今年正值鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接5年過渡期的收官之年。為深入挖掘并展現(xiàn)脫貧地區(qū)在五年過渡期間的有效做法和創(chuàng)新實(shí)踐,農(nóng)視網(wǎng)特別策劃《五年答卷》專題報(bào)道。本期報(bào)道,中國(guó)農(nóng)業(yè)電影電視中心《鄉(xiāng)理鄉(xiāng)親》欄目記者走進(jìn)山西大同長(zhǎng)城里社區(qū),這個(gè)曾陷“一人掙錢全家花”困境的搬遷社區(qū),用五年實(shí)現(xiàn)從“穩(wěn)得住”到“能致富” 的跨越——就業(yè)倍增、“家門口就業(yè)”興起。背后的變化源于國(guó)家易地搬遷后續(xù)扶持、東西部勞務(wù)協(xié)作政策落地,也離不開人社部派駐書記楊長(zhǎng)明與干群的實(shí)干。
(長(zhǎng)城里社區(qū);攝影:申洪超)
2025年8月的清晨,山西大同天鎮(zhèn)縣的風(fēng)里還帶著幾絲涼意,長(zhǎng)城里社區(qū)的共富工坊卻先熱鬧起來(lái)——窗臺(tái)上的中國(guó)結(jié)流蘇被風(fēng)吹得輕輕晃,穿紅馬甲的居民圍坐成圈,跟著老師念直播話術(shù),偶爾有人舉著手機(jī)錄屏,笑聲裹著 “這個(gè)詞怎么說更順口”的討論飄出門外。
拐進(jìn)居民樓,三樓張大姐家的客廳亮著暖光,她左手抱著剛睡醒的小孫子,右手捏著彩線穿針,茶幾上擺著半成型的流蘇掛飾,“等會(huì)兒接大孫女放學(xué)前,還能再做兩個(gè),不耽誤看娃,還能掙零花錢?!?/p>
“萬(wàn)家樂移民新區(qū)”是山西最大的易地扶貧搬遷安置區(qū)之一,長(zhǎng)城里社區(qū)就在其中。如今家家戶戶亮著的“就業(yè)燈”,藏著五年過渡期里最實(shí)在的溫暖——從2023年到2025年,就業(yè)人數(shù)從865人漲到1520人,人均收入多了2000多元。而這一切的開始,是人力資源和社會(huì)保障部派駐的幫扶干部楊長(zhǎng)明,想幫居民們圓一個(gè)“既能顧著家,又能掙著錢”的簡(jiǎn)單心愿。
初入社區(qū):
過渡期里的“就業(yè)堵點(diǎn)”與政策錨點(diǎn)
2023年9月,楊長(zhǎng)明從“楊處長(zhǎng)”變身為駐村“楊書記”,進(jìn)駐長(zhǎng)城里社區(qū)。彼時(shí),社區(qū)已在2019年依托“五個(gè)一批”易地搬遷工程完成入住,“兩不愁三保障”政策全面落地,學(xué)校、醫(yī)院、超市等公共服務(wù)一應(yīng)俱全,但“穩(wěn)增收”的核心訴求仍懸而未決。社區(qū)書記郁志鵬的一句話點(diǎn)破關(guān)鍵:“不少家庭是一人掙錢全家花,就業(yè)水平拖了后腿?!?/p>
作為人社系統(tǒng)派駐干部,楊長(zhǎng)明深知過渡期“防返貧、促增收”的政策要求——國(guó)家明確將“就業(yè)幫扶”作為鞏固脫貧成果的核心舉措,尤其針對(duì)易地搬遷安置區(qū),強(qiáng)調(diào)要 “拓寬就業(yè)渠道,提升就業(yè)質(zhì)量”。他起初信心滿滿,依托人社部門政策資源,聯(lián)合企業(yè)辦招聘會(huì)、協(xié)調(diào)外地崗位、招商引入兩家企業(yè),可“三把火”燒完,僅新增10個(gè)就業(yè)崗位,近乎零增長(zhǎng)?!罢叻较驔]錯(cuò),可為啥落地沒效果?”楊長(zhǎng)明的困惑,指向了政策與群眾需求的 “最后一公里”。
(楊長(zhǎng)明向群眾了解社區(qū)情況;攝影:申洪超)
摸清需求:
政策下沉破解“四不”困境
“要讓政策管用,得先懂群眾的‘放不下’?!睏铋L(zhǎng)明帶著工作隊(duì)員逐戶調(diào)研,終于摸清了“堵點(diǎn)”:社區(qū)常住居民中,老人、婦女、兒童占比超70%,多數(shù)家庭面臨“放不下家務(wù)、撇不開家人、離不開家門、走不出家鄉(xiāng)” 的困境——張大姐要接送孫子上學(xué),沒法去離家較遠(yuǎn)的工廠;李阿姨要照顧臥床老人,連半天離崗都難;王大爺身體不便,想干活卻沒合適門路。
這一發(fā)現(xiàn),讓楊長(zhǎng)明重新錨定政策方向。國(guó)家在過渡期內(nèi)強(qiáng)調(diào)“精準(zhǔn)幫扶”,就業(yè)幫扶不能“一刀切”,必須貼合搬遷群眾的“家庭責(zé)任”實(shí)際。他立刻向派出單位匯報(bào),借助人力資源和社會(huì)保障部“東西部勞務(wù)協(xié)作”政策,奔赴浙江義烏、東陽(yáng)考察,目標(biāo)很明確:找能讓居民 “居家干、靈活干”的產(chǎn)業(yè)。為了對(duì)接訂單,他跑了20多家企業(yè),甚至有次洽談至后半夜,終于拿下首批10萬(wàn)個(gè)中國(guó)結(jié)加工訂單——這正是“產(chǎn)業(yè)幫扶政策”與群眾需求結(jié)合的最佳切入點(diǎn):技藝簡(jiǎn)單、無(wú)需重投資,在家就能操作,兼顧增收與顧家。
(楊長(zhǎng)明到浙江義烏考察;圖源:楊長(zhǎng)明提供)
精準(zhǔn)施策:
政策創(chuàng)新織密“就業(yè)網(wǎng)”
訂單有了,新的問題又來(lái):培訓(xùn)場(chǎng)地布置好,僅來(lái)了4位居民。楊長(zhǎng)明沒有氣餒,而是從“政策服務(wù)適配性”入手,推出“三多”舉措,讓就業(yè)幫扶真正走進(jìn)居民生活:
多辦幾期培訓(xùn):避開居民接送孩子、買菜做飯的高峰,將培訓(xùn)拆成“碎片化課時(shí)”,上午9點(diǎn)到11點(diǎn)、下午2點(diǎn)到4點(diǎn)隨來(lái)隨學(xué),用“小而頻”代替“大而全”,積少成多吸引參與者。
多布幾個(gè)場(chǎng)地:把“加工廠” 搬到社區(qū)門口,在3個(gè)居民樓片區(qū)設(shè)加工點(diǎn),還將模具、線團(tuán)送到行動(dòng)不便的居民家中,落實(shí) “貼身服務(wù)” 政策,讓居民 “能在哪干就在哪干”。
多找?guī)最愑唵危?/strong>除了中國(guó)結(jié),又對(duì)接流蘇、書包縫制等不同難度的訂單,按居民年齡、技能、時(shí)間靈活匹配—— 老人能做簡(jiǎn)單的穿線,年輕人可學(xué)復(fù)雜的刺繡,實(shí)現(xiàn) “能干啥活就有啥活”。
楊長(zhǎng)明還帶頭學(xué)編中國(guó)結(jié),“大男人都能做”的消息傳開,越來(lái)越多居民主動(dòng)參與。他自費(fèi)買剪線器、繞線盤等 “提速神器”,手把手教學(xué);又借著“數(shù)字鄉(xiāng)村”政策東風(fēng),帶領(lǐng)居民搞直播帶貨,既拓寬銷路,又吸引新訂單。漸漸地,一個(gè)“1個(gè)共富工坊+1所公益課堂+N個(gè)家庭工作室”“居家散工+基地集群” 的就業(yè)網(wǎng)成型,“技能傳授+來(lái)料加工+產(chǎn)品包銷+直播帶貨”的幫扶新模式落地,居民實(shí)現(xiàn)了“炕頭就業(yè)、樓洞增收”。
(楊長(zhǎng)明給居民培訓(xùn)中國(guó)結(jié)編織技藝;攝影:申洪超)
振興蝶變:
政策實(shí)效點(diǎn)亮“新生活”
就業(yè)活了,社區(qū)的變化不止于收入。
村容村貌更暖了:居民用增收的錢裝點(diǎn)自家陽(yáng)臺(tái),社區(qū)廣場(chǎng)上多了休閑聊天的歡聲笑語(yǔ);共富工坊的玻璃門上,貼滿了居民的“增收喜報(bào)”,成了社區(qū)的“風(fēng)景線”。
文明鄉(xiāng)風(fēng)更濃了:曾經(jīng)因“沒活干”產(chǎn)生的閑言碎語(yǔ)少了,取而代之的是“誰(shuí)編的中國(guó)結(jié)好”“誰(shuí)直播賣得多”的良性比拼——居民們聚在工坊里交流技巧,誰(shuí)家忙不過來(lái),鄰居會(huì)幫忙捎帶加工材料。
精神面貌更足了:以前見人低頭走的婦女,現(xiàn)在能自信地介紹自己的手工作品;以前覺得“搬遷后沒奔頭”的老人,現(xiàn)在會(huì)主動(dòng)問“下次培訓(xùn)啥時(shí)候開”;甚至有外出務(wù)工的年輕人,看到家鄉(xiāng)的變化后,選擇回來(lái)加入直播團(tuán)隊(duì)。
2025年,長(zhǎng)城里社區(qū)的就業(yè)格局已實(shí)現(xiàn) “更充分、更高質(zhì)量” 的目標(biāo),2846名居民中,留守婦女、老人及殘疾人群體(占比約 65%)大多找到了合適的工作。楊長(zhǎng)明說:“不是我做得好,是政策找對(duì)了方向,群眾愿意跟著干——易地搬遷社區(qū)的振興,關(guān)鍵是讓政策接住群眾的‘放不下’?!?/p>
(“家門口”就業(yè)成果顯著;攝影:申洪超)
記者手記
政策落地的“溫度”,藏在“貼合民心”里
離開長(zhǎng)城里社區(qū)時(shí),共富工坊的直播還在進(jìn)行,主播是曾經(jīng)因照顧老人無(wú)法外出的居民李大姐,鏡頭前的她笑容燦爛:“在家編中國(guó)結(jié),一個(gè)月能掙3000多,既能顧著家,又能掙錢,這政策真是暖到心坎里!”
這一刻忽然明白,過渡期里的鄉(xiāng)村振興,從來(lái)不是政策的“單向輸出”,而是像楊長(zhǎng)明這樣的駐村干部,把國(guó)家“防返貧、促增收”的大政策,拆解成“送訂單到家、送培訓(xùn)上門”的小舉措——讓政策貼著民心走,讓搬遷群眾從 “搬得出”真正走向“能致富”,讓樓洞里的每一盞燈,都成為照亮民生希望的“增收引擎”。
長(zhǎng)城里社區(qū)的故事,是過渡期內(nèi)就業(yè)幫扶政策持續(xù)落地的縮影。當(dāng)政策不再是“紙上條文”,而是能接住群眾的“急難愁盼”,就能激活無(wú)數(shù)個(gè)“家門口”的振興可能,讓鄉(xiāng)村振興的底色更暖、底氣更足。
記者 | 中國(guó)農(nóng)業(yè)電影電視中心《鄉(xiāng)理鄉(xiāng)親》欄目 宋午
編輯 | 趙寧寧
主編 | 楊公元
監(jiān)審 | 楊 巍
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