原創(chuàng)首發(fā) | 金角財(cái)經(jīng)(ID: F-Jinjiao)
作者 |羅夏
一場(chǎng)由版權(quán)引發(fā)的訴訟,正在改寫中國(guó)3D打印行業(yè)的游戲規(guī)則。
拓竹科技旗下的MakerWorld社區(qū)近日對(duì)外發(fā)布聲明,已對(duì)Creality Cloud(創(chuàng)想三維)、Nexprint(愛樂酷)、MakerOnline(縱維立方)等平臺(tái)采取法律行動(dòng)。
據(jù)其指控,這些平臺(tái)上存在大量涉嫌侵權(quán)的行為:不僅批量搬運(yùn)MakerWorld上的獨(dú)家模型,還出現(xiàn)冒充原作者賬號(hào)的情況,甚至有模型被用于商業(yè)廣告,直接違反了原作品“禁止商用和二次創(chuàng)作”的授權(quán)條款。
這場(chǎng)版權(quán)糾紛的時(shí)間點(diǎn)十分微妙,眼下3D打印技術(shù)正在從專業(yè)領(lǐng)域走向大眾消費(fèi)市場(chǎng)。MakerWorld,是全球聚集人數(shù)最多的3D模型社區(qū),而被指控的Creality Cloud,正在香港申請(qǐng)IPO,想要成為中國(guó)3D打印第一股。
3D打印,也稱增材制造,是一種基于三維CAD數(shù)據(jù)、通過(guò)逐層堆疊材料來(lái)構(gòu)造實(shí)體的技術(shù)。盡管這項(xiàng)技術(shù)早在1980年代就已在美國(guó)出現(xiàn)首臺(tái)設(shè)備,但過(guò)去幾十年間,受制于高學(xué)習(xí)成本、操作復(fù)雜以及設(shè)備價(jià)格昂貴等因素,3D打印主要停留在工業(yè)級(jí)應(yīng)用。工業(yè)級(jí)設(shè)備動(dòng)輒幾十上百萬(wàn)元,消費(fèi)級(jí)產(chǎn)品也大多依賴開源固件和DIY組裝,始終難以突破硬核玩家和科研人員的小圈子,走向普通用戶。
拓竹科技的出現(xiàn),被視為推動(dòng)了這一行業(yè)的“破圈”。2022年,其發(fā)布的X1系列產(chǎn)品在打印速度、易用性和集成化方面帶來(lái)顯著提升,被認(rèn)為是3D打印的“iPhone時(shí)刻”。有數(shù)據(jù)顯示,2023年中國(guó)3D打印機(jī)出口數(shù)量同比增長(zhǎng)近90%,該產(chǎn)品亦入選《時(shí)代》雜志“2022年度最佳發(fā)明”。
拓竹旗下的MakerWorld社區(qū),則逐漸成為連接用戶與創(chuàng)作者的“模型中樞”。據(jù)公開信息,該平臺(tái)在兩年內(nèi)聚集了近千萬(wàn)用戶,模型數(shù)量超過(guò)百萬(wàn),月活躍用戶數(shù)位居全球同類社區(qū)第一,逐漸成為普通用戶實(shí)現(xiàn)“選擇模型、一鍵打印”的重要入口。
也因此,此次法律行動(dòng)的意義可能超出個(gè)案范疇。一家硬件廠商開始為其平臺(tái)上的“數(shù)字內(nèi)容”主張權(quán)利,可能意味著3D打印的未來(lái)風(fēng)向正在悄然轉(zhuǎn)變。
3D打印的“內(nèi)容盜版”
在3D打印愛好者社群中,MakerWorld是一個(gè)無(wú)法忽視的存在。
上線僅兩年,其官方數(shù)據(jù)顯示月活躍用戶已近千萬(wàn),3D模型數(shù)量超過(guò)百萬(wàn),被認(rèn)為是全球月活第一的3D模型社區(qū),且仍在以每月10萬(wàn)的速度持續(xù)領(lǐng)跑。
但鮮有人知道的是,MakerWorld上的模型并非完全是創(chuàng)作者用愛發(fā)電。有業(yè)內(nèi)人士透露,拓竹為激勵(lì)創(chuàng)作者投入了巨額資金,據(jù)稱年度激勵(lì)規(guī)模達(dá)數(shù)億元,頭部創(chuàng)作者的收入超過(guò)50萬(wàn)元。
隨著MakerWorld的壯大,侵權(quán)問(wèn)題也如影隨形。據(jù)MakerWorld的公開聲明,涉嫌侵權(quán)的方式多樣。
比如有平臺(tái)直接復(fù)制創(chuàng)作者的頭像和簡(jiǎn)介,仿造個(gè)人主頁(yè):
還有平臺(tái)將明確標(biāo)注“禁止商用”的模型用于廣告引流,且未標(biāo)注原作者信息:
這種“搬運(yùn)式侵權(quán)”,在數(shù)字內(nèi)容行業(yè)并不新鮮。
它的邏輯,幾乎與早期音樂、視頻平臺(tái)的盜鏈問(wèn)題如出一轍。
侵權(quán)者往往通過(guò)“用戶上傳”漏洞規(guī)避風(fēng)險(xiǎn):他們將MakerWorld的模型下載后,通過(guò)“改名、改格式、重傳”等操作上架到自家平臺(tái)。
更隱蔽的,是所謂的“技術(shù)性洗白”——通過(guò)調(diào)整文件參數(shù)或格式轉(zhuǎn)換,繞過(guò)原創(chuàng)識(shí)別系統(tǒng)。就像將MP3文件轉(zhuǎn)成FLAC,以規(guī)避音頻指紋識(shí)別一樣。這套玩法,簡(jiǎn)直就是3D打印版的“數(shù)字盜版”。
MakerWorld方面透露,其法務(wù)與運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)兩年來(lái)已協(xié)助近2000位創(chuàng)作者處理超4000起侵權(quán)案例,舉報(bào)、下架、溝通,一輪又一輪。但侵權(quán)仍層出不窮。
此次選擇法律途徑,或是長(zhǎng)期維權(quán)無(wú)效后的無(wú)奈之舉。
與此同時(shí),MakerWorld還表示,正在建設(shè)一套全新的版權(quán)保護(hù)系統(tǒng),測(cè)試版本預(yù)計(jì)在今年第四季度發(fā)布。
值得玩味的是,被指控方之一的創(chuàng)想三維正處于IPO關(guān)鍵階段。
根據(jù)其2025年8月遞交的港交所招股書,公司2024年?duì)I收雖增長(zhǎng)至22.88億元,但凈利潤(rùn)同比下滑31.23%,凈利率從6.83%減半至3.87%,市占率也被拓竹反超。若生態(tài)中存在系統(tǒng)性侵權(quán)問(wèn)題,其“增長(zhǎng)故事”難免受到質(zhì)疑。
在這樣的背景下,拓竹的這場(chǎng)維權(quán)表面上關(guān)乎版權(quán),實(shí)則觸及了一個(gè)更根本的問(wèn)題:當(dāng)3D打印行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入深水區(qū),企業(yè)的增長(zhǎng)究竟應(yīng)依靠原始創(chuàng)新,還是“流量套利”?
3D打印的App Store
很多人以為MakerWorld只是個(gè)模型下載網(wǎng)站,其實(shí)它更像是3D打印行業(yè)的“App Store”。
過(guò)去十年,3D打印一直“熱而不火”,最大障礙是門檻太高。
想打印一個(gè)小玩具,用戶必須先掌握復(fù)雜的建模軟件,花幾天時(shí)間畫出模型,最后還可能因參數(shù)設(shè)置錯(cuò)誤導(dǎo)致打印失敗。
而MakerWorld改變了這一切。用戶不需要學(xué)建模,只需在平臺(tái)上選好模型、點(diǎn)擊“打印”,即可直接輸出。這種“所見即所得”的體驗(yàn),讓3D打印真正走進(jìn)了普通人的生活,把3D打印從“硬核工具”變成“人人可用的基礎(chǔ)設(shè)施”。
更重要的是,MakerWorld是首個(gè)由中國(guó)團(tuán)隊(duì)打造、并登頂全球月活第一的3D模型社區(qū)。這是什么概念呢?
過(guò)去3D打印的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),要么是美國(guó)的Thingiverse,要么是歐洲的Printables,而現(xiàn)在第一次被中國(guó)企業(yè)打破,MakerWorld首次把“中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)”帶進(jìn)了全球規(guī)則體系。
如今,無(wú)論是否使用拓竹的打印機(jī),用戶都能在MakerWorld下載模型;而如果使用拓竹設(shè)備,則能享受“模型—切片—打印”的無(wú)縫銜接體驗(yàn)。這種“軟硬一體化”生態(tài)力,被認(rèn)為是拓竹的核心壁壘。
據(jù)拓竹披露,MakerWorld平臺(tái)上,90%的用戶在一年后仍然持續(xù)打印。在硬件行業(yè),這樣的復(fù)用率幾乎可以稱為“奇跡”。
為強(qiáng)化體驗(yàn),拓竹在深圳灣萬(wàn)象城開設(shè)了全球首家旗艦店,現(xiàn)場(chǎng)布置了28臺(tái)打印機(jī)組成的“巨型培養(yǎng)皿”、超大的3D打印沙盤,以及“膠佬空間”和兒童書房。
整座門店,像是一場(chǎng)可觸摸的3D打印生態(tài)展,傳遞著一個(gè)明確信號(hào):每個(gè)人都能輕松體驗(yàn)3D打印的魅力。
中國(guó)3D打印的下一站
拓竹的這場(chǎng)維權(quán),像一面鏡子,映照出中國(guó)3D打印行業(yè)的下半場(chǎng)。
數(shù)據(jù)顯示,2024年全球3D打印市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到219億美元,預(yù)計(jì)到2030年將突破1150億美元,年均復(fù)合增長(zhǎng)率超過(guò)18%。
而中國(guó)市場(chǎng)的崛起更為迅猛:2024年產(chǎn)值已達(dá)423億元,設(shè)備產(chǎn)量同比增長(zhǎng)43%,出口量超過(guò)227萬(wàn)臺(tái),占全球出貨量的90%。
在上半場(chǎng),中國(guó)企業(yè)的優(yōu)勢(shì)主要體現(xiàn)在制造端,憑借成本與供應(yīng)鏈效率成為全球主要的設(shè)備供應(yīng)地。但隨著材料創(chuàng)新和打印精度提升,3D打印正從專業(yè)級(jí)(B端)向消費(fèi)級(jí)(C端)快速滲透。
當(dāng)用戶從“工程師”變?yōu)椤捌胀ㄈ恕?,?gòu)買決策的邏輯也隨之改變,他們不關(guān)心“打印速度有多快”,只關(guān)心“能不能輕松找到喜歡的模型”。這意味著,3D打印行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)正從“硬件參數(shù)戰(zhàn)”轉(zhuǎn)向“生態(tài)體驗(yàn)戰(zhàn)”。
拓竹的布局似乎提前瞄準(zhǔn)了這一轉(zhuǎn)變。在憑借X1、P1等機(jī)型確立硬件優(yōu)勢(shì)后,并沒有停留在“只賣機(jī)器”,而是相繼推出了Bambu Studio打印工具、MakerWorld模型社區(qū),并接入了騰訊混元AI大模型以實(shí)現(xiàn)一句話生成3D模型。其目標(biāo)顯然是超越硬件制造,轉(zhuǎn)向提供一站式解決方案的平臺(tái)型服務(wù)。
這種"硬件+軟件+內(nèi)容"的閉環(huán),構(gòu)建起了拓竹可持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)力,或許也代表了中國(guó)制造企業(yè)的轉(zhuǎn)型方向:從提供產(chǎn)品到定義體驗(yàn)。
當(dāng)全球3D打印市場(chǎng)向千億規(guī)模沖刺,中國(guó)企業(yè)要走得更遠(yuǎn)并保持領(lǐng)先,靠的不可能是價(jià)格戰(zhàn),更不是侵權(quán)式的“彎道超車”,而是定義體驗(yàn)的生態(tài)創(chuàng)新,這才是反內(nèi)卷的出路。
從這個(gè)角度看,拓竹MakerWorld維權(quán),不止關(guān)乎個(gè)別模型的版權(quán)歸屬。畢竟只有保護(hù)原創(chuàng)者的合理回報(bào),才能維系生態(tài)的健康發(fā)展;只有建立公認(rèn)的規(guī)則標(biāo)準(zhǔn),中國(guó)企業(yè)才能真正從“制造商”轉(zhuǎn)變?yōu)椤耙?guī)則制定者”。
3D打印的“中國(guó)引領(lǐng)時(shí)代”是否到來(lái)尚難定論,但可以肯定的是,當(dāng)企業(yè)開始為內(nèi)容生態(tài)對(duì)簿公堂,這個(gè)行業(yè)已經(jīng)走到了一個(gè)關(guān)鍵轉(zhuǎn)折點(diǎn)。
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