零距離的守護(hù)者：周茜與基層治理的溫度革命

在重慶市彭水縣的青山綠水間，一位苗族女干部周茜用她獨(dú)特的"零距離"工作法，悄然掀起了一場基層治理的溫度革命。她不是高高在上的管理者，而是深入群眾的服務(wù)者；不是墨守成規(guī)的守舊者，而是勇于創(chuàng)新的開拓者。在她的帶領(lǐng)下，"零距離"不再是一個(gè)抽象的概念，而是化作了群眾家門口的調(diào)解室、孩子們耳邊的普法課、危險(xiǎn)水域邊的巡邏隊(duì)。

周茜的解紛"零距離"彰顯了基層治理的智慧。她推動(dòng)建立的"小城家事·巾幗調(diào)解"工作室和"嬌阿依調(diào)解工作室"，將冰冷的法律條文轉(zhuǎn)化為溫暖的家常話。那些曾經(jīng)被視為"雞毛蒜皮"的鄰里糾紛、家庭矛盾，在她的眼中都是關(guān)乎群眾幸福感的大事。99.93%的矛盾糾紛化解率背后，是她對"楓橋經(jīng)驗(yàn)"的創(chuàng)造性轉(zhuǎn)化，是行政調(diào)解、司法調(diào)解、人民調(diào)解的有機(jī)融合，更是基層治理從被動(dòng)應(yīng)對向主動(dòng)預(yù)防的深刻轉(zhuǎn)變。

在疏導(dǎo)"零距離"中，周茜展現(xiàn)了共產(chǎn)黨人的為民情懷。"苗鄉(xiāng)說事"群眾熱線和"愛心媽媽"熱線，架起的不僅是通信的橋梁，更是心靈的紐帶。當(dāng)36.2萬個(gè)樣本庫中的每一個(gè)聲音都得到回應(yīng)，當(dāng)1.4萬次電話訪問中的每一個(gè)訴求都獲得解決，基層治理便從單向的管理變成了雙向的互動(dòng)。這種互動(dòng)讓政策有了溫度，讓執(zhí)行有了感情，讓群眾從治理對象變成了治理主體。

周茜的守護(hù)"零距離"則體現(xiàn)了科技賦能基層治理的前瞻視野。"法治·防未成年人溺水一件事"應(yīng)用將139個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)納入智能管控，67支巡邏隊(duì)伍織就了一張看不見的安全網(wǎng)。在這里，數(shù)字治理不是冷冰冰的代碼，而是保護(hù)孩子們生命安全的溫暖屏障。當(dāng)科技與人文如此完美結(jié)合，基層治理便擁有了與時(shí)俱進(jìn)的活力。

從周茜的故事中，我們看到新時(shí)代基層干部的擔(dān)當(dāng)與智慧。她將黨的群眾路線具象化為一個(gè)個(gè)"零距離"的生動(dòng)實(shí)踐，讓治理既有力度又有溫度。在她的努力下，彭水縣的基層治理不再是簡單的維持秩序，而是成為了提升群眾獲得感的幸福工程。這啟示我們，基層治理的創(chuàng)新不在遠(yuǎn)方，而在腳下；不在口號(hào)，而在行動(dòng)；不在形式，而在實(shí)效。周茜用她的實(shí)踐告訴我們：最好的治理，就是讓群眾感受到零距離的溫暖。