近日，三間房鄉(xiāng)水電二局家屬院的居民們欣喜地發(fā)現(xiàn)，相伴二十多年的家園正經(jīng)歷一場由內(nèi)而外的“煥新”。這場以民生需求為導(dǎo)向、多方力量共同參與的社區(qū)更新實踐，成為三間房鄉(xiāng)深化基層治理、推進(jìn)城市更新的生動注腳。

水電二局家屬院始建于2001年，現(xiàn)有居民434戶。隨著時間推移，基礎(chǔ)設(shè)施老化問題逐漸顯現(xiàn)。面對居民對改善居住環(huán)境的迫切需求，三間房鄉(xiāng)黨委堅持黨建引領(lǐng)，搭建起政企協(xié)同的共建平臺，系統(tǒng)性推進(jìn)小區(qū)綜合改造。

道路不平是困擾居民的首要難題。以往零敲碎打的修補(bǔ)難以根治問題。今年，在三間房鄉(xiāng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)下，中國電建集團(tuán)北京勘測設(shè)計研究院有限公司、北京城建道橋建設(shè)集團(tuán)有限公司等轄區(qū)企業(yè)主動履行社會責(zé)任，對小區(qū)道路實施徹底翻新。從破路筑基到瀝青鋪設(shè)，再到標(biāo)識線施畫，標(biāo)準(zhǔn)化施工讓小區(qū)道路煥然一新。與此同時，小區(qū)所屬產(chǎn)權(quán)單位中電建建筑集團(tuán)有限公司對部分樓宇內(nèi)部的地面及樓梯進(jìn)行修繕，進(jìn)一步提升內(nèi)部環(huán)境。

在改造過程中，三間房鄉(xiāng)統(tǒng)籌部署，提前謀劃。針對小區(qū)排水管線這一“地下隱疾”，鄉(xiāng)政府搶在雨季前完成雨水管線更新，同時創(chuàng)新采取“同步施工”模式，協(xié)調(diào)朝陽區(qū)水務(wù)局、北京北排建設(shè)有限公司等單位，在道路施工期間一并解決污水管線倒灌難題。這種“一舉兩得”的施工組織，既避免了重復(fù)破路對居民生活的二次干擾，也實現(xiàn)了基礎(chǔ)設(shè)施的系統(tǒng)性升級。

守護(hù)好社區(qū)治理的“最后一公里”，需要物業(yè)作為專業(yè)力量提供支撐與保障。據(jù)了解，北京盛興物業(yè)管理服務(wù)有限公司在進(jìn)駐水電二局家屬院后，不僅以應(yīng)急服務(wù)解決居民燃眉之急，更以高度的責(zé)任感和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)得到居民的好評。在此次改造過程中，物業(yè)工作人員配合定西南里社區(qū)全程跟進(jìn)，協(xié)調(diào)施工場地，解答居民問題，確保整個施工過程安全高效。同時，也積極承擔(dān)物業(yè)職責(zé)，完成停車場等配套設(shè)施的改造升級，形成“改造-管理”的良性閉環(huán)。

居民是小區(qū)煥新最直接的感知者，而物管會正是連接施工與生活的關(guān)鍵紐帶。在改造過程中，張勝元、田福海、王永剛、馬春玉等物管會核心成員主動擔(dān)當(dāng)、全程參與：一邊協(xié)調(diào)臨時停車位用于堆放施工物料，一邊張貼通知、上門溝通，及時向居民傳遞施工安排，爭取大家的理解與支持。與此同時，他們憑借日常積累的經(jīng)驗，對施工各環(huán)節(jié)開展細(xì)致監(jiān)督，確保工程順利推進(jìn)、質(zhì)量過硬。在物管會成員的積極協(xié)調(diào)和小區(qū)全體居民的理解配合下，整個改造過程井然有序、安全順暢。

從道路更新到管線改造，從硬件提升到服務(wù)優(yōu)化，水電二局家屬院的蛻變彰顯了新時代“共建共治共享”的治理理念。未來，三間房鄉(xiāng)將繼續(xù)以群眾需求為出發(fā)點，總結(jié)推廣成功經(jīng)驗，讓更多老舊小區(qū)實現(xiàn)從“憂居”到“優(yōu)居”的美麗蛻變，讓城市發(fā)展的成果真正惠及于民、溫暖民心。

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