1973年，鄧公從江西被“解放”出來，開始負責整頓內(nèi)外事務，他首先拿鐵路系統(tǒng)開刀，短短幾個月就頗有成效，隨后他又把目標放在了工業(yè)、農(nóng)業(yè)、商業(yè)、教育等方面。在他的努力下，社會秩序得到恢復，一切都在往好的方面發(fā)展。

但是，鄧公還決定整頓軍隊，在一次會議上他提出“我們要革除軍隊當下懶、散、臃、驕等方面的不足...”這就引起了巨大的連鎖反應。

因為整頓軍隊肯定會觸碰到一些人的核心利益，勢必也會引起一系列反彈。參與了那次會議的蕭勁光大將就對身邊人說：

我欽佩小平同志的勇氣和魄力，但又為他捏一把汗，他的這些舉措，我感覺馬上會有新一輪的較量。

后來事情的發(fā)展也的確如此，1976年4月，鄧公被免除了一切職務，這是一個重大打擊。

幸運的是，在1978年的十一屆三中全會上，鄧公的黨政軍領(lǐng)導職務得到了恢復、重新進入核心領(lǐng)導層。這一次，他面臨的阻力沒有那么大，所以在時機成熟后，他再次推動軍隊改革，并且宣布要進行“百萬大裁軍”。

此消息一出，頓時就掀起了軒然大波，很多老干部、軍隊高層不理解，找到了鄧公拉關(guān)系、訴苦，希望鄧公能改變這個決定。

但鄧公卻非常直接：大裁軍必須執(zhí)行，頭頭不通，就調(diào)頭頭。看到這個態(tài)度，其他人才不敢再說什么。那么，為何鄧公非常冒著眾人反對的風險推動這件“費力不討好”的事呢？綜合來看，主要有四個原因。

一、軍隊急需跟上時代，要有新鮮血液

當時解放軍中有許多老干部占據(jù)著領(lǐng)導位置，無論從干工作的精力還是順應時代發(fā)展的能力，他們都不如年輕人。

那時我們在戰(zhàn)術(shù)和戰(zhàn)略等方面都已經(jīng)有些落后，像1979年進行的對越自衛(wèi)反擊戰(zhàn)就暴露了解放軍存在的很多弊端。所以我們必須要快馬加鞭地追上去，爭取早日得到突破。

可畢竟那些老干部為革命做出過巨大的貢獻，沒有緣由就貿(mào)然撤職，會造成不好的影響。這里就有一個很麻煩的地方，撤掉老人吧，不好，不撤吧，更不好。鄧公思前想后，為了國家能更好地前進，還是必須將年輕干部提拔上來，以免將來青黃不接。

所以他決定自己來干這個得罪人的活，在推動大裁軍的同時，也讓一些老干部退出領(lǐng)導崗位。當然，鄧公也不是薄情之人，1982年成立的中顧委，就是讓老干部們繼續(xù)發(fā)光發(fā)熱的地方。

二、軍隊人數(shù)太多，反而會耽誤整體國力

中國自古以來就有一句話叫“兵貴在精而不在多”，解放戰(zhàn)爭之初人數(shù)遠勝于解放軍的國民黨軍隊就是最典型的例子。

養(yǎng)一支軍隊是很耗人力財力的，70年代解放軍人數(shù)一度高達六百多萬。如此龐大的規(guī)模，一天的吃喝拉撒就是個不小的數(shù)目。

即便在1985年，解放軍現(xiàn)役人員還是超過了400萬，讓后勤相當吃力。關(guān)鍵的是，有很多人員、機關(guān)是完全可以撤銷的。

400多萬軍隊里，各級軍官都有100多萬，每個軍區(qū)少則十幾名領(lǐng)導，多則幾十名領(lǐng)導，許多軍區(qū)還設置有一些“營級打字員”等職務，官兵比例達到了1:2.45，如此臃腫絕非好事。

在現(xiàn)代戰(zhàn)爭里，更重要的尖端武器，而不是純粹地比拼人數(shù)。戰(zhàn)斗人員的數(shù)量只要保持到一個比較合適的數(shù)值就好，太多，耽誤其他方面的正向發(fā)展。

三、各行各業(yè)都需要人才

鄧公決定推動百萬大裁軍的時間節(jié)點，正是改革開放的關(guān)鍵期，各行各業(yè)都需要有優(yōu)秀人才涌入。轉(zhuǎn)業(yè)的百萬軍人，正好可以彌補很多崗位空缺，加速經(jīng)濟發(fā)展。

一般來說，在部隊里的軍人都是年輕人，也是社會需要的新鮮血液、優(yōu)秀勞動力，讓他們投入到巨大的變革中，能讓建設的速度大大加快。

同時，軍隊的人數(shù)少了，需要投入的資源也會相應減少。中央就可以把這部分資源，轉(zhuǎn)而用來支持其他行業(yè)，百花齊放嘛。

蘇聯(lián)曾經(jīng)有一個很嚴重的問題是可以把衛(wèi)星送上天，但是老百姓家里的電視卻常常爆炸，這就是他們產(chǎn)業(yè)太過單一、完全偏向軍工導致的。我國裁軍之后，采取“軍民結(jié)合、保軍轉(zhuǎn)民”的方針，就能有效調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，以此來適應新時代的需要。

四、外界壓力已經(jīng)大大減少，沒必要再保留那么多軍隊

前面說過，70年代解放軍總?cè)藬?shù)一度超過了600萬，為的就是防備北方的蘇聯(lián)。兩國之間隨時有打起來的可能，要防患于未然。

而自從1982年勃列日涅夫在塔什干發(fā)表講話后，兩國關(guān)系開始有所緩和，隨后幾年也開始進行了試探性小規(guī)模對話，至少中國是沒有那種如劍懸頸的危機了。

所以在邊境的軍隊人數(shù)、整體的軍隊人數(shù)就不再需要那么多，把多余人員轉(zhuǎn)業(yè)到其他領(lǐng)域去發(fā)光發(fā)熱，明顯是更好的選擇。

基于這些原因，鄧公便決定于1985年開始實行大裁軍，他選中了開國少將何正文來當這個主刀人，一開始也面臨了很大的壓力。

有很多老干部在軍隊中工作了一輩子，突然把他們本人或他們帶的部隊裁去，在感情上很難接受。他們知道鄧公那邊是改不了了，便想讓何正文通融通融。

然而鄧公之所以選中何正文，就是知道何正文是堅持原則、剛正不阿的人。無論對方采用什么樣的方式，何正文都按照規(guī)定做事，哪怕是昔日的老首長來找，他也還是這個態(tài)度。

何正文走遍了各大軍區(qū)，把那些需要裁減的部隊都羅列了出來，后面還附帶了裁減的理由，鄧公看后大贊他全是公心。最可貴的是，何正文最后把自己的家人都裁了。

他有四個子女本來都在軍中，為讓工作順利推進，他做了孩子們的思想工作，四名兒女全部選擇專業(yè)。當一切規(guī)劃完畢后，他自己也主動申請退居二線，從此不再涉及軍旅要事。因為有何正文打好的基礎(chǔ)，繼任者按照計劃順利推進，到1987年裁軍基本完成。

這次百萬大裁軍歷史意義重大，讓我們能輕裝上陣，集中力量搞好經(jīng)濟，如今國家的發(fā)展就證明了鄧公眼光之正確！