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（來(lái)源：上觀新聞）

“去年臺(tái)風(fēng)季，高層高樓外墻突然脫落，一天就砸壞了16輛車(chē)。那段時(shí)間，我們從樓下路過(guò)，總?cè)滩蛔√ь^看，心里一直懸著塊石頭?！睍r(shí)隔一年，回憶起那場(chǎng)意外，金山衛(wèi)鎮(zhèn)御景龍庭小區(qū)居民盧銀祥仍難掩后怕。而如今，看著外墻修繕工程即將收尾，嶄新的墻面取代了斑駁的舊貌，她終于松了口氣?！斑@下走在樓下，我們懸著的心總算踏實(shí)了?！?/p>

這份“踏實(shí)”，源于東門(mén)居民區(qū)黨總支牽頭推進(jìn)的一場(chǎng)“治患攻堅(jiān)”。御景龍庭小區(qū)建成已十余年，是集安置房、商品房高層、別墅于一體的混合型住宅。高層住宅因當(dāng)年施工工藝的先天缺陷，外墻脫落成了“老大難”——雖經(jīng)多次局部修補(bǔ)卻始終未能根除隱患。為徹底解決高墜隱患，東門(mén)居民區(qū)黨總支堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，將外墻修繕納入年度“攻堅(jiān)項(xiàng)目”，依托“業(yè)主沙龍”等協(xié)商議事載體機(jī)制，凝聚多方力量啃下這塊“硬骨頭”。

然而，項(xiàng)目啟動(dòng)之初就面臨著維修預(yù)算高、實(shí)施方案分歧大以及居民意見(jiàn)難統(tǒng)一等問(wèn)題?！斑@些問(wèn)題環(huán)環(huán)相扣，僅靠‘單打獨(dú)斗’難以應(yīng)對(duì)，需要搭好平臺(tái)、整合資源、形成合力，逐一破題。”東門(mén)居民區(qū)黨總支書(shū)記王燕坦言。

為此，居民區(qū)以“業(yè)主沙龍”為核心，搭建起常態(tài)化協(xié)商平臺(tái)，匯聚“三駕馬車(chē)”成員、業(yè)主代表及骨干志愿者等多方力量，開(kāi)啟“圓桌議事”模式。

“有人擔(dān)心預(yù)算不夠，有人糾結(jié)施工會(huì)影響生活，有人提議優(yōu)先修問(wèn)題嚴(yán)重的樓棟?！蓖跹嗾f(shuō)道，“前后連續(xù)開(kāi)了20余場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)，大家均從各自立場(chǎng)出發(fā)擺問(wèn)題、提建議，在一次次的溝通、磨合中，共識(shí)才逐漸清晰?！?/p>

施工方案上，先請(qǐng)專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)給墻體開(kāi)展“全面體檢”，摸清墻體破損底數(shù)，再結(jié)合多方意見(jiàn)確定“分類(lèi)施策、分階段推進(jìn)”的策略：對(duì)破損嚴(yán)重的東西外墻進(jìn)行全面整修，對(duì)相對(duì)完好的南北外墻采取點(diǎn)位修復(fù)，同時(shí)優(yōu)先啟動(dòng)3棟問(wèn)題最突出的高層，把維修費(fèi)用壓縮至250萬(wàn)元。

資金籌措方面，大家一起想辦法：既盤(pán)活現(xiàn)有公共資源，又充分調(diào)動(dòng)社會(huì)力量積極參與，最終形成了“60%維修基金+40%社會(huì)募集”的解決方案。

在意見(jiàn)征詢(xún)階段，面對(duì)部分業(yè)主的疑惑，業(yè)主代表們主動(dòng)牽頭，通過(guò)發(fā)布倡議書(shū)、上門(mén)溝通等方式積極回應(yīng)。他們針對(duì)居民關(guān)心的問(wèn)題，逐一細(xì)致解答，并將合理建議融入到方案的完善中。經(jīng)過(guò)多輪溝通與反復(fù)優(yōu)化調(diào)整，該方案最終于今年5月順利通過(guò)。

今年7月，外墻修繕正式開(kāi)工建設(shè)。為了讓工程既保質(zhì)量又順民心，“三駕馬車(chē)”成員劃片包干，每天到現(xiàn)場(chǎng)巡查施工進(jìn)度和質(zhì)量；業(yè)主代表們則第一時(shí)間收集并協(xié)調(diào)及時(shí)解決居民反映的噪音擾民、出行不便等問(wèn)題，確保修繕工作平穩(wěn)推進(jìn)。

如今，外墻修繕已接近尾聲，預(yù)計(jì)今年11月初完成。值得一提的是，該項(xiàng)目的順利推進(jìn)，正是東門(mén)居民區(qū)黨總支堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，以小區(qū)共治委員會(huì)試點(diǎn)工作激活基層治理效能的一次生動(dòng)實(shí)踐。

眼下，為深入推進(jìn)黨建引領(lǐng)物業(yè)治理，按照《金山區(qū)住宅小區(qū)共治委員會(huì)工作指引》要求，東門(mén)居民區(qū)黨總支通過(guò)試點(diǎn)先行探索共治模式、積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，在御景龍庭小區(qū)原有的“業(yè)主沙龍”等議事協(xié)商機(jī)制基礎(chǔ)上，于近日完善并成立小區(qū)共治委員會(huì)。目前御景龍庭小區(qū)共治委員會(huì)共有成員26人，涵蓋“1+2+3+N”的人員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，通過(guò)廣泛聽(tīng)取群眾訴求、做好群眾解釋工作、監(jiān)督物業(yè)公司、業(yè)委會(huì)履職、搭建議事平臺(tái)和平臺(tái)載體、統(tǒng)籌資源辦實(shí)事解難題等，以“事事盡心”換取居民群眾“事事放心”。這套機(jī)制也已延伸至物業(yè)費(fèi)調(diào)價(jià)、流浪貓治理、車(chē)輛管理等多個(gè)治理領(lǐng)域，形成了“大家事、大家議、大家辦”的新局面。

下一步，東門(mén)居民區(qū)黨總支將持續(xù)構(gòu)建“1+2+4+X”物業(yè)治理體系，持續(xù)深化完善小區(qū)共治委員會(huì)組織凝聚、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)等作用，重點(diǎn)聚焦12345熱線(xiàn)工單、信訪(fǎng)工單以及走訪(fǎng)中的高頻問(wèn)題，著力破解各類(lèi)民生訴求，構(gòu)建共建共治共享的物業(yè)治理新格局。

原標(biāo)題：《一天砸壞16輛車(chē)！如何破局這場(chǎng)“頭頂危機(jī)”？》

欄目主編：徐晶卉

來(lái)源：作者：文匯報(bào) 商慧