在相聲領(lǐng)域的相關(guān)討論里，“姜昆商演難以賣票”這一說法頗為盛行，甚至被一些綱絲當(dāng)作評判其市場價(jià)值的重要依據(jù)。

然而，當(dāng)我們穿透輿論的重重迷霧，以史實(shí)數(shù)據(jù)與市場實(shí)例進(jìn)行有力佐證后便會察覺，這種觀點(diǎn)不僅與客觀事實(shí)大相徑庭，更對不同時(shí)代相聲市場的生態(tài)差異以及藝術(shù)家的多元價(jià)值視若無睹。

首先要明確的是，無法賣票這一現(xiàn)象的核心矛盾指向的是市場號召力。然而，過往的歷史數(shù)據(jù)已然證明，姜昆曾是中國商業(yè)演出市場的開拓者，亦是行業(yè)標(biāo)桿。

在 20 世紀(jì) 90 年代，彼時(shí)普通職工的月薪不過三四十元，而他的商演出場費(fèi)已然高達(dá)數(shù)萬元，于巔峰階段更是攀升至數(shù)十萬元之巨。

此報(bào)價(jià)并非憑空而定，而是以門票在數(shù)小時(shí)內(nèi)便售罄的票房情況為依據(jù)。

在尚未開啟線上售票的往昔歲月里，無論是北京工人俱樂部，還是各地的劇場，只要張貼出姜昆演出的海報(bào)，便會瞬間掀起熱潮。觀眾們甘愿徹夜排隊(duì)，只為搶購一張入場門票，場面極為火爆。而工廠集體包場、單位將演出票當(dāng)作福利發(fā)放的情形，亦是屢見不鮮。

那個(gè)時(shí)期的商演熱度，直觀反映出改革開放之后大眾對于文化的迫切需求。姜昆憑借實(shí)實(shí)在在的票房成績，成為推動相聲邁向市場化的首批先行者。

即便步入新時(shí)代，姜昆的商業(yè)演出依舊在市場中保持著穩(wěn)定的活躍度，絕非外界所傳的無人問津之態(tài)。

2024年末，74歲高齡的他前往日本開展商業(yè)演出，把相聲這門傳統(tǒng)藝術(shù)帶上了海外的舞臺。演出現(xiàn)場座無虛席，氣氛熱烈非凡，不少觀眾還專程前來與他合影留念，大家紛紛稱贊他親和力滿滿。

于國內(nèi)而言，他在諸如地產(chǎn)年會等商業(yè)活動中的演出，出場費(fèi)同樣頗為可觀。據(jù)悉，他曾有過僅25分鐘的表演，便收獲68萬元酬勞的經(jīng)歷。如此豐厚的商業(yè)回報(bào)背后，無疑彰顯著市場對其強(qiáng)大號召力的高度認(rèn)可。

那些僅依據(jù)個(gè)別場次來判定成敗的觀點(diǎn)，無疑陷入了以偏概全的思維陷阱。畢竟，任何一位藝術(shù)家的演出熱度，都可能受到諸如地域、受眾群體等諸多因素的左右，絕不能僅憑一個(gè)孤立的事例，就對其整體的市場價(jià)值予以否定。

更需警覺的是，“不能賣票”這一論調(diào)有意模糊了不同時(shí)代的演出邏輯以及藝術(shù)價(jià)值的評判尺度。

在姜昆所處的黃金時(shí)代，相聲的傳播主要依靠劇場演出以及電視媒介。彼時(shí)的觀眾結(jié)構(gòu)中，中老年群體占據(jù)主導(dǎo)地位，他們追求的是一種寓教于樂的文化體驗(yàn)。而反觀當(dāng)下的相聲市場，年輕群體已然成為消費(fèi)主力，他們更鐘情于互動性強(qiáng)且節(jié)奏明快的表演風(fēng)格。

這種差異是時(shí)代演進(jìn)的產(chǎn)物，并非票房表現(xiàn)好壞的差別。

誠如一些人所說，姜昆堪稱電視相聲領(lǐng)域的標(biāo)志性人物。他的作品敏銳地抓取了改革開放前后的社會發(fā)展脈絡(luò)。諸如《如此照相》《虎口遐想》等經(jīng)典之作，經(jīng)由商業(yè)演出的舞臺，化作了時(shí)代的深刻印記。其蘊(yùn)含的文化價(jià)值，早已超脫了單純的票房數(shù)字衡量范疇。

實(shí)際上，姜昆從未與市場脫軌，只是他所走的商業(yè)路線與流量時(shí)代的邏輯存在差異。

除了可觀的演出報(bào)酬，他在上世紀(jì)便已躋身國內(nèi)首批享受代言紅利的明星之列，一句某保健品廣告詞更是婦孺皆知。此外，其原創(chuàng)相聲的版權(quán)收益，以及書法作品在市場上的價(jià)值，共同構(gòu)建起他多元且頗具規(guī)模的商業(yè)格局。

這些都充分證實(shí)了一個(gè)基本事實(shí)：市場對他的認(rèn)可始終存續(xù)，只是以別樣的形式展現(xiàn)。把“體制內(nèi)身份”與“商演能力”相互對立，從根本上來說，是對文藝工作者多樣化發(fā)展道路的錯誤認(rèn)知。

文藝市場的良性發(fā)展，向來無需非黑即白的論斷。

郭德綱及其所引領(lǐng)的德云社，開拓出相聲市場化的嶄新道路，這一創(chuàng)舉值得予以認(rèn)可與贊譽(yù)。

姜昆作為一個(gè)時(shí)代的鮮明符號，他的商業(yè)演出歷程以及藝術(shù)創(chuàng)作實(shí)踐，同樣是相聲藝術(shù)發(fā)展進(jìn)程里不可或缺的關(guān)鍵部分。

“他不能賣票”這種論調(diào)，既對其往昔締造的票房神話視而不見，也否認(rèn)了不同受眾群體的多元文化需求。

摒棄對立思維后我們就會領(lǐng)悟：不管是劇場中如潮的喝彩，還是電視上長久的經(jīng)典呈現(xiàn)，只要能讓相聲藝術(shù)深植于生活、傳遞其價(jià)值，都是值得敬重的市場形態(tài)。