī)避支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的法律風(fēng)險。
這就是所謂的“句句不提裁員,句句都在裁員”吧。
05
結(jié)束語
國有企業(yè)其實不容易,不僅要承擔(dān)市場經(jīng)濟(jì)的經(jīng)營壓力,還要作為社會穩(wěn)定的“壓艙石”。
而選擇“ 息崗”這樣的措施來應(yīng)對當(dāng)下的 困境,其出發(fā)點或許可以理解。 但若操作不當(dāng),極易演變?yōu)榍趾趧诱邫?quán)益、損害企業(yè)長期利益的短視行為。
一個真正有擔(dān)當(dāng)、有遠(yuǎn)見的企業(yè),一定是在最困難的時候選擇“凝心聚力,共克時艱”。
員工并不是企業(yè)的負(fù)擔(dān),而是復(fù)蘇到來時最寶貴的財富。對于員工來說,上有老,下有小,中間還有貸款,年富力強(qiáng)的,誰愿意主動“息崗”啊!
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