李嘉誠(chéng)的時(shí)代，真的落幕了。不是因?yàn)槔狭?，而是因?yàn)椤罢惧e(cuò)了隊(duì)”。

當(dāng)粵港澳全運(yùn)會(huì)的火炬，在香港街頭傳遞，郭家、鄭家、恒基李家（兆基系）、澳門何家悉數(shù)亮相，唯獨(dú)不見長(zhǎng)和系的身影，這不是巧合，而是信號(hào)。

曾經(jīng)被稱作“超人”的李嘉誠(chéng)，如今連一場(chǎng)國(guó)家級(jí)慶典的入場(chǎng)券都拿不到，這比任何財(cái)報(bào)下滑都更刺眼。

曾幾何時(shí)，“李家的城”是香港的真實(shí)寫照。小學(xué)作文里寫他，財(cái)經(jīng)頭條捧他，連西方政客見他都要起身相迎。他靠塑膠花起家，踩準(zhǔn)地產(chǎn)、港口、電訊每一個(gè)風(fēng)口，把商業(yè)嗅覺練成第六感?？蛇@一次，他聞錯(cuò)了風(fēng)向。

2025年3月，98歲的他試圖將全球港口資產(chǎn)，包括巴拿馬運(yùn)河兩端的戰(zhàn)略節(jié)點(diǎn)，以228億美元賣給美國(guó)貝萊德。消息一出，輿論嘩然。

關(guān)鍵基礎(chǔ)設(shè)施怎能拱手讓人？外交部罕見點(diǎn)名“關(guān)乎國(guó)家安全”，港澳辦轉(zhuǎn)發(fā)社評(píng)直指“企業(yè)家應(yīng)以國(guó)家利益為先”。145天后，交易被迫修改，中遠(yuǎn)集團(tuán)強(qiáng)勢(shì)介入，李家只能“服軟收?qǐng)觥薄?/p>

這不是失誤，是誤判。

他以為自己還是那個(gè)可以“在商言商”的局外人，卻忘了今天的中國(guó)，早已不接受資本凌駕于戰(zhàn)略之上。商人可以逐利，但不能踩紅線；可以全球化，但不能“去中國(guó)化”。

更尷尬的是后續(xù)：兒子李澤鉅被踢出特首顧問團(tuán)，成為四大家族唯一落選者；中環(huán)長(zhǎng)江中心遭人潑紅漆，保安被打，昔日“慈祥富豪”，如今成了社會(huì)矛盾的靶心。

連港人提起他，語(yǔ)氣也從敬佩轉(zhuǎn)為復(fù)雜：一邊是他捐建的醫(yī)院學(xué)校，一邊是他套現(xiàn)離場(chǎng)的決絕。

其實(shí)，李嘉誠(chéng)的退場(chǎng)，早有預(yù)兆。過去幾十年，香港經(jīng)濟(jì)被幾大家族壟斷，土地、碼頭、電力、通訊，幾乎全在他們手里。

這種模式在殖民時(shí)代或許行得通，但在大灣區(qū)融合、科技驅(qū)動(dòng)的新格局下，早已不合時(shí)宜。國(guó)家要的是產(chǎn)業(yè)升級(jí)、科技創(chuàng)新、民生改善，而不是繼續(xù)讓財(cái)富鎖死在幾個(gè)家族的保險(xiǎn)柜里。

李嘉誠(chéng)最擅長(zhǎng)“看風(fēng)使舵”，但這次他看反了。

他以為全球化就是無國(guó)界，卻忘了所有資本都有國(guó)籍；他以為賣掉港口只是商業(yè)決策，卻觸碰了主權(quán)底線。當(dāng)國(guó)家戰(zhàn)略與個(gè)人利益沖突時(shí)，選擇后者，就等于主動(dòng)退出歷史舞臺(tái)。

諷刺的是，其他家族早就調(diào)轉(zhuǎn)船頭。郭家深耕大灣區(qū)基建，鄭家發(fā)力醫(yī)療科技，恒基李兆基押注新能源，他們沒喊口號(hào)，但行動(dòng)都在“融入”。唯有李家，還在用舊地圖尋找新大陸。

火炬?zhèn)鬟f那天，香港街頭陽(yáng)光正好。郭基輝、鄭志剛、李家誠(chéng)舉著火把奔跑，鏡頭掃過一張張年輕而堅(jiān)定的臉。而李嘉誠(chéng)的繼承人，缺席了這場(chǎng)象征“未來”的儀式。

這已經(jīng)說明了一切：香港不再是“李家的城”，而是屬于那些愿意與國(guó)家同頻共振的人。

李嘉誠(chéng)或許還能安享晚年，但他的時(shí)代，真的結(jié)束了，不是被誰推翻，而是被時(shí)代輕輕繞過。