11月3日，國民黨公布了第四輪黨部人事調(diào)整，其中涉及了二十多個縣市的主委，表面上看這只是一次常規(guī)的組織重整，實際上卻是鄭麗文對黨內(nèi)派系格局的一次深度介入。

洪秀柱的嫡系人馬被安排到關(guān)鍵位置，而盧秀燕陣營則被明顯邊緣化，這一輪調(diào)整，不只是換了誰來坐哪個位子，更是一次權(quán)力重新洗牌。

這背后牽扯的，不僅僅是人事任命，更關(guān)乎黨內(nèi)路線之爭、政黨走向，甚至島內(nèi)藍營未來的政治版圖。

權(quán)力布局背后

從時間點來看，鄭麗文上任不過三天，就匆匆推出如此大規(guī)模的人事更換，多少顯得有些急迫。但從她的角度出發(fā)，這種“快刀斬亂麻”的操作，顯然有其政治考量。

國民黨內(nèi)部派系林立，過去幾年地方運作更多依賴派系主導(dǎo)，中央的權(quán)力逐步被稀釋，鄭麗文此番出手，正是在為重建中央集權(quán)做準備。

這一次調(diào)整中，有些人留了下來，比如在南部選區(qū)表現(xiàn)活躍的謝龍介、柯志恩等人繼續(xù)擔(dān)任地方主委。

這類安排看似保守，其實是對現(xiàn)有戰(zhàn)斗力的肯定，也是鄭麗文在維穩(wěn)基本盤。尤其是在南部傳統(tǒng)弱勢區(qū)，這些人過去兩年在基層經(jīng)營有成，若貿(mào)然更換，反而可能傷到黨本。

但與此同時，在桃園、臺中這些藍營傳統(tǒng)強區(qū)，鄭麗文卻選擇大幅調(diào)整主委人選，這些地方過去由盧秀燕陣營掌握主導(dǎo)權(quán)，尤其是在臺中，地方派系勢力根深蒂固。

鄭麗文這次換上了與自己立場更貼近的新面孔，等于是在削弱地方派系的影響力，她顯然不愿再讓黨務(wù)被地方諸侯左右。

當然，并非所有更換都是戰(zhàn)略安排，也有一些是臨時應(yīng)變。

例如臺北市黨部主委臨時由議員戴錫欽接任，原主委因司法問題請辭，這類情況雖屬個案，但也揭示了國民黨在某些關(guān)鍵城市的人才斷層問題。

尤其臺北市歷來是藍營重鎮(zhèn)，如果黨務(wù)管理長期陷入權(quán)宜之計，恐怕會影響后續(xù)選戰(zhàn)部署。

洪系上位，盧系退場

最引人注目的，還是這場人事變動背后的派系浮動，洪秀柱的嫡系人馬，在此次任命中明顯上升。

不少曾在“正義連線”中活躍的政治人物，如南投“立委”游顥等人，被安排到地方重要崗位,這并非偶然，而是鄭麗文主動向深藍陣營靠攏的表現(xiàn)。

兩人政治立場接近，合作也早有跡象，洪系人馬歷來在黨內(nèi)并非主流，如今能被重新啟用，顯然是鄭麗文在用人上傾向于“信得過”的老派系。

反觀盧秀燕一派，這次調(diào)整中幾乎全面撤退。原本在多個縣市擔(dān)任主委的盧系人馬，不是被換掉，就是沒有續(xù)任，這種變化背后其實早有跡象。

在黨主席選舉過程中，盧秀燕并未公開力挺鄭麗文，甚至有傳言稱其陣營支持其他候選人，這種政治態(tài)度，如今在人事上被“算總賬”，也就不難理解。

更關(guān)鍵的是，盧秀燕的派系網(wǎng)絡(luò)過去在中部建立了一定規(guī)模，特別是在臺中和彰化一帶，地方人脈深厚。

這些年來，她也逐步將地方影響力外擴，試圖打造跨區(qū)域的政治平臺。但鄭麗文顯然不愿讓這種地方力量坐大，她此番大動作，等于是在給所有人一個信號，黨務(wù)歸中央，派系別越界。

從整體來看，洪系的崛起與盧系的退場，不只是一次人事輪替，更是一場派系版圖的重新劃分。

鄭麗文正在試圖構(gòu)建一個以自己為核心的新聯(lián)盟，借此擺脫過去“諸侯治黨”的模式，但這種重組風(fēng)險也不小，一旦派系反彈，黨內(nèi)裂痕恐怕更難彌合。

改革與反彈一線之間

眼下距離2026年縣市長選舉還有一年多時間，但鄭麗文已經(jīng)提前吹響了集結(jié)號。

這次人事變動，不只是內(nèi)部斗爭的結(jié)果，更是選戰(zhàn)策略的前奏，她要先把人事穩(wěn)住，組織盤清楚，才能談得上后續(xù)的候選人布局與選區(qū)整合。

從南部起用熟面孔，到中部清理地方派系，再到北部維持權(quán)宜狀態(tài)，鄭麗文的整盤棋已經(jīng)走出了基本輪廓。

她顯然希望通過這套人事體系，建立一支能打硬仗、聽話執(zhí)行的新基層隊伍。

特別是在國民黨長期弱勢的南部地區(qū)，謝龍介、柯志恩等人本就是少數(shù)能“打進敵營”的選將，讓他們繼續(xù)坐鎮(zhèn)，是為了維持對抗綠營的基本能力。

但與此同時，這種“改革”也在制造壓力。一些地方議員和基層干部已經(jīng)表達了不滿，認為人事安排過于集中主席意志，缺乏討論與共識。

這種聲音一旦擴散，可能會形成新的對立面，尤其是在臺中、桃園等原盧系地盤，若地方系統(tǒng)配合度不高，后續(xù)選舉恐怕難以順利推進。

鄭麗文的挑戰(zhàn)在于，如何在集中權(quán)力與維護團結(jié)之間找到平衡，她若一味清洗異己，容易造成派系反彈；但若不動舊人，又難以推進改革。

這恰恰是國民黨長期以來的困境，黨務(wù)與選務(wù)分離，中央與地方各自為政，現(xiàn)在她嘗試打破這個局面，卻也必須承擔(dān)整合失敗的風(fēng)險。

就現(xiàn)實政治而言，鄭麗文這一步走得并不輕松，她的改革方向明確，但手段是否過猛，是否踩到了黨內(nèi)某些人的“地雷”，都還需要時間來檢驗。

而2026年的選舉結(jié)果，將是這套干部體系是否有效的最好答卷。

結(jié)語

鄭麗文這輪人事安排，看似是一場組織調(diào)整，實際上是她掌控黨務(wù)、重塑派系的關(guān)鍵起手式。

她用實際行動表態(tài)，誰跟她方向一致，誰就是自己人；誰在關(guān)鍵時刻另有所圖，那就要被清理出局。這種做法雖然直接，但也伴隨著巨大風(fēng)險。

眼下國民黨正處于路線調(diào)整的十字路口，深藍與本土之間的拉鋸仍在持續(xù)，鄭麗文選擇與洪秀柱合作，是一次方向性的表態(tài)，也是一種策略性依附。

但這套組合是否能整合好基層、團結(jié)各方，還要看接下來的執(zhí)行力，2026選戰(zhàn)不只是對候選人的考驗，更是對這套人事體系的考驗。

如果這次的人事布局能換來組織戰(zhàn)力的提升，那鄭麗文的集中權(quán)力就有了正當性；但若內(nèi)部矛盾持續(xù)發(fā)酵，那這場改革，很可能變成又一次“內(nèi)斗內(nèi)行”的老戲重演。

參考資料
鄭麗文公布全臺縣市黨部主委名單 5縣市換人 其他17縣市維持不變 2025-11-04 臺海網(wǎng)