系統(tǒng)權(quán)限被切斷，薪資發(fā)放面臨威脅，一家中資芯片企業(yè)在荷蘭遭遇的這場“明搶”，正演變?yōu)橹袊雽?dǎo)體產(chǎn)業(yè)自主化的號角。

荷蘭政府9月30日下令凍結(jié)中資控股的安世半導(dǎo)體資產(chǎn)，為期一年，并暫停了CEO張學(xué)政的職務(wù)。一場以“國家安全”為名的資產(chǎn)接管行動拉開序幕。安世半導(dǎo)體部分外籍高管隨即要求聞泰科技轉(zhuǎn)讓股權(quán)，試圖通過法律程序強(qiáng)行改變安世半導(dǎo)體股權(quán)結(jié)構(gòu)，其訴求與荷蘭政府指令高度聯(lián)動。

就在總部系統(tǒng)權(quán)限被全面中斷、員工無法正常工作的危機(jī)時刻，安世中國公司打出了反擊第一槍。10月18日，安世半導(dǎo)體（中國）有限公司通過官方微信發(fā)布《安世中國致全體員工》公開信。公開信明確告知全體員工：“國內(nèi)全部主體運營及員工薪資福利一切正常?！边@封信件的意義遠(yuǎn)超過普通的企業(yè)內(nèi)部通告。它實際上是一份獨立宣言，表明這家扎根中國的半導(dǎo)體企業(yè)不再接受來自荷蘭的指令。

公開信明確指出，安世國內(nèi)公司是“獨立經(jīng)營、決策的中國企業(yè)”，全體員工應(yīng)當(dāng)繼續(xù)執(zhí)行安世國內(nèi)公司的工作指示。對于任何未經(jīng)安世國內(nèi)公司法定代表人同意的外部指示，即使通過outlook、teams等辦公系統(tǒng)傳送，員工“有權(quán)拒絕執(zhí)行”而不構(gòu)成違反工作紀(jì)律。這一強(qiáng)硬表態(tài)，徹底打破了荷蘭方面可能以為的掌控權(quán)。在被迫斷掉總部系統(tǒng)后，安世中國選擇了自力更生。

英國《金融時報》和美國彭博社的分析一致認(rèn)為，安世半導(dǎo)體事件的背后是來自美國的壓力與威脅。今年6月，美國政府曾告知荷蘭外交部，美方正準(zhǔn)備對其出口管制的“實體清單”進(jìn)行調(diào)整，已被列入“實體清單”企業(yè)控股超過50%的子公司也將受到限制。這一所謂“穿透規(guī)則”正是美國長臂管轄的新伎倆。商務(wù)部發(fā)言人何詠前在10月16日的回應(yīng)中一針見血地指出：“美方的‘穿透規(guī)則’是加害中企的始作俑者?！?/p>

美國甚至直接提出，如果安世半導(dǎo)體想獲得豁免，就得把中國籍CEO張學(xué)政替換掉。這種赤裸裸地干涉企業(yè)自主經(jīng)營的行為，徹底暴露了美國的長臂管轄已到了毫無顧忌的地步。正如金燦榮教授所言，國際社會對美國的信任肯定在下降，最重要的盟友，最近的民調(diào)也是在下降。

金燦榮教授曾指出，我國產(chǎn)業(yè)能力現(xiàn)在沒有問題，特別是產(chǎn)業(yè)總量和體系都很好，缺一點高端的，高端應(yīng)該很快會解決。他舉例說：“比如說發(fā)動機(jī)，芯片就是臨門一腳，解決了之后，中國的產(chǎn)業(yè)就無敵了。”

這一判斷在安世事件中得到了充分印證。美國之所以不惜一切代價打壓中國半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)，正是因為它清楚中國離突破只剩臨門一腳。高志凱博士在中美關(guān)系展望中提出，我們應(yīng)對美國有清醒的認(rèn)識，“中美必有一戰(zhàn)”是謬論，“不可避免的和平”才是正道。這一觀點為我們處理包括安世事件在內(nèi)的中美經(jīng)貿(mào)摩擦提供了新視角，堅持和平發(fā)展、站穩(wěn)腳跟，有足夠強(qiáng)的實力才能確?！安豢杀苊獾暮推健薄?/p>

隨著中國商務(wù)部正式對荷蘭方面表示關(guān)切，要求其堅持契約精神、糾正錯誤做法，這場圍繞安世半導(dǎo)體的爭端已上升到國家層面。但安世中國的正常運營僅僅是個開始。正如金燦榮教授所言，中國的芯片突破只是臨門一腳，一旦解決，中國產(chǎn)業(yè)將無敵于天下。安世中國的獨立運營，正是這臨門一腳前的精準(zhǔn)傳球。