商業(yè)世界正邁入一個(gè)全新的時(shí)代。技術(shù)顛覆、模式創(chuàng)新、制度演進(jìn)與社會(huì)結(jié)構(gòu)重構(gòu)，交織出波瀾壯闊卻亦混沌未明的變革圖景。機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，方向與風(fēng)險(xiǎn)共舞。在這一背景下，企業(yè)是否應(yīng)隨波逐流？還是主動(dòng)迎變、直面挑戰(zhàn)？

答案，深植于三個(gè)詞之中：信任、信念與信心。

這不僅是一種價(jià)值觀，更是應(yīng)對(duì)復(fù)雜環(huán)境的根本力量。信任，是組織協(xié)同與社會(huì)連接的基石；信念，讓我們?cè)诿酝局腥詧?jiān)守愿景、篤定前行；信心，則賦予我們迎擊風(fēng)浪、開拓新局的勇氣。

HBR管理年會(huì)2025暨新增長(zhǎng)大會(huì)（10月31日，北京嘉里大酒店）以“信任·信念·信心”為主題，正是希望與每一位走在時(shí)代前沿的商業(yè)領(lǐng)袖與管理實(shí)踐者共同思考：如何在這片變局之中構(gòu)建可持續(xù)的信任機(jī)制？如何以堅(jiān)定信念引領(lǐng)戰(zhàn)略選擇？又如何鍛造真正源于實(shí)力的信心，穿越周期、實(shí)現(xiàn)超越？

本次活動(dòng)將匯聚國(guó)內(nèi)外頂尖企業(yè)家、學(xué)者與思想領(lǐng)袖，聚焦前沿話題、共享實(shí)踐真知、激發(fā)系統(tǒng)思考，助力你在不確定的時(shí)代，做最清醒的判斷、最有價(jià)值的決策。

最新嘉賓陣容

議程安排

前奏

第一樂章 多變世界中的戰(zhàn)略定力與應(yīng)變

面對(duì)高度不確定的“著火世界”，企業(yè)需在戰(zhàn)略定力與敏捷應(yīng)變間尋求動(dòng)態(tài)平衡。堅(jiān)守核心價(jià)值，同時(shí)快速響應(yīng)劇變，方能在危機(jī)中突破生存困境，鍛造長(zhǎng)期繁榮的韌性基因。

第二樂章 新增長(zhǎng)樂章：增長(zhǎng)的雙循環(huán)

以新質(zhì)生產(chǎn)力構(gòu)建內(nèi)生增長(zhǎng)動(dòng)能，以出海拓展外部增長(zhǎng)版圖。在增長(zhǎng)的內(nèi)、外雙循環(huán)格局下，中國(guó)企業(yè)將如何譜寫新增長(zhǎng)的樂章？

第三樂章 AI時(shí)代的多維信任重建

當(dāng)算法深度介入決策，企業(yè)需重構(gòu)人機(jī)協(xié)作的信任機(jī)制：以倫理框架強(qiáng)化人際信任，以技術(shù)透明建立人機(jī)信任，以合規(guī)創(chuàng)新贏取監(jiān)管信任，筑牢AI落地的穩(wěn)定三角。

第四樂章 開放式創(chuàng)新：無(wú)界融合新躍遷

通過打破學(xué)科壁壘、重構(gòu)創(chuàng)新鏈條，開放式創(chuàng)新開啟從單點(diǎn)突破到系統(tǒng)融合的新范式，為未來(lái)產(chǎn)業(yè)演進(jìn)提供可持續(xù)動(dòng)力，開啟更具韌性與創(chuàng)造力的增長(zhǎng)路徑。

第五樂章 生態(tài)品牌的范式升維

高度不確定性和復(fù)雜性的時(shí)代加劇了對(duì)企業(yè)思維方式革新的要求?！吧鷳B(tài)品牌”這樣一種永續(xù)發(fā)展的新品牌范式，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量增長(zhǎng)和可持續(xù)發(fā)展提供了新思路。

第六樂章 全球化公司的必修課

地緣政治重構(gòu)與供應(yīng)鏈震蕩中，全球化企業(yè)必須修習(xí)“韌性生存術(shù)”：本土化深耕、風(fēng)險(xiǎn)分布式布局、跨文化領(lǐng)導(dǎo)力重塑，以動(dòng)態(tài)網(wǎng)絡(luò)對(duì)抗碎片化世界的不確定性。

新增長(zhǎng)平行論壇

拉姆·查蘭管理實(shí)踐獎(jiǎng)

「鼎革獎(jiǎng)」數(shù)智化先鋒榜

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