京東高層巨變，邵京平突然被辭退！

10月27日，京東內(nèi)部傳出人事變動消息，零售平臺營銷中心負責人邵京平因“個人原因”被公司辭退，職務由昔日下屬宋旸火速接任。此時距雙11大促節(jié)點正式開賣僅剩一周，這位操盤過五屆雙11、六屆618的“促銷老兵”，連審批權(quán)限都沒來得及交接就突然“離崗”。

十年征程，從營銷干將到體系核心

邵京平的京東十年堪稱職場范本，2014年踩著納斯達克上市節(jié)點入職，從高級總監(jiān)一路做到副總裁，帶領團隊拿下“虎嘯獎”等行業(yè)大獎，是徐雷時代營銷體系的核心人物。

令人唏噓的是，就在今年3月京東撤銷集團品牌部時，宋旸還需向邵京平匯報工作。誰料短短7個月后，竟上演了一出“下屬上位”的戲碼。更耐人尋味的是，邵京平一手搭建的直播業(yè)務也被同步剝離，交給了前抖音高管張超接管。

三大線索，揭開離職背后真

對于邵京平離職的真相，京東對外只字不提具體原因，但行業(yè)早已扒出三條關(guān)鍵線索：

一、組織扁平化祭旗，內(nèi)部信明確透露，辭退與劉強東6月劃定的“5級管理層級鐵律”直接相關(guān)，邵京平所在的層級設置觸及紅線，成為改革犧牲品。

二、業(yè)績承壓失權(quán)，自京東力推“低價戰(zhàn)略”后，其主導的營銷方案被指“聲量大轉(zhuǎn)化弱”，今年1月核心的搜廣推團隊已被阿里系CTO胡喜拆分接管。

三、派系清洗信號，與邵京平同期離職的還有客戶體驗部老大李曦，崗位由HR老大張雱代管，被業(yè)內(nèi)解讀為“清洗老徐雷系”的明確動作。

年度換血，京東高管團隊大洗牌

邵京平只是京東年度換血大戲的最新注腳。

事實上，從2024年開始，京東已迎來一波副總裁級高管離職潮：

京東秒送業(yè)務負責人楊文杰、生態(tài)業(yè)務中心負責人沈偉偉、零售智能平臺負責人包勇軍等相繼離場。

而新入局的“外援軍團”清一色帶著對手基因：

阿里系掌權(quán)技術(shù)：2024年3月挖來阿里前合伙人胡喜任CTO，他隨即重組產(chǎn)研團隊，兩名副總裁因“不適應新體系”被迫離職；

美團系操盤本地生活：美團前副總裁郭慶接管達達集團后，推動“小時達”與“京東到家”整合，原高管李昌明被調(diào)至中臺“賦閑”；

拼多多系抓效率：拼多多前HRVP余凱入職后，推動“拼多多化改造”，內(nèi)部加班時長顯著增加；

金融圈空降兵掌權(quán)消金：9月李波獲任京東消費金融董事長，這位工行前副行長帶隊完成捷信消金重組，京東系持股達65%。

鐵腕治理，劉強東的5級管理鐵律

這輪人事地震始于2022年末劉強東在內(nèi)部會議上的雷霆震怒，當時他痛批“部分高管拿PPT、假大空詞匯忽悠人”。

三年間，徐雷、余睿等元老幾乎全被換血，取而代之的是能落地“降本增效”的實干派。

如今京東220萬員工都被嚴格框定在5個管理層級內(nèi)，邵京平的離場正是給這條鐵律“祭旗”。

新掌門宋旸已燒起第一把火：將補貼全押3C數(shù)碼和家電，讓中小商家直呼“被逼去拼多多”。

這場自上而下的清洗還在繼續(xù)，而即將揭曉的雙11成績單，或許就是下一把人事手術(shù)刀的“瞄準鏡”。

來源：星河sh商業(yè)觀察