當(dāng)?shù)貢r(shí)間10月27日，據(jù)德國(guó)天空體育消息，拜仁慕尼黑最近對(duì)球探部門進(jìn)行了大規(guī)模改革，在人事和結(jié)構(gòu)上都做出了重大調(diào)整。雖然這些變化整體上得到了外界的廣泛認(rèn)可，但在俱樂部?jī)?nèi)部仍然存在一些質(zhì)疑和反對(duì)的聲音。

盡管體育董事埃貝爾和體育總監(jiān)弗羅因德在公眾面前頻頻露面，但真正掌管拜仁球探體系的，是幾乎隱身的尼爾斯-施馬特克。

這位36歲的球探主管在2024年10月加盟拜仁，合同期至2026年9月。是埃貝爾力邀他加盟的，二人早在門興格拉德巴赫時(shí)期就有長(zhǎng)期合作，也因?yàn)榘Ｘ悹柵c其父親約爾格-施馬特克（現(xiàn)為沃爾夫斯堡總經(jīng)理）私交甚篤而建立信任。

施馬特克上任后，把重點(diǎn)放在全球?qū)嵉乜疾炫c數(shù)據(jù)分析結(jié)合上，這一方向延續(xù)了其前任馬庫(kù)斯-皮拉瓦的理念，后者在任期間曾主導(dǎo)邁克爾-奧利塞的引進(jìn)。

作為球探部門主管，施馬特克全面負(fù)責(zé)拜仁的球探體系，向體育總監(jiān)弗洛因德匯報(bào)。

在他之下有兩位主要負(fù)責(zé)人：

弗洛里安-察恩：負(fù)責(zé)青訓(xùn)營(yíng)球探工作；

安德烈-赫赫爾曼：負(fù)責(zé)一線隊(duì)（職業(yè)球員部門）的球探事務(wù)。

如今，拜仁已經(jīng)將青訓(xùn)和一線隊(duì)的球探體系正式合并，以加強(qiáng)信息共享和內(nèi)部協(xié)作。

上任后，施馬特克推動(dòng)了一次“XXL級(jí)別的重組”——過(guò)去幾個(gè)月中，拜仁解雇了9到10名球探，同時(shí)引入了8名新成員。

這場(chǎng)“激進(jìn)改革”在內(nèi)部并非人人滿意，也引發(fā)了一定程度的抵觸。甚至有內(nèi)部員工形容施馬特克“作風(fēng)強(qiáng)硬，令人敬畏”。

不過(guò)，高層普遍認(rèn)可他、弗羅因德與埃貝爾三人之間的緊密協(xié)作，認(rèn)為他們的工作已經(jīng)開始見到成效。

施馬特克的團(tuán)隊(duì)花大量時(shí)間在海外考察，也密切關(guān)注國(guó)內(nèi)新星。完成球員考察后，他們的第一步往往是與經(jīng)紀(jì)人建立初步聯(lián)系。

若埃貝爾和弗羅因德認(rèn)為某名球員值得引進(jìn)，他們會(huì)向監(jiān)事會(huì)匯報(bào)。

監(jiān)事會(huì)根據(jù)財(cái)政狀況決定是否啟動(dòng)談判。若獲批準(zhǔn)，埃貝爾與CEO德雷森將直接與球員所屬俱樂部展開談判。一旦各方達(dá)成一致，球員通過(guò)體檢后，轉(zhuǎn)會(huì)即可正式完成。

據(jù)悉，拜仁監(jiān)事會(huì)對(duì)埃貝爾和弗羅因德最近提交的球探分析報(bào)告和評(píng)估檔案印象深刻——這些資料由球探部門撰寫，并輔以兩位高管的經(jīng)驗(yàn)分析。

不過(guò)，也并非一切盡如人意。俱樂部名譽(yù)主席赫內(nèi)斯曾公開批評(píng)過(guò)：一些轉(zhuǎn)會(huì)談判拖得太久，比如路易斯-迪亞斯和雅克松案例。他希望今后拜仁能在轉(zhuǎn)會(huì)窗口后期保持平靜，提前完成陣容規(guī)劃。

拜仁目前的思路是“我們是要提前規(guī)劃引援，還是針對(duì)突發(fā)情況（如傷?。┳龀龆唐趹?yīng)對(duì)？”

長(zhǎng)期籌備并成功落地的交易包括：約納坦-塔和比朔夫。

但過(guò)去也有失敗案例——拜仁早早關(guān)注過(guò)但沒能成功引進(jìn)：沃爾特馬德（轉(zhuǎn)會(huì)紐卡斯?fàn)柭?lián)）、赫伊森（轉(zhuǎn)會(huì)皇馬）、哲凱賴什（轉(zhuǎn)會(huì)阿森納）、馬利克·福法納（留在里昂）

拜仁在短時(shí)間內(nèi)做出應(yīng)變的案例則包括：安東尼、弗蘭庫(kù)利諾以及最終加盟的雅克松。

埃貝爾強(qiáng)調(diào)，他不會(huì)因引援堵塞年輕球員的成長(zhǎng)通道。

拜仁希望確保像威茲德姆-邁克、卡夏諾-基亞拉和倫納特-卡爾這樣的年輕球員能獲得實(shí)際出場(chǎng)機(jī)會(huì)。

尤其是卡爾，他的成長(zhǎng)已經(jīng)逐步印證了這一戰(zhàn)略的正確性。