《中國(guó)組織人事報(bào)》2025年10月20日第3版

實(shí)戰(zhàn)演練 精準(zhǔn)引才

云南水富選育鄉(xiāng)村CEO

“招聘只看簡(jiǎn)歷、聽(tīng)介紹，心里總是沒(méi)底，現(xiàn)在聘前增加實(shí)戰(zhàn)演練環(huán)節(jié)，招來(lái)的鄉(xiāng)村CEO都有真本事?！闭f(shuō)起村里的CEO郭振超，云南省水富市高灘村原黨總支書記李結(jié)銀贊不絕口。兩年來(lái)，90后CEO郭振超帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)打造“城市田園 果韻高灘”農(nóng)文旅融合項(xiàng)目，吸引9家企業(yè)入駐鄉(xiāng)村，帶領(lǐng)村民戶均增收2.56萬(wàn)元，村集體經(jīng)濟(jì)收入突破150萬(wàn)元。

針對(duì)鄉(xiāng)村資源盤活難、專業(yè)運(yùn)營(yíng)人才短缺等問(wèn)題，近年來(lái)，水富積極選聘培育鄉(xiāng)村CEO，并在選人時(shí)加入實(shí)戰(zhàn)演練環(huán)節(jié)，精準(zhǔn)選拔有想法、愛(ài)農(nóng)村、會(huì)經(jīng)營(yíng)的實(shí)干人才。

組織公開(kāi)招聘鄉(xiāng)村CEO，在資格審核和面試評(píng)估基礎(chǔ)上，注重因村設(shè)題、實(shí)戰(zhàn)檢驗(yàn)，由市農(nóng)業(yè)部門、鎮(zhèn)（街道）和村（社區(qū)）聯(lián)合出題，組建考察組，針對(duì)村級(jí)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)較好的村（社區(qū)），以正在實(shí)施的小額項(xiàng)目作為模擬考題，給予鄉(xiāng)村CEO候選人有限資金和權(quán)限，讓他們直接參與項(xiàng)目建設(shè)，考察組全程跟蹤評(píng)估其統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、市場(chǎng)研判和群眾工作能力等。對(duì)于產(chǎn)業(yè)薄弱村，以閑置資源盤活為試題，重點(diǎn)考察候選人的調(diào)研分析、資源整合及運(yùn)營(yíng)思路。兩年來(lái)，通過(guò)這種實(shí)戰(zhàn)篩選機(jī)制選聘的6名鄉(xiāng)村CEO，帶動(dòng)高灘村、邵女坪等地實(shí)現(xiàn)美麗蝶變。其中邵女坪社區(qū)在鄉(xiāng)村CEO的帶領(lǐng)下，2024年接待游客達(dá)106萬(wàn)人次，旅游總收入超5500萬(wàn)元，戶均年增收7萬(wàn)元以上。

鄉(xiāng)村CEO聘任上崗后，實(shí)施雙導(dǎo)師幫帶機(jī)制，由金融特派員擔(dān)任金融導(dǎo)師，鎮(zhèn)黨委書記和分管農(nóng)業(yè)的副鎮(zhèn)長(zhǎng)擔(dān)任成長(zhǎng)導(dǎo)師，在金融管理、項(xiàng)目審查、困難協(xié)調(diào)等方面給予指導(dǎo)幫助。每年組織鄉(xiāng)村CEO外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)，擇優(yōu)推薦參加“CEO培養(yǎng)計(jì)劃”系統(tǒng)培訓(xùn)及各類創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽。已推薦4人參加系統(tǒng)培訓(xùn)，2人獲云南省創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽一等獎(jiǎng)和項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)支持。此外，賦予鄉(xiāng)村CEO在村級(jí)產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的話語(yǔ)權(quán)，主導(dǎo)或參與村級(jí)項(xiàng)目謀劃建設(shè)。薪酬上實(shí)行“工資+分紅”模式，提高鄉(xiāng)村CEO的干事熱情。

來(lái)源/《中國(guó)組織人事報(bào)》 作者 通訊員 殷秀芬 何曉波

終審/胡華玉 編審/保進(jìn) 劉玉 校對(duì)/馬思 編輯/何淑倩格

投稿/ ztsxwzx@126.com

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