日前，國家電投集團黃河 公司黨委書記、董事長姚小彥到海西州茫崖市冷湖鎮(zhèn)海西 50萬千瓦風(fēng)電項目建設(shè)現(xiàn)場調(diào)研，并召開座談會，聽取了新能源建設(shè)分公司、海西分公司工作匯報。

座談會上，姚小彥認真聽取了新能源建設(shè)分公司對年度重點建設(shè)項目推進和海西分公司對海西50萬千瓦風(fēng)電項目生產(chǎn)準(zhǔn)備等情況的匯報，詳細了解項目推進中亟待解決的問題和困難，并要求打造智慧場站，并提前謀劃海南州戈壁基地項目前期工作。

姚小彥強調(diào)，一要奮戰(zhàn)四季度，全力沖刺年度目標(biāo)任務(wù)。新能源建設(shè)分公司要認真梳理完成年度項目投產(chǎn)任務(wù)存在的問題和困難，針對性地制定應(yīng)對措施和方案，加大溝通協(xié)調(diào)和攻關(guān)力度，全力確保年度投產(chǎn)目標(biāo)按期實現(xiàn)。海西分公司要持續(xù)加大減虧控虧工作力度，多措并舉推進管理挖潛、存量資產(chǎn)提質(zhì)增效，穩(wěn)步提升經(jīng)營效益。

二要壓緊壓實項目業(yè)主、參建單位、設(shè)備廠家等各方責(zé)任，整合資源，形成合力。要聚焦年度投產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)，建立健全內(nèi)外部合作和溝通協(xié)調(diào)機制，及時研究解決項目建設(shè)中遇到的問題和困難，確保項目按期高質(zhì)高效推進。

三要抓好作業(yè)現(xiàn)場風(fēng)險防控，提高旁站監(jiān)督質(zhì)量，杜絕盲目趕工期趕進度。要嚴格落實和執(zhí)行施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)及流程，發(fā)揮好第三方檢測機構(gòu)作用，高質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)把控好每一個環(huán)節(jié)和節(jié)點。要統(tǒng)籌發(fā)展和保護，嚴格落實生態(tài)環(huán)保“一項目一清單”要求，認真抓好中央生態(tài)環(huán)保督察反饋問題和自查自糾發(fā)現(xiàn)問題整改，不斷提升生態(tài)環(huán)保管理水平。要持續(xù)加大資源投入，針對影響進度的因素分層分級落實好責(zé)任體系，嚴控項目造價，確保項目高質(zhì)量達標(biāo)投產(chǎn)。

四要高質(zhì)量做好項目投產(chǎn)的生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，打造智慧場站、無人場站。要同步推進人員機構(gòu)配置、員工培訓(xùn)、建章立制、生產(chǎn)工器具儲備等工作，確保工程建設(shè)與投產(chǎn)運行無縫銜接，投產(chǎn)即接入集控。要聚焦實現(xiàn)智慧化、無人化的生產(chǎn)運維管理目標(biāo)，充分應(yīng)用數(shù)智化新技術(shù)，建設(shè)運維高效、可靠性高的智慧場站。

五要認真謀劃好明年和“十五五”工作。新能源建設(shè)分公司要在全力以赴完成本年度重點任務(wù)的基礎(chǔ)上，統(tǒng)籌考量未來一段時期的發(fā)展建設(shè)，提前謀劃好海南州戈壁基地項目前期準(zhǔn)備和人才技術(shù)儲備，為推動公司高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐。海西分公司要前瞻性謀劃未來發(fā)展重心，主動尋求電量消納途徑，積極拓展綠電直連、儲能產(chǎn)業(yè)等發(fā)展新路徑，積極爭取大基地開發(fā)權(quán)，不斷提升經(jīng)營管理水平和發(fā)展動能。

“十四五”以來，國家電投黃河公司牢記能源央企使命擔(dān)當(dāng)，積極服務(wù)地方經(jīng)濟社會和能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展，助力青海全面建成海南、海西兩個千萬千瓦級可再生能源基地，相繼打造了水光風(fēng)儲多能互補基地、“青豫直流”特高壓外送基地等典范項目。

截至目前，黃河公司電力總裝機3509.82萬千瓦清潔能源占比達92.5%。擁有水電站19座，總裝機容量1315.44萬千瓦。形成新能源裝機規(guī)模1932.38萬千瓦。其中，光伏裝機1392.82萬千瓦，風(fēng)電裝機539.56萬千瓦。

黃河公司在青電力裝機達2863.92萬千瓦，約占全省的40%。公司已成為青海省最大的發(fā)電企業(yè)，最大的清潔能源企業(yè)，最大的電力保供企業(yè)。為青海打造生態(tài)文明高地和產(chǎn)業(yè)“四地”建設(shè)創(chuàng)造多個清潔能源“第一”作出了“黃河貢獻”。