杜蒿坨
據(jù)報(bào)道,貴州某建筑公司一名員工發(fā)現(xiàn)并及時(shí)報(bào)告塔吊鋼絲繩有斷股的現(xiàn)象,經(jīng)公司處置,避免了一起事故,公司按照內(nèi)部報(bào)告獎(jiǎng)勵(lì)制度,給予這名員工獎(jiǎng)勵(lì)1000元并通報(bào)表?yè)P(yáng)。內(nèi)蒙古某煤礦兩名員工在井下巡檢的時(shí)候發(fā)現(xiàn)一氧化碳超標(biāo),將這一隱患報(bào)告給礦領(lǐng)導(dǎo),礦總工程師帶隊(duì)下井核查,整改消除了這一隱患,礦上分別給這兩名員工獎(jiǎng)勵(lì)2000元。
正所謂“知屋漏者在宇下”,員工身處生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)第一線(xiàn),每天與場(chǎng)地、設(shè)施設(shè)備、流程打交道,對(duì)哪里螺絲松了、哪里氣味不對(duì)、哪里聲音異常,他們最清楚。這種來(lái)自日常實(shí)踐的敏銳,是任何高科技監(jiān)測(cè)設(shè)備都難以完全替代的。
數(shù)據(jù)顯示,去年7月國(guó)務(wù)院安委會(huì)印發(fā)《關(guān)于推動(dòng)建立完善生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位事故隱患內(nèi)部報(bào)告獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制的意見(jiàn)》以來(lái),截至今年三季度末,全國(guó)各類(lèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位已排查整改事故隱患約800萬(wàn)項(xiàng),發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)金額約5.9億元。這筆錢(qián)花得值,傳遞出一種明確的安全生產(chǎn)價(jià)值導(dǎo)向,買(mǎi)來(lái)的不僅是安全隱患的及時(shí)消除,更是無(wú)數(shù)員工主動(dòng)睜大的“安全眼睛”。內(nèi)部報(bào)告獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制可以調(diào)動(dòng)員工報(bào)告事故隱患的積極性,增強(qiáng)員工的安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí),提升發(fā)現(xiàn)事故隱患的及時(shí)性和概率。
建立內(nèi)部報(bào)告獎(jiǎng)勵(lì)制度,關(guān)鍵在于企業(yè)安全生產(chǎn)理念的轉(zhuǎn)變。企業(yè)須營(yíng)造“報(bào)告光榮”的氛圍,真心實(shí)意地歡迎員工提意見(jiàn)、找問(wèn)題,把報(bào)告隱患視為對(duì)企業(yè)發(fā)展的貢獻(xiàn),而不是找麻煩、挑毛病。現(xiàn)實(shí)中,有些企業(yè)面對(duì)問(wèn)題習(xí)慣藏著掖著,擔(dān)心招致不利影響,這種掩耳盜鈴的做法最終只會(huì)害人害己。
獎(jiǎng)勵(lì)要及時(shí)兌現(xiàn)。從報(bào)道看,各地獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)從千元到數(shù)萬(wàn)元不等,重要的是形成“發(fā)現(xiàn)越早、獎(jiǎng)勵(lì)越高”的梯度。發(fā)現(xiàn)小隱患避免大事故的,應(yīng)該重獎(jiǎng);發(fā)現(xiàn)重大隱患的,更要大獎(jiǎng)。及時(shí)發(fā)放的獎(jiǎng)金和公開(kāi)的表彰,既是對(duì)報(bào)告者的肯定,也是對(duì)全體員工的動(dòng)員。
保護(hù)報(bào)告者同樣重要。要建立匿名報(bào)告渠道,嚴(yán)格保密報(bào)告人信息,嚴(yán)禁任何形式的打擊報(bào)復(fù)。只有當(dāng)員工確信“報(bào)告無(wú)害”“報(bào)告有功”時(shí),才會(huì)放心說(shuō)出所見(jiàn)所聞。應(yīng)急管理部數(shù)據(jù)顯示,全國(guó)14個(gè)重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位建制(內(nèi)部報(bào)告獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制)占比達(dá)99.5%,這個(gè)“建”不只是建個(gè)制度,更是建立起員工的信任。
制度設(shè)計(jì)要簡(jiǎn)便易行。報(bào)告流程太復(fù)雜,員工會(huì)望而卻步;認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)太模糊,會(huì)挫傷積極性。好的制度應(yīng)該讓員工“一看就懂、一用就會(huì)”,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題知道找誰(shuí)報(bào)、怎么報(bào)、報(bào)了有什么結(jié)果。
從更深層看,隱患報(bào)告獎(jiǎng)勵(lì)制度正在重塑企業(yè)的安全文化。它把安全管理從少數(shù)人的責(zé)任變成全體員工的自覺(jué),從被動(dòng)應(yīng)付檢查變?yōu)橹鲃?dòng)排查風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)每個(gè)員工都成為安全哨兵,企業(yè)就擁有了最密集的監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò);當(dāng)每雙眼睛都保持警覺(jué),事故就難有可乘之機(jī)。
目前,危險(xiǎn)化學(xué)品、化工、礦山、建筑、交通運(yùn)輸和工貿(mào)等重點(diǎn)行業(yè)已率先行動(dòng),發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)金額約占總額的三分之二以上。這些行業(yè)的實(shí)踐表明,投入安全管理的每一分錢(qián),都會(huì)以避免事故損失的形式產(chǎn)生回報(bào)。這種回報(bào)不僅是經(jīng)濟(jì)上的,更是生命至上的價(jià)值體現(xiàn)。
多一雙內(nèi)部監(jiān)督的眼睛,就多一份安全生產(chǎn)的保障。當(dāng)800萬(wàn)項(xiàng)隱患被及時(shí)發(fā)現(xiàn),當(dāng)5.9億元獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放到員工手中,我們看到的不僅是一組數(shù)字,更是無(wú)數(shù)潛在事故被扼殺在萌芽狀態(tài)。這是一條符合規(guī)律、行之有效的安全治理之路,值得所有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位認(rèn)真走下去。
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