不是米粉，完全是路見(jiàn)不平。

雷軍的口碑問(wèn)題，輿論漩渦90%都是炒作出來(lái)的，還有一部分人純粹是湊熱鬧。

自從有互聯(lián)網(wǎng)以來(lái)，這個(gè)世界上就有了“網(wǎng)民”這個(gè)詞：

他們胸懷大志，他們碌碌無(wú)為；他們聰明睿智，他們一無(wú)所知；他們熱情洋溢，他們冷漠無(wú)情；他們悲天憫人，他們自私?jīng)霰?；他們事事關(guān)心，他們坐井觀天；他們自高自大，他們妄自菲??；他們自命不凡，他們自以為是；他們自欺欺人，他們執(zhí)迷不悟……

雷軍過(guò)去一呼百應(yīng)，萬(wàn)人追捧，為什么？

因?yàn)楹芏嗳耸前阉?dāng)成了現(xiàn)實(shí)中的“爽文主角”，很有代入感。

現(xiàn)在的雷軍不一樣了，如果說(shuō)金山時(shí)代的雷軍還是普通人，可以佩服但遠(yuǎn)遠(yuǎn)稱不上仰望。

等他從金山出來(lái)做投資人，也只是“江湖輩分”高一些，有些名氣，這樣的人不知有多少。真正讓雷軍一鳴驚人的是他創(chuàng)業(yè)做小米手機(jī)的時(shí)候，他真正是有了所謂的“粉絲”。

你想啊，當(dāng)時(shí)蘋(píng)果手機(jī)好是好，但價(jià)格太高了，民間有大量的需求沒(méi)有得到滿足，雷軍就看到了這個(gè)市場(chǎng)機(jī)會(huì)，踩中了風(fēng)口。

2011年8月16日，當(dāng)雷軍把1999元的售價(jià)打出來(lái)的時(shí)候，他就被捧上了神壇。

要知道當(dāng)時(shí)iPhone 4S的價(jià)格是4988元，于是大家把雷軍當(dāng)成了“科技平權(quán)”的英雄，后來(lái)一些人想要復(fù)制雷軍的成功，可惜他們沒(méi)有做到。

多年后，雷軍開(kāi)始造車(chē)了，造手機(jī)的時(shí)候?qū)?biāo)蘋(píng)果，造車(chē)的時(shí)候?qū)?biāo)特斯拉，更高的配置，更低的價(jià)格，于是又大獲成功。

而且因?yàn)橹袄鄯e的勢(shì)能，小米汽車(chē)比過(guò)去的小米手機(jī)更為成功，限制小米汽車(chē)發(fā)展的主要因素竟然是產(chǎn)能跟不上。

它甚至都不需要經(jīng)銷(xiāo)渠道押庫(kù)存，因?yàn)楣┎粦?yīng)求，沒(méi)有庫(kù)存，真是幸福的煩惱。

除了手機(jī)和汽車(chē)，雷軍做空調(diào)、家電等產(chǎn)品也非常成功，雷軍現(xiàn)在好像是無(wú)論做什么都能賣(mài)火爆，我懷疑哪怕雷軍去賣(mài)襪子、鞋子都能賣(mài)斷貨。

在存量博弈的時(shí)代，這就難免招人嫉恨了。

俗話說(shuō)，木秀于林風(fēng)必摧之，你雷軍這么強(qiáng)，你多賣(mài)貨就意味著別人的市場(chǎng)少賣(mài)貨，所以雷軍就面臨“成吉思汗式”的困境。

雷軍在汽車(chē)圈也有朋友，可貌似他的對(duì)手更多。

本文不多說(shuō)雷軍的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，老方說(shuō)雷軍在網(wǎng)民和大眾印象里的改變，這是非常有意思的一個(gè)地方。

在過(guò)去，雷軍是上升期，這就像一個(gè)玄幻小說(shuō)的主角一路升級(jí)打怪，遭遇低谷和挫折，這天然讓大家覺(jué)得這是自己人，因?yàn)橛星楦泄缠Q。

但挑戰(zhàn)者和勝利者是不一樣的，現(xiàn)在的雷軍還能把自己當(dāng)成普通人看待嗎？

哪怕你這樣想這樣做，別人眼里也不能如此看你了，因?yàn)槟闾晒Α⑻Ａ?，到了雷軍這種高度，可謂“一個(gè)能打的都沒(méi)有”，高手寂寞，寂寞如雪。

這就叫距離感，到了這個(gè)地步，雷軍的演講功力還在，但大家的心態(tài)、眼光和視角都變了，沒(méi)法跟你達(dá)成共鳴。

高處不勝寒，對(duì)于那些類似高度的企業(yè)家和成功人士而言，雷軍是旗鼓相當(dāng)?shù)摹白约喝恕保蠹乙粋€(gè)層面上，但月薪幾千塊的普通人怎么還能把雷軍當(dāng)成“同類”呢？哪怕雷軍肯放低身段給你開(kāi)車(chē)門(mén)。

物以類聚人以群分，雷軍哪有什么錯(cuò)呢？

如果說(shuō)有錯(cuò)，那錯(cuò)就錯(cuò)在太強(qiáng)了，從群眾來(lái)到群眾中去，其實(shí)很難。

不是你不愿意，而是大家覺(jué)得你不一樣了。老方說(shuō)你可以改變自己，但你改變不了別人對(duì)你的看法和態(tài)度?，F(xiàn)在再說(shuō)自己有多么“不容易”，不相信“強(qiáng)者恒強(qiáng)”，真的讓人很難共鳴了。

所以就當(dāng)個(gè)霸道總裁吧，這么多年，曾經(jīng)的“中關(guān)村勞?！币惨呀?jīng)登頂了，成功人士就要有成功人士的派頭，人中龍鳳就是人中龍鳳，大家都是要與時(shí)俱進(jìn)的，什么山唱什么歌。

如果還有什么不足，那就是營(yíng)銷(xiāo)吧，營(yíng)銷(xiāo)強(qiáng)是客觀的事實(shí)，不需要否定，何況喬布斯也講過(guò)營(yíng)銷(xiāo)很重要，在這個(gè)很復(fù)雜而喧囂的世界上，你沒(méi)多少機(jī)會(huì)讓人們真的能記住你，要打造品牌，就需要對(duì)世界輸出自己的價(jià)值觀。

雷軍想讓大家記住小米什么呢？“真誠(chéng)熱愛(ài)”或許有些籠統(tǒng)了。