1954年，此時的新中國才成立五個年頭，很多事情尚未理清，國家管理層急缺人手，于是中央進行了一系列變動，將原來的北京政務(wù)院改為國務(wù)院，并開始增加公務(wù)員的人數(shù)。

經(jīng)過中央會議的協(xié)商，國務(wù)院副總理的人數(shù)也有增設(shè)，后來一度加到了十人，在1982年時，甚至到了13人，創(chuàng)下了一個獨特的記錄。

鄧小平自從復(fù)出工作后，一直全面推進改革，如此臃腫的機構(gòu)，根本不適應(yīng)新時代的發(fā)展，財政上支出會面臨很大的壓力，且人數(shù)一多就容易出現(xiàn)互相推諉的情況，許多事情就是這樣被耽擱下去的。

鄧小平看到了此事的弊端，于是立主裁減亢余的職務(wù)，后來只保留了兩位副總理。那么當(dāng)時為何中央會有那么多副總理？鄧小平具體做了哪些舉措？后來又產(chǎn)生了哪些影響呢？

中國幅員遼闊，人口眾多，在一些職務(wù)的設(shè)定上的確會比一些國家多，中央開始增加國務(wù)院副總理的出發(fā)點是好的，每個人主要協(xié)助分管一個領(lǐng)域，比如有的管農(nóng)業(yè)，有的管工業(yè)，有的管軍工等等。

但是，人數(shù)太多有時并不是一件好事。崗位增多，一項具體的事務(wù)就會分得更加細致，彼此間肯定會工作重合，越往后反而越顯得累贅。

當(dāng)時不僅僅是副總理增多，副總參謀長、副秘書長等職務(wù)人數(shù)也不少，為何會如此呢？這跟我們當(dāng)初實行的“干部終身制”有關(guān)。

從字面可以理解，干部終身制大致的意思就是一個人只要當(dāng)上了干部，那么終身都能擔(dān)任此職。同理，新中國成立之初只要當(dāng)上了副總理，他自己不主動辭職，那就可以做到老，終身都是副總理。

一些在革命年代立下卓著功勛的老同志，中央為了肯定他們的貢獻，會給予領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，但隨著年齡的增長、時代的發(fā)展，老同志們對于部分工作難免有些力不從心。

在這樣的背景下，中央為了保證政務(wù)工作的效率，同時又為提拔有作為的年輕人，就只能增設(shè)副總理，以此來應(yīng)對繁雜的工作。老干部還在任上，新干部又不斷增加，總數(shù)自然就慢慢多了起來。這屬于一個遺留的歷史問題。

蘇聯(lián)曾經(jīng)也是實行的干部終身制，最終造成了很不好的影響，赫魯曉夫想過要改變，可觸動到了太多人的利益，使得他“被下臺”。我國當(dāng)時的情況也很麻煩，有赫魯曉夫的例子在先，一般人也不敢動這項規(guī)定，只有鄧小平身具這個膽量。

1975年鄧小平從江西調(diào)回到北京的那段時間里，他就發(fā)現(xiàn)了這個問題的嚴(yán)重性，所以勇敢地向中央提出干部年輕化的調(diào)整方法，但是彼時他的權(quán)力并不大，這項提議沒有通過，因此還受到了一些猜忌。

等1977年鄧小平再次復(fù)出時，情況就不一樣了，他很快就成為了集體領(lǐng)導(dǎo)的核心，面前不再有那么大的阻力。

然而，隨著對舊案的審查不斷加深，許多老干部重新回到工作崗位，由于沒有那么多的領(lǐng)導(dǎo)職位，只能通過臨時增加副職等辦法來解決。這樣一來，又是加重了職務(wù)繁多的問題。

鄧小平看到了其中的弊端，仔細思考過后，他再次推動干部年輕化的相關(guān)事宜。在經(jīng)過多次會議之后，鄧小平的想法才得到提案，到了1980年中央開始落實此事，一些干部比如陳錫聯(lián)、陳永貴、汪東興等同志，都為了配合政策的實施，主動辭去了身上的職務(wù)。

不過此刻還有部分老同志繼續(xù)在工作崗位上，鄧小平為了能減輕阻力，多次在中央會議上用蘇聯(lián)舉例，直言中國的干部終身制是照搬蘇聯(lián)，現(xiàn)今蘇聯(lián)的干部老齡化問題極其嚴(yán)重，遲早會出問題。

1982年1月，鄧小平在政治局會議上做了《精簡機構(gòu)是一場革命》的講話，他指出機構(gòu)的臃腫問題，“許多人員不稱職，不負責(zé)”、“確實到了難以為繼的狀態(tài)，確實到了不能容忍的地步”。

為什么鄧小平說得如此嚴(yán)重呢？因為當(dāng)時我們各部委的人員總和已經(jīng)超過5萬人，國務(wù)院工作部門有100個，其中部委機構(gòu)多達52個，直屬機構(gòu)多達43個，還有5個辦公機構(gòu)。而在100個工作部門中，經(jīng)濟管理部門達到了驚人的71個。

這樣一個龐大的數(shù)字、這么多重疊的部門，不但無法解決效率問題，反而會增加很大的壓力。

所以同年經(jīng)全國人大會議研究決定，13位國務(wù)院副總理裁減至兩人，只保留了萬里同志和姚依林同志。

不僅僅是高層，國務(wù)院的下轄機構(gòu)也減少了39個，充分調(diào)整了內(nèi)容的組織架構(gòu)，讓年輕人有更多的機會，也使行政效率大大提高。

當(dāng)然，鄧小平也不是簡單的“一刀切”，讓所有老干部下崗，他所做的一切改革都是循序漸進且留有后路的。

在鄧小平的提議下，中顧委也于1982年正式成立，“讓一大批原來在中央和國務(wù)院工作的老同志，充分利用他們的經(jīng)驗，發(fā)揮他們的指導(dǎo)、監(jiān)督和顧問的作用。同時，也便于使中央和國務(wù)院的日常工作更加精干，逐步實現(xiàn)年輕化”。

這就讓新老交替平穩(wěn)過渡，減少了對社會穩(wěn)定造成的影響。

不得不說鄧小平的眼光還是長遠，一直實行干部終身制的蘇聯(lián)就是完全相反的例子。

在我國裁減編制的1982年，蘇聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)人勃列日涅夫去世，隨后上任的安德羅波夫僅僅在位1年多也病逝，再接任的契爾年科年紀(jì)也很大，在位13個月就病逝。

就是由于干部終身制，高層年紀(jì)都非常大，連續(xù)幾任都不是正常更迭，使得蘇聯(lián)政局特別混亂。每一任領(lǐng)導(dǎo)上位后也會進行一系列變動，政策的朝令夕改更是讓混亂的情況雪上加霜。

從這里就能看出鄧小平的高瞻遠矚，一次性裁掉那么多冗余崗位，需要很大的毅力及膽魄，感謝有人能做出如此勇敢之舉！