10月16日，金科股份召開(kāi)2025年第三次臨時(shí)股東大會(huì)，完成第十二屆董事會(huì)換屆選舉，郭偉獲任金科股份董事長(zhǎng)、總裁、黨委副書(shū)記，王曉晴任副董事長(zhǎng)，周達(dá)為聯(lián)席總裁，李根為常務(wù)副總裁，張勇為黨委專職副書(shū)記，楊鵬為董事會(huì)秘書(shū)，何鴿平為財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人。

同時(shí)，馬蔚華獲任金科股份黨委書(shū)記、榮譽(yù)董事長(zhǎng)，馮侖為公司專家顧問(wèn)委員會(huì)主任委員。

企業(yè)供圖

董事會(huì)“大換血”

公告顯示，新一屆董事會(huì)涵蓋地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、資產(chǎn)管理、股權(quán)投資等多個(gè)領(lǐng)域的資深人士。

如作為金科股份新的掌舵人郭偉，擁有豐富的房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，曾執(zhí)掌信達(dá)地產(chǎn)數(shù)年，擔(dān)任該公司黨委副書(shū)記、執(zhí)行董事、總經(jīng)理。任職期間，主導(dǎo)信達(dá)地產(chǎn)深化改革、創(chuàng)新模式，不斷擴(kuò)大輕資產(chǎn)業(yè)務(wù)規(guī)模。同時(shí)，大力推進(jìn)行業(yè)合作與資源整合，主導(dǎo)與中交地產(chǎn)合作推進(jìn)房地產(chǎn)紓困類(lèi)代建項(xiàng)目，參與河南省房地產(chǎn)“一攬子”紓困行動(dòng)等。

而在金科重整過(guò)程中，擔(dān)任產(chǎn)業(yè)投資人與財(cái)務(wù)投資人雙重角色的長(zhǎng)城資產(chǎn)，開(kāi)創(chuàng)性地提出了“1+1+N”重整方案，破解了上市房企股權(quán)、債權(quán)、內(nèi)部往來(lái)交織復(fù)雜關(guān)系的難題，非獨(dú)立董事李亮正是這一方案的核心參與者。

此外，王曉晴曾任上市公司海南椰島董事長(zhǎng)，李根曾在多家股權(quán)基金公司任職。具備豐富會(huì)計(jì)背景的封和平、資深法律背景的張毅及工商銀行背景的孫霞則組成了獨(dú)立董事團(tuán)隊(duì)。

金科股份指出，此次董事會(huì)及高管團(tuán)隊(duì)調(diào)整是對(duì)金科新戰(zhàn)略規(guī)劃的落地執(zhí)行，而新董事會(huì)多元化、專業(yè)化的人員組合，不僅能夠?yàn)楣咎峁┤轿坏臎Q策支持，更是公司重整后開(kāi)拓新業(yè)務(wù)的堅(jiān)實(shí)基石。

另?yè)?jù)公告，在金科股份重整中發(fā)揮重要作用的馬蔚華、馮侖也在公司任職。其中，馬蔚華為金科股份黨委書(shū)記、榮譽(yù)董事長(zhǎng)，馮侖為公司專家顧問(wèn)委員會(huì)主任委員。

關(guān)于設(shè)立專家顧問(wèn)委員會(huì)，金科股份表示，主要目的是“健全公司投資決策程序，完善公司治理結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)公司決策科學(xué)性和核心競(jìng)爭(zhēng)力”，其主要任務(wù)是接受公司委托專題調(diào)研和提供決策建議，對(duì)公司發(fā)展戰(zhàn)略、中長(zhǎng)期規(guī)劃、重大投資以及產(chǎn)業(yè)并購(gòu)決策、重大項(xiàng)目實(shí)施情況進(jìn)行研究并提出意見(jiàn)和建議。

值得一提的是，金科股份原董事長(zhǎng)周達(dá)、黨委書(shū)記張勇仍在本屆董事會(huì)任職。其中，周達(dá)任聯(lián)席總裁，張勇則為黨委專職副書(shū)記。

能否涅槃重生？

在9月24日，金科股份與中信信托簽署了破產(chǎn)重整專項(xiàng)服務(wù)信托合同。至此，金科股份司法重整程序基本落地。這也標(biāo)志著，金科股份將成為全國(guó)首家通過(guò)司法重整成功化解債務(wù)超千億元的上市房企，公司將進(jìn)入全新發(fā)展階段。

關(guān)于未來(lái)的整體戰(zhàn)略，金科股份曾多次對(duì)外表示，將主要圍繞“高效運(yùn)營(yíng)、精益管理、科技創(chuàng)新”展開(kāi)，以提升盈利能力、資產(chǎn)價(jià)值和流動(dòng)性為核心，推動(dòng)公司轉(zhuǎn)型為聚焦強(qiáng)盈利能力和高投資回報(bào)的不動(dòng)產(chǎn)綜合運(yùn)營(yíng)商。

具體到業(yè)務(wù)布局，在投資人的協(xié)同賦能下，重整后的金科股份將設(shè)置“投資管理、開(kāi)發(fā)服務(wù)、運(yùn)營(yíng)管理、特殊資產(chǎn)”四大業(yè)務(wù)板塊。通過(guò)投資經(jīng)營(yíng)特殊資產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)開(kāi)發(fā)改善型住宅、做精做強(qiáng)收費(fèi)服務(wù)、創(chuàng)新發(fā)展產(chǎn)業(yè)機(jī)會(huì)，實(shí)施“汰舊、取新、強(qiáng)鏈”轉(zhuǎn)型路徑，在徹底改善公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的前提下，尋找新的增長(zhǎng)曲線。

在早前公布的重整草案中，金科股份對(duì)這四大業(yè)務(wù)板塊也有較為詳實(shí)的介紹。

具體來(lái)看，投資管理是公司的決策中樞及關(guān)鍵資源整合與輸出中心，為其他三個(gè)板塊提供統(tǒng)一決策、資金支持、科技賦能；開(kāi)發(fā)服務(wù)、運(yùn)營(yíng)管理是基于金科股份已有的業(yè)務(wù)能力整合而成，它們將為金科股份提供多業(yè)態(tài)不動(dòng)產(chǎn)開(kāi)發(fā)能力、全周期不動(dòng)產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理這兩項(xiàng)基礎(chǔ)能力；資產(chǎn)管理板塊將依托于重整投資人導(dǎo)入的相關(guān)專業(yè)能力及資源而建立，未來(lái)將成為金科股份各項(xiàng)業(yè)務(wù)的主入口，也將成為公司打造差異化優(yōu)勢(shì)的重要抓手。

如今，隨著新董事會(huì)正式履職。在全新架構(gòu)下，金科股份能否實(shí)現(xiàn)涅槃重生，同樣也成為市場(chǎng)關(guān)注焦點(diǎn)。

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