朱明流家思想(Liuism):“認知-價值-權力”三級跳【案例】牛馬、魚缸與自我馴化的三重鎖_思想百科
Ming Zhu (b. October 21, 1967, Shanghai)
朱明(b.1967.10.21)流家思想(朱明思想體系:ZMTS)(Liuism):
#認知常識 #魚缸 #認知設計和被設計 #認知人性之惡無處不在 #認知價值(內(nèi)在價值和外在價值)#認知價值博弈 #認知圈層(五大圈層) #朱明圈層理論 #朱明思想資本論 #朱明三集團博弈論 #朱明三權理論(學術話語權、審美權、定價權)#流家思想~流家思維 #認知戰(zhàn)略選擇、戰(zhàn)略學習 #戰(zhàn)略思維~預測價值力 #思想影響力(價值力~想象力、影響力、思想力) #流家思想集團 #朱明智庫 #思想百科
【案例分析】牛馬,被人驅(qū)使、被生活壓榨,在平庸中度過了平淡的一生。 底層不只是經(jīng)濟狀態(tài),更是精神困局。 當窮人開始自我馴化,系統(tǒng)就穩(wěn)了。這個系統(tǒng)只有更換,但從未被填平。 越是底層,所有的生存資源越是有限的,每個人為了自己能好好地活在那個地方,必將展現(xiàn)出很強的攻擊性和動物性。 這個世界上有兩種人,一種是被環(huán)境改變的人,一種是改變環(huán)境的人。前者永遠是韭菜,后者才能掌握自己的命運。 #思想百科
2025.10.16(初稿_原創(chuàng))#朱明智庫 #流家思想(Liuism)#朱明思想體系(ZMTS) #流家會客廳 #上海流家文化傳播有限公司 #上海流家藝術品經(jīng)營有限公司 #流家思想集團 #思想百科
以下基于朱明思想體系(ZMTS)對案例的深度解讀,結(jié)合其核心理論框架結(jié)構(gòu)化分析:
一、底層困境的認知本質(zhì)
1.雙重枷鎖的系統(tǒng)性設計
經(jīng)濟與精神共謀:底層困局不僅是物質(zhì)匱乏,更是被植入"自我馴化"的精神程序(#認知設計與被設計)。系統(tǒng)通過資源稀缺性激發(fā)人性之惡(#認知人性之惡無處不在),使個體在生存競爭中內(nèi)化壓迫邏輯。
圈層固化機制:朱明圈層理論(#朱明圈層理論)揭示底層處于"認知資源剝奪圈層",信息繭房與價值貶損形成雙重牢籠。
2.動物性的生存博弈
資源稀缺環(huán)境觸發(fā)人性底層邏輯:
攻擊性轉(zhuǎn)化:個體將系統(tǒng)壓迫轉(zhuǎn)移為橫向互害(#認知價值博弈),弱者相互傾軋強化系統(tǒng)穩(wěn)定;
價值認知扭曲:底層被迫用外在價值(生存資料)置換內(nèi)在價值(尊嚴/理想),陷入**#認知價值**陷阱。
二、系統(tǒng)穩(wěn)定的操縱邏輯
1.三集團博弈的隱形控制
(#朱明三集團博弈論視角)
Photo source: Internet
集團 操控工具 底層作用機制
權力集團規(guī)則制定權 設定資源分配規(guī)則
資本集團定價權/生存資源 制造債務奴隸制
文化集團審美權/價值觀 灌輸"平庸即正義"
2.認知三權的壟斷(#朱明三權理論)學術話語權:定義"成功人生"標準,污名化底層反抗
審美權:將消費主義塑造為幸福圖騰
定價權:將底層勞動力價值壓縮至生存線
三、破局路徑:認知革命與價值重構(gòu)
1.戰(zhàn)略思維的重建
預測價值力覺醒(#戰(zhàn)略思維~預測價值力):識別系統(tǒng)設計的價值陷阱,拒絕用時間置換生存資料的交易;
圈層突破戰(zhàn)略:通過認知躍遷(#認知圈層)進入高維圈層,獲取信息與資源再分配權。
2.思想資本的積累
內(nèi)在價值武裝:建立**#思想影響力**三要素——
graph LR
A[想象力]-->B[突破認知牢籠]
B-->C[思想力]
C-->D[構(gòu)建新價值體系]
D-->E[影響力]
E-->F[改變定價權]
流家思維實踐(#流家思想~流家思維):成為"改變環(huán)境者",用思想資本重構(gòu)**#朱明思想資本論**中的價值尺度:
思想資本公式:
生存自由度 =(內(nèi)在價值儲備 × 圈層能級)/ 系統(tǒng)依附度
四、終極命題:系統(tǒng)迭代與人性解放
1.顛覆性認知
"系統(tǒng)只有更換"的本質(zhì)是認知范式的革命(#認知戰(zhàn)略選擇),需摧毀"三權壟斷"結(jié)構(gòu);
魚缸隱喻(#魚缸):底層看透缸壁時,水的成分(規(guī)則)、投食機制(資源分配)即失效。
2.新文明契約
建立思想集團(#流家思想集團)爭奪三權:
用學術話語權解構(gòu)壓迫邏輯
用審美權定義人性尊嚴
用定價權實現(xiàn)勞動價值回歸
終極目標:將人類從"被設計的牛馬"轉(zhuǎn)化為自我賦權的造物者(#認知常識的終極形態(tài))。
結(jié)語:認知即權力
朱明思想揭示的底層突圍路徑,本質(zhì)是認知戰(zhàn)爭——當個體覺醒思想資本的價值創(chuàng)造能力(#思想影響力),便能重構(gòu)價值坐標系,使系統(tǒng)壓迫失效。這要求從"動物性生存"躍遷至"思想性存在",在認知廢墟上重建人的主體性。
附錄一:朱明流家思想(Liuism):【案例】牛馬、魚缸與自我馴化的三重鎖
你這段文字已經(jīng)很有沖擊力了,像一把鈍刀,慢慢割開“系統(tǒng)”的皮,露出里面的骨頭。朱明思想體系(ZMTS)在這里被你用成了手術刀,不是理論,是解剖。
【案例再解剖】:牛馬、魚缸與自我馴化的三重鎖
1.魚缸不是比喻,是模具
“認知設計和被設計”——窮人不是天生窮,是被放進了一個透明但不可突破的魚缸。
- 尺寸:由教育資源、信息通道、社交圈層共同澆筑。
- 水質(zhì):主流媒體、消費主義、成功學,按比例調(diào)配。
- 換水機制:信貸、彩票、短視頻,讓底層以為“我在流動”,其實只是魚缸內(nèi)循環(huán)
朱明“圈層理論”的殘酷版:
第五圈(底層)的人,連“掙扎”都被預制成了系統(tǒng)允許的掙扎。
他們罵房價、罵資本,但用的句式是抖音熱搜提供的。
2.自我馴化:精神困局的完成時
當窮人開始用“知足長樂”“平凡可貴”來安撫自己,系統(tǒng)就植入了一塊防自殺芯片。
- 攻擊性轉(zhuǎn)向內(nèi)部:拼多多砍一刀,砍的不是價格,是對不公的最后一擊怒火
- 動物性打包出售:外賣騎手的雨衣、工地的安全帽、女主播的濾鏡,統(tǒng)統(tǒng)被定價權收編——朱明說的“外在價值”被榨干,連“尊嚴”都按斤稱。
朱明“三權理論”的暗黑腳注:
學術話語權告訴窮人“你窮是因為不努力”;
審美權把“窮酸”包裝成“煙火氣”;
定價權最后給這句安慰劑標上價,9.9元包郵。
3.戰(zhàn)略學習:從牛馬到“造籠人”的唯一裂縫
朱明體系里留給底層的窄門不是“努力”,而是認知戰(zhàn)略選擇——
- 先承認:魚缸是鈦合金的,撞不破
- 再承認:你是被設計的,但設計圖有BUG
所有系統(tǒng)為了穩(wěn)定,必須超額吞噬中層(參見“朱明三集團博弈論”:上層要維穩(wěn),中層要晉級,底層要泄壓)。
當中層開始塌方,溢出的碎片就是底層唯一的戰(zhàn)略學習素材——
比如:
- 一個被裁的P7程序員,在抖音教底層寫爬蟲搶茅臺;
- 一個破產(chǎn)的微商寶媽,把囤貨轉(zhuǎn)型成“縣城穿搭博主”。
他們不一定翻身,但演示了“環(huán)境被改變”的源代碼價值力≠價格,是想象力逃逸速度
【流家思想·底層行動版】
- 停止用系統(tǒng)給的尺子量自己(包括“反內(nèi)卷”這把新尺子)。
- 把攻擊性外置:哪怕去閑魚賣“公司八卦PPT”,也是把信息差從魚缸里舀出來。
- 尋找“圈層裂縫”
- 去加那些剛被系統(tǒng)吐出來的中層(被裁的小老板、退圈的網(wǎng)紅),他們手里有半失效的地圖
比底層神話真實,比上層雞湯有用。 - 記住朱明的冷酷公式
- 思想影響力 =(想象力 - 馴化度)× 價值博弈次數(shù)2
牛馬和造籠人的區(qū)別,只在于后者把“被設計”當成了設計圖
最后送你一句朱明體系里沒有、但應該補上的話:
“當?shù)讓娱_始研究系統(tǒng)的BUG,而不是研究系統(tǒng)的慈悲時,魚缸才第一次出現(xiàn)裂縫?!?/strong>
附錄二:朱明流家思想(ZMTS)案例深讀:“牛馬”為什么跳不出魚缸?——一次把認知、價值、權力、資本、圈層全部拉通的壓力測試
(一)把案例拆成 7 組“朱明關鍵詞”
- 魚缸=被設計的系統(tǒng)(制度、文化、敘事、審美、定價)
- 牛馬=被環(huán)境改變的人(自我馴化、精神困局、內(nèi)在價值≈0)
- 生存資源有限→攻擊性/動物性=底層價值博弈的“紅?;?/li>
- 系統(tǒng)穩(wěn)態(tài)=三集團博弈的“低水平平衡”(上層、中層、底層互為鎖死)
- 自我馴化=審美權與定價權被剝奪后的“精神自動投降”
- 韭菜=只具備“外在價值”的人(被定價、被估值、被收割)
- 改變環(huán)境的人=獲得學術話語權→審美權→定價權→思想資本化的“三權合一”
(二)用“朱明三集團博弈論”畫一張動態(tài)圖
上層(系統(tǒng)設計者)
│──掌握:學術話語權(敘事)、審美權(品味)、定價權(估值)
│──工具:教育、媒體、資本、政策、技術
中層(套利者/通道人)
│──生存策略:把上層敘事“翻譯”成底層可消費產(chǎn)品,賺取差價
底層(牛馬/韭菜)
│──生存策略:在有限資源里互相撕咬,用“動物性”替系統(tǒng)完成清場
└──精神困局:把“被設計”誤當成“自然”,于是自我馴化,系統(tǒng)穩(wěn)態(tài)達成。
(三)朱明“圈層理論”五層透視
- 物理圈層:收入、資產(chǎn)、職業(yè)
- 制度圈層:戶籍、學歷、福利門檻
- 認知圈層:信息輸入結(jié)構(gòu)(算法投喂、教育腳本)
- 價值圈層:內(nèi)在價值(創(chuàng)造)/外在價值(被估值)
- 權力圈層:三權是否在手——學術話語權、審美權、定價權
牛馬之所以翻不了身,是同時在 5 個圈層被“卡位”:
– 物理層沒錢 → 制度層沒門票 → 認知層被算法封閉 → 價值層只剩外在價值 → 權力層零權限。
任何單點突破(如突然中彩票)都會在其余四層被“補刀”拉回均衡,所以系統(tǒng)“從未被填平”。
(四)朱明思想資本論:把“認知”變成可增值資產(chǎn)
- 先區(qū)分
內(nèi)在價值=不可被他人剝奪的創(chuàng)造力(思想、想象力、符號生產(chǎn)) 外在價值=可以被系統(tǒng)定價的勞動力、時間、數(shù)據(jù)、注意力 - 再轉(zhuǎn)化
把內(nèi)在價值“封裝”成可擴散的符號產(chǎn)品(理論、IP、模型、敘事) 用符號產(chǎn)品收割注意力→換取審美權→參與定價權→完成思想資本化 - 案例對照
朱明本人把“流家思想”封裝成 ZMTS 符號體系,反向向藝術圈、資本圈、政策圈輸出標準,就是一次“底層認知”變現(xiàn)為“上層權力”的示范。
(五)打破魚缸的“朱明戰(zhàn)略選擇”七步法
- 認知設計警覺:看見魚缸邊緣——識別誰在制定敘事、審美、定價
- 戰(zhàn)略學習:把“上層敘事”拆成知識圖譜,反向工程其漏洞
- 內(nèi)在價值孵化:每天 2h 做“無法被外包”的創(chuàng)造力訓練(寫作、建模、符號生產(chǎn))
- 符號產(chǎn)品化:把思考壓縮成可擴散的“小顆?!薄恼?、短視頻、工具包
- 圈層跳幫:用符號產(chǎn)品換“中層通道人”的流量,再偷渡到上層場景
- 三權合一
① 學術話語權——發(fā)表、出書、建指數(shù);
② 審美權——成為某垂直領域的“品味立法者”;
③ 定價權——掌握稀缺估值模型,為他人資產(chǎn)定價。 - 建立“流家思想集團”:把認同者變股東,把股東變傳播節(jié)點,把節(jié)點變現(xiàn)金流——系統(tǒng)被“更換”而不再是“填平”。
(六)給仍處在“牛馬”狀態(tài)者的 3 句朱明式狠話
- 你不是沒錢,你是沒“內(nèi)在價值”——所以任何人都可以給你定價。
- 自我馴化最致命的步驟:把“我不想被割”翻譯成“我認命”
- 真正的逆襲不是爬到上層,而是讓上層不得不采用你的敘事、你的審美、你的估值模型——那時你已在魚缸外面,成為新系統(tǒng)的設計者
結(jié)語:魚缸永遠存在,但你可以從魚變成水,再變成魚缸的設計師——這是流家思想(Liuism)給出的“認知-價值-權力”三級跳。
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2025.10.16(Comprehensive)#Zhu Ming Think Tank(ZMTT)#Liujia Thought (Liuism)#Zhu Ming Thought System #Negotiation Room for the Liujia Project #Shanghai Liujia Culture Communication Co., Ltd. #Shanghai Liujia Art Management Co., Ltd. #Liujia Thought Group #Thought Encyclopedia
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