接到這個任命，心情確實復雜，執(zhí)教國家隊，確實是中國教練能想到的最高目標，但當這個目標真的擺在面前，感覺到的不是興奮，更多的是沉甸甸的責任。

很多人記得我球員時代的一些片段，比如2002年世界杯的紅牌，或是后來世預賽罰丟的點球，那些時刻，我經(jīng)歷過球場上的挫折，也感受過場外巨大的壓力，這些經(jīng)歷讓我非常清醒地認識到，國足主帥這個位置，它不是一個用來炫耀的榮譽，對我而言，它更像是一個必須去完成的任務。

我們這一代足球人，親身經(jīng)歷過中國足球的起伏，現(xiàn)在隊伍處在一個比較困難的時期，我覺得自己有責任站出來，和大家一起想辦法，讓它重新走上正軌，這是一種很自然的想法，為中國足球做點實實在在的事。

關于球隊未來的打法，大家都很關心，我在德國踢過球，學習了他們的足球哲學，高位壓迫、整體移動這些現(xiàn)代足球的理念，我非常認同，這些肯定要帶入到國家隊中，但是，不能生搬硬套，我的前輩伊萬科維奇先生就曾提醒過我，中國球員的身體條件和比賽習慣，與歐洲球員有很大不同。

所以，我的思路是必須進行本土化改造，舉個例子，我們可能不會一味追求全場比賽的高強度奔跑，而是要更強調(diào)跑動的智慧，我會告訴隊員們，要在最關鍵的時機、最正確的位置上進行高效的沖刺，比如五次有明確戰(zhàn)術目的的沖刺，其價值遠高于五十次無謂的折返跑，我們要像獅群捕獵，懂得觀察、協(xié)作，在最恰當?shù)臅r機發(fā)出致命一擊，而不是只會盲目地追逐。我們的訓練，會非常注重提升這種比賽中的決策能力。

我也看到了一些質(zhì)疑，關于我獨立執(zhí)教一線隊的時間不長，憑什么能帶好國家隊，對于這些疑問，我想說的是，我為此準備了很長時間，過去十年，我雖然沒有一直站在主教練的位置上，但我以助教身份，系統(tǒng)性地分析過二十多支亞洲各級別球隊的比賽錄像，我對我們的亞洲對手有非常深入的了解，同時，我在U22國家隊和安東尼奧教練共事期間，花了數(shù)百個小時，專注于年輕球員的基本功打磨，像蒯紀聞這樣的隊員，我們是一點一點摳細節(jié)。

足協(xié)在選聘時，問過我如何帶領實力不占優(yōu)的球隊，我給他們看的是我在青島西海岸隊時期的一組數(shù)據(jù)：我們通過針對性的訓練和戰(zhàn)術安排，將球隊的整體傳球成功率從最初的63%提升到了79%，這不僅僅是數(shù)字，它代表的是比賽控制力的提升，是贏球方式的改變，我認為，治好中國足球的病，需要一個既了解世界足球先進趨勢，又深刻理解我們自身問題和特點的醫(yī)生，我過去這些年的積累，讓我有信心扮演好這個角色。

至于世界杯的目標，現(xiàn)在空談2030年確實不現(xiàn)實，我們需要做的是眼下每一步，下一期集訓名單，你們會看到一些年輕面孔，比如19歲的門將李昊，這不是為了作秀，我選他，是因為在他身上，我看到了一種久違的銳氣，那種我們當年征戰(zhàn)世青賽時無所畏懼的勁頭，我們需要給這樣的年輕人機會，讓他們在國家隊的氛圍里成長。

在這里，我也想向大家提兩個請求，第一，請不要用“換帥如換刀”的短期心態(tài)來看待球隊，改變需要時間和過程，第二，請務必善待這些年輕人，不要因為某一場比賽的失利，就對他們進行集中的網(wǎng)絡攻擊，我二十多年前親身經(jīng)歷過那種壓力，它真的會吞噬一個球員的自信和靈性，我們需要一個相對寬松的成長環(huán)境。

任命發(fā)布前，足協(xié)主席也問我，壓力大不大，我的回答是，壓力肯定有，但比起二十二歲那年，獨自在慕尼黑的大雪天里面對拜仁慕尼黑，現(xiàn)在的壓力感覺要小一些，因為這一次，我知道我不是一個人在戰(zhàn)斗，我的身后，是所有關心中國足球的同胞，這條路注定不會平坦，但我會帶著我所有的經(jīng)驗、思考和決心，與隊員們一起，一步一步地往前走，我們需要的是實際的行動和持續(xù)的耐心，謝謝大家的支持。