轉(zhuǎn)自：央視財(cái)經(jīng)

黨的二十屆四中全會(huì)提出，擴(kuò)大高水平對(duì)外開放，開創(chuàng)合作共贏新局面。穩(wěn)步擴(kuò)大制度型開放，維護(hù)多邊貿(mào)易體制，拓展國(guó)際循環(huán)，以開放促改革促發(fā)展，與世界各國(guó)共享機(jī)遇、共同發(fā)展。江蘇是我國(guó)“燈塔工廠”最集中的省份，也是實(shí)際使用外資規(guī)模全國(guó)領(lǐng)先的省份，梅特勒托利多常州工廠是今年新晉“燈塔工廠”。這家來自瑞士的精密儀器制造商，如今已深耕中國(guó)38年，在中國(guó)擁有千余家上下游合作伙伴。這家工廠為何能成為“燈塔工廠”？這家外企又是如何共享中國(guó)發(fā)展機(jī)遇的。

梅特勒托利多：深耕中國(guó)38年

共享中國(guó)發(fā)展機(jī)遇

沒有黑燈、沒有無人化、沒有揮舞作業(yè)的機(jī)械臂、沒有整齊劃一的流水線。這樣一座工廠何以成為“燈塔工廠”？不同“燈塔工廠”有不同的“發(fā)光”模式。位于江蘇常州太湖路上的梅特勒托利多工廠，由5個(gè)車間組成。這座工廠看似尋常，卻能生產(chǎn)出8000多種不同種類的產(chǎn)品。能摘得“燈塔”稱號(hào)，它憑借的便是對(duì)復(fù)雜生產(chǎn)極致的管控與統(tǒng)籌能力。

零售秤、皮帶秤、微量天平，稱食物、稱藥品甚至稱大象。輕可以到小數(shù)點(diǎn)后七位，重可以到小數(shù)點(diǎn)前七位。這些形態(tài)各異的質(zhì)量計(jì)量器具，統(tǒng)稱為“衡器”。這家來自瑞士的企業(yè)是衡器制造業(yè)龍頭，擁有龐雜的產(chǎn)品線。由于行業(yè)的分散特性，一個(gè)訂單里常常只有幾件甚至一件產(chǎn)品。

5個(gè)車間、8000多個(gè)產(chǎn)品種類、60000多種零部件，7成以上訂單每單小于10件，4-5天短平快交付周期，交付周期縮短22%，準(zhǔn)時(shí)交付率攀升至98.4%。供應(yīng)鏈的韌性、生產(chǎn)線的柔性、客戶反饋的敏捷性，是這座工廠點(diǎn)亮“燈塔”范本的制勝密碼。

復(fù)雜“智”造

一條產(chǎn)線能變換1023種布局

我國(guó)是唯一擁有聯(lián)合國(guó)產(chǎn)業(yè)分類全部工業(yè)門類的國(guó)家，其中外資發(fā)揮了重要作用。過去10年，在華規(guī)模以上外資工業(yè)企業(yè)研發(fā)投入增長(zhǎng)86.4%，有效發(fā)明專利數(shù)增長(zhǎng)336%。外資企業(yè)帶來的先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)中國(guó)企業(yè)發(fā)展和人才培養(yǎng)產(chǎn)生了積極影響，為建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系提供了重要支撐。梅特勒托利多常州工廠成為燈塔工廠的秘密是什么？外資對(duì)江蘇常州產(chǎn)業(yè)發(fā)展和人才培養(yǎng)發(fā)揮了怎樣的作用？

一條常規(guī)流水線通常是一環(huán)接一環(huán)，呈現(xiàn)線性關(guān)系。而這條特殊的流水線由模塊組成，它共有10個(gè)備選工位，每天根據(jù)生產(chǎn)需求的不同，任意啟用其中1到10個(gè)模塊，這條仿佛“變形金剛”一樣的產(chǎn)線可以變身“L”型、“口”字型又或是“一”字型，實(shí)現(xiàn)共1023種不同的產(chǎn)線形態(tài)，滿足1700萬個(gè)可配置組合。

梅特勒托利多工業(yè)衡智能制造工程師 趙稀：基于AI的算法，我們可以演算出什么樣的訂單順序和什么樣的空間布局是最好的，減少時(shí)間的浪費(fèi)，達(dá)到最優(yōu)的效率。我們使用了離散事件的仿真和遺傳算法，同時(shí)解決訂單的排序和空間的布局兩大難題。

每天上午8點(diǎn)前后，AI系統(tǒng)根據(jù)當(dāng)天所有訂單情況，算出產(chǎn)線布局的最優(yōu)解，隨后全新的產(chǎn)線布局會(huì)自動(dòng)完成，來開啟新一天的生產(chǎn)。

龐大的產(chǎn)品矩陣服務(wù)于廣泛的下游行業(yè)。在工廠四樓車間，臺(tái)秤和儀表產(chǎn)線都在緊鑼密鼓生產(chǎn)中，它們中的很多產(chǎn)品都服務(wù)于新能源產(chǎn)業(yè)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)。

作為第一批入駐常州的外資企業(yè)，梅特勒托利多深耕常州已有38年，累計(jì)為上百家常州新能源企業(yè)提供服務(wù)。

梅特勒托利多中國(guó)區(qū)產(chǎn)品和運(yùn)營(yíng)總裁 唐良：過去38年在中國(guó)的發(fā)展，我們見證了這個(gè)市場(chǎng)的發(fā)展，我們和中國(guó)的市場(chǎng)、客戶一起成長(zhǎng)，有相當(dāng)一部分客戶從小變大、由大變強(qiáng)，成為這個(gè)行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)。

目前，常州擁有3座“燈塔工廠”，其中2座是外資企業(yè)，它們和本土企業(yè)一起，為傳統(tǒng)制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)提供經(jīng)驗(yàn)、樹立標(biāo)桿。

“燈塔”之光 見證產(chǎn)業(yè)變遷

目前，外商在華投資累計(jì)設(shè)立企業(yè)124萬家，投資額近3萬億美元。外資企業(yè)貢獻(xiàn)了中國(guó)1/4的工業(yè)增加值、1/7的稅收，創(chuàng)造了3000多萬個(gè)就業(yè)崗位，早已是中國(guó)高質(zhì)量發(fā)展不可分割的組成部分。梅特勒托利多公司表示，他們并不追求產(chǎn)線的“無人化”，而是聚焦如何讓員工不斷創(chuàng)新、在變革中發(fā)揮作用，與中國(guó)經(jīng)濟(jì)共同成長(zhǎng)↓↓↓

目前，江蘇常州聚集了3000多家外商投資企業(yè)，涉及111個(gè)國(guó)家和地區(qū)。完備的產(chǎn)業(yè)鏈和人才體系，國(guó)際化的營(yíng)商環(huán)境，吸引了越來越多的外資企業(yè)來到這里，外資企業(yè)發(fā)展壯大，又進(jìn)一步促進(jìn)了當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)的發(fā)展。