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去年以來(lái)，陜西省安康市漢濱區(qū)不斷精簡(jiǎn)優(yōu)化基層考核，持續(xù)為考核做“減法”，通過(guò)精簡(jiǎn)事項(xiàng)、優(yōu)化指標(biāo)、改進(jìn)方式，推動(dòng)考核工作提質(zhì)增效，切實(shí)為基層減負(fù)松綁，為發(fā)展增添動(dòng)能。

減事項(xiàng)促統(tǒng)籌，變“多頭考核”為“多考合一”。加強(qiáng)考核統(tǒng)籌整合，嚴(yán)格執(zhí)行考核事項(xiàng)審批備案制度，對(duì)區(qū)級(jí)層面開(kāi)展的各類(lèi)考核事項(xiàng)進(jìn)行全盤(pán)梳理、逐項(xiàng)研判、統(tǒng)籌規(guī)范，將原先由多部門(mén)、多條線開(kāi)展的多項(xiàng)檢查考核，系統(tǒng)歸并整合為“年度目標(biāo)責(zé)任考核”一項(xiàng)。明確區(qū)級(jí)年度目標(biāo)責(zé)任考核工作在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下統(tǒng)一實(shí)施，各部門(mén)未經(jīng)批準(zhǔn)不得開(kāi)展任何形式的考核，確保從源頭上控制考核數(shù)量和頻次，徹底扭轉(zhuǎn)了“政出多門(mén)、重復(fù)考核”的局面，實(shí)現(xiàn)了基層考核從“疲于應(yīng)付”到“專(zhuān)注實(shí)效”的轉(zhuǎn)變。

減指標(biāo)促精準(zhǔn)，變“面面俱到”為“靶向發(fā)力”。堅(jiān)持“考少、考精、考重點(diǎn)”基本原則，建立健全考核指標(biāo)全過(guò)程管理機(jī)制，大力刪減冗余指標(biāo)，確保指標(biāo)設(shè)置精準(zhǔn)聚焦。嚴(yán)控指標(biāo)數(shù)量上限，緊密?chē)@黨中央和省市重大決策部署、省市下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)和全區(qū)年度重點(diǎn)工作，科學(xué)設(shè)置引領(lǐng)性、支撐性、關(guān)鍵性指標(biāo)90項(xiàng)，堅(jiān)決杜絕指標(biāo)“嵌套”和層層加碼。實(shí)行區(qū)域性差異化考核，依據(jù)各鎮(zhèn)（街道）的發(fā)展定位、資源稟賦、產(chǎn)業(yè)特色等，精準(zhǔn)研判下達(dá)區(qū)域性重點(diǎn)指標(biāo)和鎮(zhèn)域特色指標(biāo)，個(gè)性指標(biāo)分值權(quán)重提升至50%以上，引導(dǎo)各鎮(zhèn)（街道）立足實(shí)際、錯(cuò)位發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了考核指揮棒從“大水漫灌”到“精準(zhǔn)滴灌”的轉(zhuǎn)變。

減資料促實(shí)干，變“紙上留痕”為“田間實(shí)績(jī)”。為破除過(guò)度依賴(lài)材料匯報(bào)迎檢的頑疾，漢濱區(qū)推動(dòng)考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)向?qū)嵖?jī)、民意和問(wèn)題聚焦，構(gòu)建起全方位、立體化考核評(píng)價(jià)機(jī)制。實(shí)地考核大幅減少臺(tái)賬、報(bào)表等書(shū)面印證資料，優(yōu)化工作匯報(bào)形式，通過(guò)民主測(cè)評(píng)、深度訪談、隨機(jī)抽查、現(xiàn)場(chǎng)核驗(yàn)等方式，深入客觀了解各單位工作實(shí)際成效和短板不足。提高群眾評(píng)價(jià)權(quán)重，把多渠道、多層面的評(píng)價(jià)意見(jiàn)作為衡量工作實(shí)績(jī)的重要依據(jù)。通過(guò)實(shí)績(jī)考察與群眾評(píng)價(jià)相結(jié)合、過(guò)程管理與結(jié)果運(yùn)用相印證，有效減輕了基層迎考備考負(fù)擔(dān)，讓廣大基層干部輕裝上陣，真正成為沖鋒在高質(zhì)量發(fā)展一線的“主力軍”，實(shí)現(xiàn)了考核評(píng)價(jià)從“重痕輕績(jī)”到“實(shí)效為王”的轉(zhuǎn)變。（陜西黨建網(wǎng)）