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馮侖:兄弟管公司,女朋友管章子,「江湖人」的企業(yè)往往都死得快

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封面圖 | 《黑社會(huì)2:以和為貴》劇照


01

問(wèn):

馮叔,我讀了「風(fēng)馬?!构娞?hào)之前發(fā)表的文章《馮侖:被蹂躪多了,00后和80后、90后沒(méi)什么區(qū)別》。在這篇文章里,您主要聊的是您對(duì)年輕的「職場(chǎng)打工人」的觀察。我比較好奇的是,如果從企業(yè)管理者的角度,您覺(jué)得過(guò)去這幾十年有什么變化?

馮侖:

現(xiàn)在的企業(yè)更好管理了,尤其是和我們剛開(kāi)始創(chuàng)業(yè)那會(huì)兒相比,好管得多。

舉個(gè)例子,上世紀(jì)九十年代初我剛創(chuàng)業(yè)那會(huì)兒,管理就很費(fèi)勁。在那個(gè)野蠻生長(zhǎng)的年代,各方面都缺乏規(guī)范?!豆痉ā?993年才頒布,《勞動(dòng)法》的頒布比《公司法》還稍晚一些。

那個(gè)時(shí)候的很多創(chuàng)業(yè)者,不僅缺乏外部規(guī)范,公司內(nèi)部就是一個(gè)江湖,公司的管理就像是一個(gè)大哥管著一幫兄弟,每個(gè)兄弟還都有自己的盤(pán)算和心思,于是紛爭(zhēng)和麻煩不斷,管理很難。

現(xiàn)在就不同了。

首先,外部的規(guī)則非常齊全。公司里每個(gè)人的行為,都可以靠《公司法》《勞動(dòng)法》等法律法規(guī)來(lái)約束。

沒(méi)有外部約束的時(shí)候,公司怎么管理?

我記得我們剛在海南創(chuàng)業(yè)的時(shí)候,見(jiàn)到過(guò)一些特別混亂的公司。有些老板管理企業(yè)基本上就靠?jī)蓚€(gè)人,一個(gè)是兄弟,一個(gè)是女朋友。兄弟管公司,女朋友管章子。一旦老板出事,帶著這兩個(gè)人一跑,公司就散了。

我認(rèn)識(shí)一個(gè)老板,當(dāng)時(shí)他跑了后,公司一下就沒(méi)了。他帶著女朋友、卷著錢(qián)跑到南美,一段時(shí)間之后給公安局發(fā)回來(lái)一個(gè)傳真。傳真上說(shuō)他在南美出了車(chē)禍,橫死街頭。

公安局的人告訴我,這傳真一看就是扯淡。我們?cè)诤?谙螺牭倪@么小的地方,南美的人怎么會(huì)知道我們的傳真號(hào)呢?這個(gè)傳真號(hào)只有本地人知道。而且,如果他真的死在南美,正常情況下,他死亡的消息,會(huì)先由使館報(bào)到外交部,然后通知到海南省公安廳,最后才會(huì)通知到當(dāng)?shù)毓簿郑沁@個(gè)傳真從南美直接傳到了當(dāng)?shù)毓簿值膫髡鏅C(jī),所以他肯定是詐死。

若干年后,這個(gè)兄弟回來(lái)了?;貋?lái)以后,匿名發(fā)了一條短信給我,「哥們,我還活著」。

看到短信后我就覺(jué)得很突兀,怎么說(shuō)「還活著」?難道是曾經(jīng)死了的人?我打電話過(guò)去,居然是他。他說(shuō)回來(lái)了,得見(jiàn)一下。

我們約了一個(gè)地方見(jiàn)了面。見(jiàn)面以后,他拿出身份證和一本護(hù)照,對(duì)我說(shuō):「兄弟我現(xiàn)在沒(méi)問(wèn)題了,你可以放心跟我談事。」他還告訴我,舊事他都解決好了,他剛還去了公安局。

當(dāng)時(shí)就這樣,沒(méi)有《公司法》,大部分都是按照江湖規(guī)矩辦事。

公司內(nèi)部也混亂。有這樣一句話形容那時(shí)候做生意的,叫做「以老板為市場(chǎng),以銀行為客戶,以貸款為收入,以調(diào)賬為經(jīng)營(yíng),以籠絡(luò)為管理。」

什么意思?當(dāng)時(shí)所有的公司都吹捧老板,把老板當(dāng)市場(chǎng),只要老板高興就好。以銀行為客戶,誘款。公司貸到一筆款,就算是收入。到下次貸款之前,都沒(méi)做什么生意,就以調(diào)賬為經(jīng)營(yíng)。那時(shí)候沒(méi)有聯(lián)網(wǎng),也沒(méi)有軟件,手工賬調(diào)來(lái)調(diào)去。到最后一旦有人告狀,就給點(diǎn)錢(qián),讓人家趕緊走,這就是以籠絡(luò)為管理。所以那時(shí)候貸款多的人都特別牛,債多的人也很牛。

這是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的早期,野蠻生長(zhǎng)的年代中存在的一種特殊情況。

隨著營(yíng)商環(huán)境的市場(chǎng)化、法治化、國(guó)際化,現(xiàn)在,這樣的情況沒(méi)有了。

早年間,有員工進(jìn)行關(guān)聯(lián)交易,處理時(shí)很容易出現(xiàn)扯皮的事?,F(xiàn)在可以直接報(bào)警,有法律去管他,公司就不用管了。

其次,現(xiàn)在的人,給的信號(hào)都特別簡(jiǎn)單?!肝夜ぷ鞲傻煤?,我希望加薪?!埂肝腋傻貌凰?,我要辭職走人?!剐盘?hào)簡(jiǎn)單就好管理。

在過(guò)去,老一代人往往有好多面,常常有偽裝,給的信號(hào)繞來(lái)繞去,很復(fù)雜,這其實(shí)就不好管。

再次,現(xiàn)在技術(shù)進(jìn)步了,工具很多,小組織也很多,為管理提供了極大的便利。

舉個(gè)例子。過(guò)去,公司做了新產(chǎn)品,要畫(huà)一個(gè)Logo,要么雇一個(gè)人來(lái)做這個(gè)事,要么找廣告公司,可能就幾萬(wàn)甚至幾千塊錢(qián)的事,還得招投標(biāo),跟人扯半天?,F(xiàn)在,網(wǎng)上有很多工具,學(xué)習(xí)一下,自己就能做?;蛘哒乙粋€(gè)做Logo的團(tuán)隊(duì),付給他們報(bào)酬請(qǐng)他們來(lái)做。

現(xiàn)在,各個(gè)領(lǐng)域,各種專(zhuān)業(yè)化的小團(tuán)隊(duì)、小組織很多,他們的自組織能力都很強(qiáng)。公司遇到的很多事情,都可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)找到各行各業(yè)很專(zhuān)業(yè)的人,請(qǐng)他們來(lái)解決。

另外,隨著社會(huì)的發(fā)展,大家看待職場(chǎng)的觀念也有了很大的改變。

我們剛創(chuàng)業(yè)那會(huì)兒,不少公司內(nèi)部的人際關(guān)系,很像是比較封閉的傳統(tǒng)社會(huì),甚至是農(nóng)業(yè)社會(huì)的狀態(tài)。出了事情,公司領(lǐng)導(dǎo)得和員工談心,動(dòng)之以情曉之以理,還得激勵(lì),實(shí)在不行了,甚至要?jiǎng)?chuàng)造一些可以共情的話題,循循善誘,再聊工作,搞得好復(fù)雜的。

我還記得我們當(dāng)時(shí)第一次開(kāi)除人的時(shí)候,我有兩三天都沒(méi)睡著覺(jué)。為啥?被開(kāi)除的人每天晚上跑到我們住的地方,站在窗外罵我們,說(shuō)我們是資本家,是壞人。

現(xiàn)在就不會(huì)出現(xiàn)這樣的情況了。公司裁人,有很多法律法規(guī)約束雙方的行為,保障雙方的權(quán)益。有些時(shí)候,一些企業(yè)裁員時(shí),會(huì)給出超出法規(guī)要求和員工預(yù)期的賠償,員工不僅不生氣,反而很高興。

總之,我覺(jué)得,現(xiàn)在管企業(yè)比以前省心多了。所以我們開(kāi)玩笑說(shuō),我們?cè)凇敢靶U生長(zhǎng)」時(shí)期的創(chuàng)業(yè),是「狗蛋式創(chuàng)業(yè)」,辦公司就跟村里的閑漢在野地里賽跑一樣,沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn),很多人不知道該怎么跑,就胡整。

現(xiàn)在,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的法律體系已經(jīng)建立起來(lái)了。這就有了標(biāo)準(zhǔn),大家在跑之前都知道應(yīng)該按什么姿勢(shì)跑?,F(xiàn)在的法治環(huán)境、市場(chǎng)環(huán)境跟過(guò)去相比,越來(lái)越好,資本市場(chǎng)、勞務(wù)市場(chǎng)等各個(gè)方面的規(guī)則也越來(lái)越清楚。法律環(huán)境清晰,大家創(chuàng)業(yè)也好,管理企業(yè)也好,成功率會(huì)更高。

02

問(wèn):

所以您覺(jué)得現(xiàn)在還是創(chuàng)業(yè)的好時(shí)代?

馮侖:

是啊。雖然和我們創(chuàng)業(yè)那會(huì)兒相比,現(xiàn)在競(jìng)爭(zhēng)更激烈,但是機(jī)會(huì)也更多,而且現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)的外部環(huán)境更規(guī)范,有更好的制度、體制、法律環(huán)境,有更多的工具和方法。

另外,還有很多機(jī)構(gòu),比如投行、商學(xué)院、會(huì)計(jì)師事務(wù)所、律師事務(wù)所,等等,可以全程輔助創(chuàng)業(yè)者。

這些越來(lái)越好的外部條件,都是我們剛創(chuàng)業(yè)時(shí)所不具備的。

雖然創(chuàng)業(yè)這件事可能更累了,參加的人更多了,但是比賽場(chǎng)地是運(yùn)動(dòng)場(chǎng),規(guī)則也很清楚,就算你不能成為冠軍,也能得到相應(yīng)的成績(jī)。當(dāng)然,現(xiàn)在對(duì)創(chuàng)業(yè)者的素質(zhì)要求也比過(guò)去高了。

03

問(wèn):

那您覺(jué)得現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)最大的困難在哪?

馮侖:

最大的困難是內(nèi)心不堅(jiān)定。內(nèi)心放棄了,現(xiàn)實(shí)狀況就會(huì)一瀉千里。

整天抱著美人喝著酒,然后還指望創(chuàng)業(yè)成功的,都是在做夢(mèng)。所有的收獲都源自你的付出,所有的成果都是需要你去爭(zhēng)取的。

遇到挫折時(shí),如果你的內(nèi)心沒(méi)放棄,你愿意堅(jiān)持下去,所有的困難就都不是困難了。

很多創(chuàng)業(yè)的人,一遇到困難,或者燒完錢(qián)就放棄了。其實(shí),如果你堅(jiān)信自己是正確的,肯定能再找到愿意投資的人,找了10個(gè)人不愿意投錢(qián),你就再去找90個(gè)人,沒(méi)準(zhǔn)錢(qián)又來(lái)了,過(guò)去這叫「生命不息,戰(zhàn)斗不止」。

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