上海
Q：今天品牌如何建立短期一到兩年的目標(biāo)、五年到十年的長期目標(biāo)。江總您怎么看？
A：任正非任老曾講過一句話，我覺得特別有啟發(fā)：戰(zhàn)略大致正確，組織充滿活力。沒有人可以預(yù)想五年之后我們會變成什么，我們都是在不斷地進化當(dāng)中、進階當(dāng)中、不斷地迭代當(dāng)中。我也可能只知道明年我想做什么，有個大致的方向，但所有人在自己的領(lǐng)域當(dāng)中，每一年都會出現(xiàn)新課題，攻克新課題的過程中，每一年都有新的夢想，能夠向新的方向前進。
最重要的問題是企業(yè)家心中有沒有一團火。企業(yè)家要有一個巨大的意愿，創(chuàng)業(yè)也好，做企業(yè)也好，很重要的問題是要有少年感。所謂少年感，就是說你永遠像個少年，你敢于去夢想，敢于去行動。
如果讓我回過頭來看我二十三年之前做的那個機器，我當(dāng)場就暈倒了，你這樣都敢出發(fā)，我也很佩服當(dāng)年的自己，但那時就這么出發(fā)了。如果我今天再出發(fā)，也許很多條件都很具備，但是恐怕時代已經(jīng)不再需要，到時已經(jīng)沒有機會再做起來了。
很多東西是回過來看二十多年我們走過的每一個道路，很大程度上真的是勇氣的力量，很大程度上是充滿著少年“Nothing to lose.”的心態(tài)。大家如果懷有這樣的心態(tài)出發(fā)，那大致會成。
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