“我們有高鐵便利店，人均 GDP 超 3.2 萬美元，日子過得好好的，為啥要統(tǒng)一？”

最近臺灣網(wǎng)友這句提問，在網(wǎng)上引發(fā)了不少討論。

乍一聽確實有理：臺北街頭 24 小時亮著燈的便利店能買到熱食，高鐵從臺北到高雄只要一個半小時，刷手機就能搞定衣食住行?？梢钦鎲栆痪渑_灣年輕人 “日子真的舒心嗎”，得到的答案恐怕沒那么光鮮。

在臺北做文員的小林算過一筆賬：每月22K新臺幣的工資（約合人民幣 4.9 千），扣掉房租、伙食和交通費，月底能剩下的錢連件新衣服都不敢買。

想買房？臺北平均每平60萬新臺幣的房價（約 13.5 萬人民幣），就算不吃不喝也得攢 16 年，才能湊夠小戶型的首付。這不是個例，臺灣年輕人里流傳著 “買房是奢望，加薪是傳說” 的調(diào)侃，看似光鮮的經(jīng)濟數(shù)據(jù)背后，藏著太多人喘不過氣的壓力。

表面風(fēng)光的 “好日子”，藏著三重繞不開的坎

1. 經(jīng)濟像 “單輪車”，風(fēng)一吹就晃

臺灣的經(jīng)濟賬本其實特別 “脆弱”：對大陸出口占了總出口的 42%，相當(dāng)于每賺 10 塊錢里有 4 塊 2 來自大陸市場。要是 ECFA（海峽兩岸經(jīng)濟合作框架協(xié)議）真的終止，一年就得少賺 180 億美元，多少靠大陸訂單活的工廠得關(guān)門？

更要命的是 “一根柱子撐房子” 的格局 —— 臺積電一家就占了臺灣半導(dǎo)體產(chǎn)值的 65%。芯片市場稍微有點波動，臺灣 GDP 就得跟著抖三抖。傳統(tǒng)制造業(yè)早就沒了競爭力，年輕人除了擠破頭進科技業(yè)，幾乎沒別的好選擇。就像網(wǎng)友說的：“這日子看似體面，其實就像走鋼絲，手里的平衡桿還得靠別人扶著?！?/p>

2. 所謂 “國際空間”，其實是處處受限的尷尬

有臺灣朋友曬出參加 “國際論壇” 的照片，說這是 “拓展國際空間”，可沒人說破的是，這種論壇連聯(lián)合國的門都進不去。臺灣現(xiàn)在僅剩 12 個所謂 “邦交國”，大多是人口幾十萬的小國，連 RCEP、亞投行這些關(guān)鍵的區(qū)域經(jīng)濟組織都擠不進去。

為了所謂的 “安全”，臺灣 2024 年軍費花了 128 億美元，三成拿來買美國武器，結(jié)果到手的是保養(yǎng)費貴得離譜的舊裝備。這些錢本可以用來建學(xué)校、修醫(yī)院、給年輕人漲工資，最后卻成了別人的 “軍火訂單”，這樣的 “安全感”，誰心里能踏實？

3. 文化根脈扯不斷，越親近越明白

去年福建閩劇在臺灣的收視率漲了 37%，端午包粽子、中秋賞月的習(xí)俗跟大陸一模一樣。有臺灣博主拍過一個視頻：在臺北街頭問年輕人 “最愛的傳統(tǒng)美食”，答案從鹵肉飯到蚵仔煎，全是刻在骨子里的中華味道。

這根本不是什么 “文化統(tǒng)戰(zhàn)”，就像武漢臺青潘佳輝說的：“在武漢做烘焙，最受歡迎的還是低糖芋泥蛋糕，跟臺灣家里的味道沒差?！?血緣、語言、習(xí)俗早把兩岸綁在了一起，這是再怎么刻意切割也沒用的事實。

這些臺青用腳投票：統(tǒng)一不是 “失去”，是打開新天地

與其糾結(jié) “要不要統(tǒng)一”，不如看看那些早來大陸打拼的臺灣年輕人，日子過得有多紅火。他們的經(jīng)歷，藏著最真實的答案。

1. 武漢街頭的臺灣老板：從 “甜到齁” 到 “賣斷貨”

在武漢北湖正街開 “臺客咸酥雞” 的潘佳輝，來大陸十年把生意做得風(fēng)生水起?？伤麆倎頃r也栽過跟頭：按臺灣配方做的鳳梨酥被武漢人吐槽 “甜到齁”，沒加防腐劑的月餅放兩天就壞，差點把本錢都賠進去。

后來他摸清了門道：把臺灣小吃做 “漢派改良”，推出加了本地香菜的蚵仔面線，把甜品改成糖尿病人都能吃的低糖版?，F(xiàn)在他的店天天排長隊，蚵仔面線剛上架就被預(yù)定光，還收了臺灣徒弟教手藝?！拔錆h人嘴挑但實在，你用心做，他們就認(rèn)你?！?潘佳輝說，臺辦幫他找門店、申請補助，連家人探親路線都幫著規(guī)劃，這里早成了他的第二故鄉(xiāng)。

2. 體育教練的 “破圈記”：在大陸找到事業(yè)和家

前冰球教練黃緯纮 2020 年到武漢創(chuàng)業(yè)，本想推廣冰球，卻因為南方高溫改做輪滑球，現(xiàn)在又盯上了火爆的匹克球。短短半年，他帶著團隊進社區(qū)、辦賽事，吸引了 500 多個愛好者，還跟當(dāng)?shù)赜慰椭行暮辖擞?xùn)練基地。

更讓他暖心的是生活里的細節(jié)：早餐攤主記得他 “少辣多醋” 的口味，鄰居會送自家腌的酸豆角，女兒 “小一一” 在武漢出生，現(xiàn)在一口地道的武漢話。“臺辦幫我找辦公室、協(xié)辦比賽，這里是我的‘總部’。” 今年他要把臺灣團隊接來，還要辦兩岸青少年比賽，讓臺灣孩子親眼看看大陸的發(fā)展。

3. 咖啡師傅的逆襲：從臺北小店到 38 家連鎖

沈志忠 1998 年在臺北開了第一家咖啡店，2000 年跟著武漢妻子來到大陸，現(xiàn)在他的 “摩婭咖啡” 在武漢開了 38 家店，連天河機場都有他的門店?！拔錆h人口多、潛力大，只要等得起、肯用心，就一定有機會?！?他在直播間里教粉絲沖咖啡，幾萬觀眾跟著學(xué)，周末見面會擠滿了人。

這樣的故事還有很多：廈門的吳炳璋把臺灣鄉(xiāng)創(chuàng)經(jīng)驗帶到大陸，打造的文旅基地引來了 26 個兩岸項目；宿遷的楊斯皓靠電商培訓(xùn)起家，現(xiàn)在開了自己的科技公司，還拿到了當(dāng)?shù)氐?“Easy go” 人才禮包，住宿、就業(yè)全不愁。

有人說統(tǒng)一會打破現(xiàn)有生活，可這些臺青的經(jīng)歷恰恰說明：統(tǒng)一不是 “失去”，而是把 “挺好” 變成 “更好”。

要是統(tǒng)一了，臺灣農(nóng)民的文旦柚不用再交關(guān)稅，直接賣到福建就能銷量翻五倍；年輕人想創(chuàng)業(yè)，能享受海南自貿(mào)港 15% 的企業(yè)所得稅，比臺灣低不少；科技人才可以跟大陸團隊一起攻難關(guān)，不用再擔(dān)心被 “卡脖子”。就像香港回歸后 GDP 漲了 2.3 倍，澳門人均壽命全球第二，回歸從來不是 “重啟”，而是 “升級”。

現(xiàn)在京臺高鐵平潭段已經(jīng)通車，臺灣海峽隧道的地質(zhì)勘探也做完了；大陸高校的臺生越來越多，35% 畢業(yè)后選擇留下，起薪比臺灣高 1.8 倍。這些看得見摸得著的變化，比任何說教都有力。

臺灣網(wǎng)友問 “日子挺好為啥要統(tǒng)一”，或許答案很簡單：就像潘佳輝的蚵仔面線，加了大陸的香菜更對味；就像黃緯纮的匹克球，在大陸的土壤里長得更旺。好日子不該是 “走鋼絲”，而該是踩在實地上的踏實；不該是畫地為牢的局限，而該是海闊天空的機遇。

回不回歸，不能就盯著你日子過得好不好，還得看你，能不能過得更穩(wěn)、更好、更遠、更有底氣。統(tǒng)一不是終點，是一個全新起點，是解開多重困局的鑰匙，是讓“挺好”變成“真好”的那一步。

既然歷史的列車已經(jīng)開動，坐上去，不應(yīng)該被拉著走，而是需要我們主動選擇往前看。